※ 引述《vi000246 (Vi)》之铭言： : 大家也认同履历是门专业 可以找专业人士帮忙润稿吗? 我认同「经营职业生涯是有学问的，是可以有系统地精进的」这个大方向。 --- 整理自我的旧文 https://www.facebook.com/twy30/posts/2228613874055598 ## 找谁「订正履历表」？ 　 我是从「期待(expectation)」 的角度来看。 　 * 学校就业中心(career center)人员 我期待它能「挑出明显的问题」，例如「太诡异的格式」、「太诡异的的用字、 叙述方式」 但我不会期待它能「有效改善品质」，因为它们未必有软体业的经历、未必能从 软体业 hiring manager 的角度看事情。 　 * 母语是英语的朋友 类似上述「学校就业中心人员」，我期待它能「挑出明显的英文用字、叙述问题 」，但我不会期待它能「有效改善品质」。 　 * 码猴朋友 我期待它能解释它自己的履历表写作策略的利弊、它自己职涯发展、经营观点。 　 * 网路上收费 US$20~US$200+ 不等的「专业修改师」 这就要看它的买卖契约怎麽订了。 如果是收费 US$200+ 的，我会期待它能从分析职缺述叙(job description)开始 ，能有凭有据的说服你它的修改策略 * 彰显你创造的价值 (o) * 流水帐式地列出你做过的东西 (x) * 论述你如何能满足雇主的需求、解决雇主的问题 (o) * 推销你自认为的长处优点 (x) * 能解释哪些因子是它能协助你掌握的、哪些是它无法掌握的。 --- 我自己写、帮人订正履历表时，有两大方向：诚实(honest)、公正(fair) * 「诚实」就是不能把 0 说成 1 * 「公正」就是不要把 1 说成 0 「诚实」应该很好懂，就是不能说谎，不能把没有的事吹成有。 「公正」反而比较难，例如以下这个 (夸饰) 的例子： > (1) 我以Ｎ牛顿的力量施加於该质量Ｍ的小孩产生Ａ的加速度让他在Ｔ时间作出 > Ｓ距离的位移。 > > (2) 我奋不顾身将该小孩从失控的卡车前拉开，使他免成车下亡魂。 > > (1) 与 (2) 说的是同一件事；虽然 (1) 在技术上完全正确，但 (2) 才能突显 > 「救了一条人命的价值」。 > > https://www.30abysses.com/TWY/2017/01/26/resume-tone.html 就我帮人订正履历的经验，技术背景的人（抱括我自己）通常会习惯从技术角度去 想事情，也就是有时不容易做到「公正地评价自己带来的（商业）价值」。 在 https://www.30abysses.com/TWY/2017/01/26/resume-tone.html 我还有列另 外两个案例，可以参考看看。 我的另一篇旧文 https://www.facebook.com/twy30/posts/2230924383824547 有 聊到如何从职缺述叙去写履历表，也可以参考看看。 # 结语 在诚实与公正的前提下，我觉得「找方法彰显自己的商业价值」没什麽问题。 就「润稿」这件事而言，我觉得它的效益不为零，但也有限。 可以锦上添花，但不太可能起死回生 XD --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 136.56.13.184 (美国) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1596455963.A.645.html 补充： 「润稿」的效益还是得要由「有人愿意花时间来读」才能发挥。 在「大逃杀」阶段，一个职缺有数十、数百求职者投履历表，雇方在大量筛除求职 履历表时，「润稿」其实帮不上什麽忙；通常真的就是在看缘分。 是故，我觉得「学习经营职业生涯」是好事，但我不会过分期待「把希望押在单一 环节上（例如，「客制履历表」）」的做法。 ※ 编辑: AmosYang (136.56.13.184 美国), 08/03/2020 20:29:29 没想到可以这样逆向应用 XD 是的，尽可能地取得价值与价格的平衡，对买卖双方都是好事。 谢谢 :) 有职涯方面的问题，可以推文问，若是我有经验的题目，我会尽量答。 ※ 编辑: AmosYang (136.56.13.184 美国), 08/04/2020 16:25:58 很有趣的问题 :) 我回了另一篇文： * #1VARDWOv (Soft_Job) * https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1596568416.A.639.html ※ 编辑: AmosYang (136.56.13.184 美国), 08/05/2020 03:23:02