作者Makoto0813 (多愁善感的中学二年级生)
看板Soft_Job
标题[讨论]部门管理扁平化该如何自处
时间Wed Dec 1 21:14:15 2021
版友大家好，帮一位朋友问的
数月前新进的外商公司部门虽然有主管，但是主管不会监督我们
主管有找一个RD当作leader来抓每次软体进版的进度要做哪些功能
但是整个流程每个RD都是要自动自发去处理的自己抓时间
没有人管理只是leader会追进度而已有bug就自主去修
我问部门前辈说有疑似bug要回报给谁 他就不知道回甚麽了
因为都是QA负责开bug，但我甚至不知道程式的问题该找谁讨论解法谁说的算
有人说这样的组织叫做扁平化组织，这算是美式风格，也可能是我奴性太重了
习惯被管理被支配，没有人督促或是指正我的缺失，常常觉得空虚 唉...
个人目前还是比较习惯打球有教练监督，没有人当坏人的话有问题大家也不好互相指正
这样管理风格的公司在外商软体业界某些地方是不是常态呢
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 111.243.38.244 (台湾)
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1F：→ DrTech: 扁平化重点是：沟通扁平化，而不是责任扁平化喔。 12/01 21:21
2F：→ DrTech: 沟通与责任要分开。 12/01 21:23
3F：推 longlyeagle: 一楼讲得很好 没有人负责的东西迟早是要爆炸的 12/01 21:36
4F：推 j0958322080: 84，那是主管有问题，快闪吧，这种很会甩锅 12/01 22:14
5F：→ lazarus1121: 这个是权责不清吧 连自己负责什麽都不知道 12/01 22:47
6F：→ Makoto0813: 其实我们每个功能模组都有指派owner，出事就找他 12/01 23:10
7F：→ Makoto0813: 有点像分封制?但就是缺乏监督很多自己做自己的 12/01 23:12
8F：→ Makoto0813: 两三个有相关的人讨论决定这功能模组怎麽改 12/01 23:12
※ 编辑: Makoto0813 (111.243.38.244 台湾), 12/01/2021 23:14:19
9F：推 t64141: 找RD开进度听起来不错(如果不会被乱插单或压时间的话)， 12/01 23:21
10F：→ t64141: 疑似Bug 或许可以找 QA 说一下然後看QA 要不要开单 12/01 23:21
11F：→ lazarus1121: 可是有owner还不知道出问题找谁 12/01 23:21
12F：→ lazarus1121: 不会是一团高耦合的义大利面吧XD 12/01 23:22
有很多事要两个模组一起解决的，但又有立场不同的问题
举个例子前後端模组的RD要讨论API资料流或是资料结构要怎麽切两边各有
立场，会期待有个类似leader的脚色去中介可以站在比较全局的立场去考虑，
现在这个人没了就有点公说公有理...
13F：→ t64141: 不知道要找谁的事情就找主管转介一下，但如果主管 12/01 23:25
14F：→ t64141: 说他也不知道找谁就不太好了 12/01 23:25
15F：→ viper9709: 一楼正解 12/01 23:26
※ 编辑: Makoto0813 (111.243.38.244 台湾), 12/01/2021 23:43:55
※ 编辑: Makoto0813 (111.243.38.244 台湾), 12/01/2021 23:44:40
16F：推 MonkeyCL: 找PM 12/02 00:36
17F：推 em1234: 这比较像敏捷 敏捷没有leader 12/02 02:12
18F：→ shooter555: 敏捷哪里没有? 12/02 11:32
19F：推 vi000246: 听起来你们很不像团队耶 12/02 11:39
20F：→ bheegrl: 敏捷是没有空 12/02 11:43
21F：推 lemontea0328: 敏捷责任很清楚吧＝＝ 12/02 13:45
22F：推 WaterLengend: 找主管讨论，反应後没用，钱不够多到可以无视痛苦就 12/02 21:44
23F：→ WaterLengend: 年底闪人了。 12/02 21:44
24F：→ xephon: 责任扁平化，程式RD开发的，出事当然RD扛! 12/02 23:53
25F：推 lylu: 我一直在想这种不就只是把pm的工作丢给rd 12/03 08:20
你说得对呀我们这里是pm直接对到rd leader当窗口，久而久之这个leader慢慢pm化了
同时他又有rd的经验技能把pm的话听懂又能跟其他rd讨论解法
26F：→ shooter555: 如果是跑scrum就是scrum master 12/03 09:29
27F：→ shooter555: 以你的叙述就是那个被找来抓进度的RD 12/03 09:30
是滴 只差在进度要抓得多紧了 事情多就常开 少就一周开一次
※ 编辑: Makoto0813 (111.243.26.11 台湾), 12/03/2021 23:37:58
※ 编辑: Makoto0813 (111.243.26.11 台湾), 12/03/2021 23:38:47
28F：→ qmailtw: 扁平化後，出现bug，要麻就自修掉，不然就找熟那个module 12/04 11:29
29F：→ qmailtw: 的人讨论。怎麽知道谁熟该module? 从log 就知道谁常修改 12/04 11:30
30F：→ qmailtw: 上面有人提到这是把 pm 的工作丢给 rd。对也不对。 12/04 11:32
31F：→ qmailtw: 身为一位尽责的 RD ，PM 经常只是碍事的。不如让 RD 对RD 12/04 11:33
32F：→ qmailtw: 扁平化後，最重要的是要主动修掉问题，或找懂的人讨论。 12/04 11:34
33F：→ qmailtw: 更重要的是，你要让别的工程师知道某类事就该找你。 12/04 11:35
34F：→ qmailtw: 如果能做到这一点，你就是一位成功的工程师了。 12/04 11:36
35F：→ qmailtw: 另外一提，扁平化有益於工程师和工程师合作。 12/04 11:37
36F：→ b85040312: 这个叫做把丢责任管理吧 也可以简称没管理 12/05 16:47
37F：推 ftrhalcyon: 一楼专业 12/05 20:25
38F：推 AoShenFengYu: 推一楼 12/06 19:35
39F：→ cathychg: 所以？ 02/05 20:07