课 程 名 称：社会通识：管理人生：过去、现在及未来 开 课 单 位：通识中心 授 课 教 师：黄开义 本次期末考题： 1.列表比较　「机械式组织」与「有机式组织」的差异 2.列举说明　Lewin的「三阶段组织变革」与 Kotter「八阶段组织变革」 3.图示说明　简化的「激励模式」 4.图示说明　Herzberg的双因素论 5.图示说明　「增强论」的四种类型 6.列举说明　两种「定型冲突技术」 7.列表说明　管理者与领导者的差异 8.图示说明　Hershey与Blanchard情境领导模式 9.图示说明　「沟通过程」 10.图示说明　「控制」的三种类型 （虽然今天刚考完，但我不太确定题目的顺序对不对XD） 本课程评分：期中考、期末考占33％，SWOT报告占34％ 学期初会统一公告上课所用的PPT在教学平台 原则上不太需要买书；印PPT下来看就可以了 考前一周会有重点提问，那一堂一定要去，考试范围都在里面 有读一定有分，读得完整一定高分！ SWOT报告最後一周上课时缴交 这个报告老师会重复讲好几次怎麽写，教学平台也有撰写范例 真的不懂，只要别在缴交报告的前一天才问，老师都愿意回答 另外，东海版曾PO出来的考古题都可以当作复习的重点参考 几乎没有难度的一门通识，但听老师讲课，还是能学到管理学的基本概念 --

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