很多人推文、水球、来信说爽 事後看，当然很爽， 但发生事情的当下，一点也不爽 套句市长候选人的话「我放弃相对稳定的生活………」 已下市的茂X在当时是家什麽样的公司呢？举几点跟大家分享： 1.我到职前一年，硕士工程师平均拿到500万以上股票分红 2.技术员分红也不少，很多技术员靠公司发的股票开双B，当时我结婚，一台车都没有租 3.园区少数平日可报加班费的公司 4.专科毕的助工亲口告诉我，他前一年的薪水加认股加分红，年薪500万 多麽美好的年代啊！！ 分红费用化，真是赶走人才的恶法 现在告诉大家一个事实， 中国有能力的年轻人， 年薪早已远高於台湾！！这是铁的事实 如果你去中国开公司，是为了他的低工资，那我劝你别过去了 去年我认识的台商，大概倒闭70% 分析原因如下： 1.以前台商有资金优势，现在中国土豪比你有钱的多 2.我细算过，除了最基层的作业员，其他劳动成本，都比台湾高的多 3.中国的劳动意识抬头，且政府暗中支持，动不动就罢工 4.中国不讲专利，你任何独家技术带到中国，被偷学走只是迟早的事 5.当地土流氓（包含官方）动不动就给你搞一下，你就要花钱消灾 我对我的陆干，比对我亲儿子还要呵护，苹果新手机一出来，一定是最高规格那台一人发一台（认识我的人都知道，我最近一直托人抢订iphone6+ 128G,金色） 陆干生儿子了，我主动帮他免费带两年婴儿奶粉 去年有一位最夸张，说他想开车回家过年，我送了部新车给他，登记他名字 当然他是我最高层的员工，他帮我赚的远大於这部车 听完这些，你还敢来设厂吗？ ※ 引述《kai0601 (老头子)》之铭言： : 第一份工作离职前，我发了封信给全部门跟人事主管，重点如下： : 1.直属主管真当自己是老板，纵容爱将浮报加班费，黑的人真的来加班，报加班会被退回 : 2.收受厂商回扣，全部门皆知，因为他收钱不办事，连厂商都捅他 : 3.劣币驱逐良币。我到部半年，解决了某重点设备因装机时参数设定错误，造成的良率问题。结果他不准我发表报告，因为参数是他设定的！最後还考绩打我殿底 : 接下来： : 1.部门经理护短（我猜他是利益共同体），还呛说我指控提不出证据要告我，并封杀我在科技业所有退路 : 2.人事经理，说她知道我指控都是事实，爱将门禁进出跟加班费有很大落差（每月超报加班费一个月薪），收回扣早有人检举，希望我忍，会给我一个交代，还我希望我当她弟弟 : 3.直属主管，看到我像看到鬼，一样呛说要封杀我，一副有侍无恐样 : 结果： : 1.直属主管因为收受厂商名车，人证物证俱在，被革职查办 : 2.小弟没有被封杀成功，在另一家公司练功几年後，自己出来开公司，现在中国有三个厂，年收入应该是当初呛我的人的超过百倍 : 3.原公司，倒了。X德 : ※ 引述《su27 (su27)》之铭言： : : 我干过 我上一份工作离职 : : 帮协理列了一堆重大事项 还CC给董事长的姐姐 : : 有几个大项 : : 一 案子也不去追进度 我去那第二个月新产品韧体已经写完了 结果没人来问我 : : 二 我说我要硬体工程师帮我lay电路(电路还是我画的)我还把协理加在mail loop内 : : 结果过年前到现在他还是没拿给我 而你也不去追 : : 三 车用的电源逆变器根本是不良品 到时全球大回收 公司是打算赔到死吗 : : 我讲了导至那结果的原因 结果他还叫我不要讲 继续出货 : : 最後我写 你做的那烂 我才不想理你 : : 最後我那协理写信说 谢谢SU27的指教 : : 业界不是说会传开 因为谁认识你 : : 而是你去新公司工作 他们会透过他们认识的去打听 : : 所以跟你不错的 当然讲你很好 跟你不好的 就算你没什麽不好 : : 反正我讨厌你的话 要我讲出十个理由 我也讲的出来 : : 只是理由别人听了可能会觉的很好笑 : : 所以只能说你做事圆融一点会比较好 : : 因为就我从去年九月离职 中间换了三个工作 : : 可是我从他们口中谈话得知 他们都是有透过关系去我前公司问的 : : 结果就如我讲的 有好有坏 我是还没看到有造谣 : : (我指的是 有这个事件 可是跟事实有很大的差距) : : 如讲我坏的 我当时去东莞出差 是东莞的主管要我去教他们PMBUS 跟HP的协订 : : 时间只有两个星期要把SPEC 跟我开发的软体都教完 : : 那SPEC两个加起来 有两百多页以上 十个工作天我光教完都不容易了 : : 结果我那主管讲我 我都不去产线看(要我去也帮忙做产线自动化) 都躲在实验室内 : : 我在做测试自动化 结果他要我去帮忙做EMC loopgain componet streets : : 我最後不想做 他讲我只愿意做软体的 硬体的都不做 不积极三小的 : : 我不积极的话 会跑去学韧体? : : 他最後还跑来讲 我叫XXX(接我韧体测试那博士生)去做 人家都认份的做 : : 之前叫你做 你都不做(我是一开始做 一两年之後 一个一个推掉) : : 结果博士生干的要死 讲要我做自动化 确不给我时间做 : : 他做没多久就离职跑了 : : 我另一个同事讲我 我只从别人那学 确不想教别人 : : 我一开始跟我一个同事学VB 可能真的太浪废他的时间 : : 他常常跟我讲说我等下去找你 结果我等到下班他还没来 要不然就是跑去抽烟说他忘了 : : (我可从没跟其他同事讲 这种事情) : : 结果有一天他跟我讲 要我教他怎麽看股票 : : 我说好 我们中午找时间谈(我总不能上班跟他聊股票程式怎麽写吧) : : 之後我也从没看过他拿着书来请教我 或找我要我教他 : : 之後我就听他讲我只想在别人那学东西 确不想教别人 : : 我是自认为 我跟你就没任何关系 你又不是我儿子 你会不会关我什麽事 : : 我怎麽会主动去教你 : : 有亲自来问我问题 请求帮忙的 我哪一个没帮忙解答的 : : 之後我离职跟我关系很好的台北及大陆的同事 : : 要我帮忙写程式 或教他们 我也都帮忙及教他们 : : 讲那话的简直莫明奇妙 : : 上面那三个事情全是我之後的新公司的主管跟我讲(也不只这三个) : : 我还反驳他 : : 最後就是 各位也别怕什麽业界很小的事情 : : 就我的看法 主管他最主要还是要看你能不能帮他解决问题帮他赚钱 --

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