因为工作领域关系，有一些心得和大家分享 老实说吉甲地的型态应该是最接近的 但是电商真的竞争非常激烈 要找到获利模式不容易 推测吉甲地应该也是苦撑了一阵子 之前有和吉甲地的人接触过 像他们这样有理想又能做出一定规模的电商团队，其实真的很少 所以看到他宣布歇业，真的很令人感慨 「台湾制」「台湾好物」虽然不乏很棒的商品 但是有这样消费坚持的人还是相对少 所以第一个会遇到市场太小的问题 据我所知上下游市集只有之前食安问题爆发时，业绩比较好 现在也是直直落，坚持得很辛苦 --- 再来会牵涉到品质控管 因为假如广开大门让所有号称台湾制的都上架 一但有人出事就会连带拖垮其他台湾品牌的信誉 这部分像上下游就是采取比较严格的标准 吉甲地虽然比较宽松，但也是有认真的在派人采访品牌故事等等 为的就是能替消费者做好筛选把关 偏偏像这类产品因为品质好，价格都比较高 真正买单的消费者并不多 例如有机米、生产履历蔬菜等等 大部分消费者还是会选择便宜的选项 造成劣币逐良币的情形 追根究柢还是这块市场不够大 我会认为现阶段还是要靠大家努力推广台湾好物 不只是单纯标榜台湾制而已 而是更要支持那些在品质/食材/环境等细节上用心的品牌 因为在目前环境下，要能有所坚持真的是很不容易的事情 就像公平贸易咖啡的概念一样 虽然价格比较贵， 可是你是用合理的价钱，享用到好品质的东西 更重要的是，你的消费选择，能够支撑一个好的理想继续发扬光大 形成正向的循环，好东西的选择会更多 而且老实说便宜是反映在品质上的 便宜的衣服、食物，大部分都是来自於剥削劳工、添加物等等 如果是这样的台湾制，我认为这块土地并不需要 真的要把台湾好物发扬光大 就要靠大家愿意在消费选择上，舍弃追求便宜， 改而挑选真正好品质又价格合理的东西 现阶段的市场，愿意多花一点钱，支持这些产品的人还是非常少 所以除非出现超有钱的金主 愿意支持理念又不在意赔钱，才有可能把这平台做起来 否则就只能靠各个小品牌/厂商自己去做口碑、单打独斗了 --- 对了，最後题外话一下 农委会最近有办了一个台湾农产品满500就补助100的活动 是针对有验证的农产品，给予补助回馈，所以品质上是OK的 http://coabuy.tw/partinlist.html 不少平台都有参加(不过是针对农产品部分) 有蛮多我之前都不知道的平台，给有需要的朋友参考~ --

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