安安 各位科技月薪百万、正常上下班的大大水水们 小弟有幸参与104年度研发替代役面试 希望可以与各位科技版的大家分享相关面试经验 个人条件： 四中电机学、四大科管硕；多益945；3个社团正副社长经验； 多个海内外志工创办主办；科技业实习经验； 面试形式与内容： 1. 石头(华硕)：机构PM 第一次为考试加面试，考试为逻辑测验，面试为两个主管对四位面试者 主要面试问题为自我介绍、如果觉得工作没有成就感怎麽办、 以及自己的一些经历分享，并且介绍职缺的工作内容等等， 整体面试个人认为主轴在於面对工作的挫折如何处理 结果： 进入第二次面试，但因为工作内容与自己的生涯方向不同推掉了 -------------------------------------------------------------------------- 2. 皮卡(和硕)：研发PM 第一次为研替说明会加上考试，各事业单位会说明自己单位的职责， 及介绍各职缺的工作内容，再让各面试者填写志愿， 会依此决定未来第二次面试的部门， 考试的话会依照职缺不同决定， 如PM就是考英文跟逻辑，英文如果有检定成绩可以抵免(不确定标准多少)， 第二次面试形式可能依照事业单位而不同 以我面试的BU5来说，为两个主管对一个面试者， 必须先英文自我介绍，再根据履历问相关的问题， 并且会询问对於该BU的范畴是否了解等等， 但是有一点点觉得和硕的面试过程中，主管在问完问题後非常少追问 有种不想深入了解的感觉， 但是人资单位的姊姊非常尽责，也超级亲切的，超级感谢她!! 结果： 一个礼拜後，取得口头offer，最後婉拒 ------------------------------------------------------------------------- 3. 四零四科技(MOXA)：产品企划工程师(PM) 面试分成三关，第一次面试会有考试，内容为逻辑测验15mins，结束接着面试 面试的部门是I/O的艾磊，为两个主管对一位面试者， 主要针对个人经历、成长过程、人格特质、团体互动、未来规划等层面， 会非常仔细地深入追问了解，过程约两小时， 主管也会深入分享职务内容及公司制度等， 约一周後会通知後续 第二次面试为部门主管、分公司总经理及人资经理，三个主管对一个面试者， 必须针对指定的题目做各15mins的简报， 像我的题目就是对客户介绍I/O的产品，以及简报一个工业用通讯协定， 结束後会再进行约两小时的面谈， 也是针对个人经历、成长过程、人格特质、团体互动、未来规划等层面， 主管希望了解的层面与第一次面试相似， 面试结束後总经理有当面邀约第三次面试， 转为PM储备计画的职缺 第三次面试原本需要简报，但後续通知面试时通知不需准备， 为集团总经理、分公司总经理、集团人资经理，三个主管对一个面试者， 进行约两小时的面谈， 也是针对个人经历、成长过程、人格特质、团体互动、未来规划等层面， 但第三次面试的题目有些需要整理过才有办法有系统的回答 结果： 原本就比较喜欢四零四，面试隔天电话口头offer ---------------------------------------------------------------------------- 心得： 不难发现其实PM的面试主要为针对面试者的个人做了解， 因此在面试前重新检视一次自己的经历，整理一下这个经历对你的影响， 以及在做这件事的过程，会非常有帮助! 在面试的过程中就可以发现究竟公司是否有想要深入了解面试者， 像是四零四就会在面试过程当中追问、延伸， 主管也会就他们了解的部分做分享，虽然面试时间平均较长但会觉得很充实， 而且可以感受到各级主管都会希望深入了解面试者，感觉非常好， 工作内容的范畴较广，并且有储备培训的机制， 最後选择四零四 希望分享面试经验，可以对未来的面试者有帮助 如果有任何其他问题也欢迎站内信，感谢各位大大! --

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