作者hsiawenc ( )
看板TWSU
标题[转录]Re: [请益] 你们公司需要怎样的人?会用台生否?
时间Mon Dec 31 13:50:32 2007
※ [本文转录自 WorkinChina 看板]
作者: neoikki (IKKI) 站内: WorkinChina
标题: Re: [请益] 你们公司需要怎样的人?会用台生否?
时间: Sun Dec 30 23:16:36 2007
※ 引述《hsiawenc ( )》之铭言:
: 恩,这里有个小问题:
: 因为一般台生在这里学习的话,例如学财税的,学会计的,学管理的,学法律的,
: 只要涉及制度问题,课本上所学的的确就是大陆的制度规章,
: 我就会不明白为什麽是扣分了,主要疑惑在此。
这有一部份是先入为主的观点,所以我才说台生的身份有时候是一种包袱。
另外,有些东西不是在课堂上可以学到的。
我记得有一年大陆保险人员考试,台湾业界菁英赴考,结果全军覆没....
死的都不是专业知识,而是其他地方....
如果台生也是学得很精、非常熟悉、完全了解,充其量也就是「跟大陆人一样」
顶多就是做到不加不减,不太可能加分。
: 对了,因为我个人接触的好几位朋友都是在台湾被聘用後直接送到大陆来的,
: 例如有到天津的,有到东莞的,有在上海的,都是新鲜人,
: 所以我才会在提问基础上设定为「一样的新鲜人,有大陆经验与否的差异」,
在我们公司也有类似的人,一面试完毕就是直接到大陆上班。
不过这主要是以下几种考量:
1. 该员专业公司急需,但在大陆一时之间找不到、或者不太可能有适合的人选 (比如说
专业机台的架设与设定)
2. 此人外派主要是培训当地人员,负有阶段性任务;通常这些人目的达成就会回台湾,
工作则由当地人接手。
台生的角色其实是很微妙的,因为在一般人的印象里,他们是在台湾出生,却不一定有台
湾经验;在大陆学习成长,其经验却不一定比当地人完整。真要说其优势,可能只能去说
其「整合」的能力:两边都有经历,我也能够把它们融合一体,同时具备海峡两岸人员的
优点,却没有其缺点。但是短时间要去证明这些有其困难,因此我不建议去强调「台生」
身份,反而建议强调其个人特质与优势,毕竟这才是放诸四海皆准的面试之道。
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