欠P币，所以我想说整理一下网友们的见解，再加上我自己的一些见解， 分享一下。算是交流，也希望能够合理的讨论。 有些可能是片面资讯得到的结论，看看就好。 不过换个角度想，你要面试的面试官也是必需从面片的资讯做出自己的 见解与决定用人与否，其实差不太多。 ※ 引述《crazybass25 (红汤汤)》之铭言： : 本鲁121工学硕 124工学博毕 : 打从决定读博士班起的第一年，就不想走学术，直接走业界 : 博班期间，根本没什麽在管SCI投稿问题 : 当然最後毕业时还是有两篇SCI门槛达成! : 在学期间都着手在SBIR、业界科专、国科会计画等多篇计画执行 : 配合厂商中科院、工研院、北医大、香林、国研、万能科大、宇达、高佑 : 等数十家技转经验 : 一直从心里想要当个实战型的土博，未来才有竞争力 从一开始的学校到实战型的土博的说明，两篇的SCI好像还不是特别特出 的成果，当然这牵涉到所作研究的领域与方向等条件的影响，只是最後 看到定义做自己要当实战型的土博，我假设这代表想将理论与实务结合 的研究经验带到业界，不是纯理论的。 那麽这些应该是表示，再念博士的过程中，对於自己研究领域的产业有 很多的接触，其实应该是在面试的过程中，哪些公司会需要你，哪些公 司不需要你，这应该就很清楚了。 如果你找不需要你的公司去面试，不论如何要被打枪的机率，近乎於百 分之百。这跟你是不是博士无关，打枪的理由千百种，听听就好。 当然你也可以提案类似零支薪但是做出市场後高分红等条件去谈判，有 人买单就有你的市场，不过企业很单纯，不是要你去做研究耕耘造福人 群，而是要获利的。希望你能明白这一点，这是最基本的。 : 2015年3月退伍之後，带着无比的信心，想挑战各科技业的职缺 : 小弟第一个月的履历，从上至台GG下至默默无名公司科技业 : 投了近200多封。实在抠怜，得到面试机会2个!!! : 不面试还好，一面试整个被再教育~ : 科技业主管预设立场根本无限上纲 : 直接做重点整理给各位 : 面试主管表示: : 1.phd薪水，我可以请两个设备工程师，何况科技业走SOP居多，你来这实在大材小用 : 2.你应该是来磨个经验，很快就会走了吧 : 3.上个PHD来做RD的，没做多久就出去创业，你应该也是吧 : 4.如果以後你在公司担任要职，美日商来挖角，你会拒绝吗? : 当然也有朋友是做科技厂HR的，直接想帮我内丢履历 : 过了几天 : HR朋友直接了当的跟我说，主管不敢用你 : 因为主管多半是硕毕，怕管不动"有想法"的PHD ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 这些都是一些说词，管理的问题不管硕士还是博士都有，管不动的人不 分出身的。但是大部份保有「菁英主义」的人带这种成份的人，比例很 高。这是我自己的经验，希望所有抱着唯有读书高的人，都能理解这一 点。很多越高学经历的人有着读书经验的傲气，就希望周遭的人都接受 他的观点，这很普遍，我是觉得很需要修正。 在公司政治领域上，不管你是主动还是被动的让你本身的「士」身份彰 显达到你论述上的强度，会对着这些身份进行批斗也是必然的。 不管社会政治公司政治，人的合与和都是一个很重要的点，这些也是不 分学历的。里面怎麽乱七八糟乱斗，各种领域的说法不能合拢，这些微 观的过程都可以，但是站在老板的观点，合与和的地方就是要能团结起 来帮他赚钱。 : 就这样一再的打枪被打枪 : 第二个月的履历，我实验性的拿掉124博毕的学历，用121硕毕来投履历 : 科技业投了100多封，拿到面试机会15个。 如果说拿掉硕士身份与博士身份投履历做实验，你只能反应就业市场硕 士本来就比博士的路宽广。因为普遍认知博士做的东西就是专，回到第 一段的回应，既然就是专了，你的领域能做不能做的，有什麽可量产可 获利的未来期待性，应该都很明确了。 : 这实在是哭笑不得，这就是台湾的科技业啦!哈哈哈哈 : 因为对科技业太失望，小弟只好转向生技产业的怀抱 : 第三个月转换跑道面试一家号称台湾最大医疗器材的RD缺 : 也如愿找到薪水与职缺都是自己喜好的标准， 恭喜您找到自己的跑道，不过客观来讲，所有上面提到企业，市场，与 获利的问题，是不分产业的。所以灌上科技业实在没有什麽很必要的意 义。以科技业的大公司管理而论，他们大部份对投资在哪个领域，要花 费多少RD的预算，都有详实的计画，当然也是很多政治运作的结果。事 後都必需经过检验的，检验的基准没什麽，就是钱。 : 最後想讲的是 : 台湾科技业总是担心，PHD留不住，都来磨经验当跳板，学到技术就出去创业 : 自己家的PHD被日美商挖角，永远只怪离职PHD无情无义 现实来讲台湾的产业市场与策略都很浅碟型，占大多数。不过这就是现 实，这是很多历史社会文化还有资源交织下来的结果。被当跳板的不是 只有博士能量，硕士把公司当跳板的更多。 当一个长久经营的管理人，这种现象很明确，对管理的人来也很现实， 自然就有这种想法与因应的策略产生。 题外话，对於走进已开发国家的进程中，社会文化人文的角度台湾对於 「人」的价值很漠生，社会现象中唯有读书高还有偏重理工这都是普遍 存在的事实。如果理工人在这个社会当道，又普遍认为念文法商史社等 不如理工人的情况，那麽逻辑思维发展到这麽把人当机器看待，好像也 很正常。 : 却没有想过你给过台湾年轻人哪些机会， : 土博真的没什麽用啦，硕士学历学校基本上不要太差 : 真的是丢一家录取一家的状况，反正台湾只要走SOP : 科技业工作想法实在不用太多，想法太多，主管还会怕你.....。 以台湾现实的产业发展策略来讲，这些都是果，这也是台湾管理的成 就。我并不是说这样好还是不好，而是就是会演变成这样。除非观念 上有整体性的变革了。 站在管理的角度，的确只要达成目的，又不违及基本利益的人，这样 情况不是只有存在科技业。科技业的反应是因为周期快，你可能看到 这些轮转的周期比其它产业快而已。 : 如果台湾科技业，有美商的薪水、日商的福利、阿六仔的霸气 各有各的发展逻辑，所以没什麽好说的。 : 套一句话 : 如果台湾科技业真的英明神武，使得国泰民安，鬼才愿意去对岸当台劳 : 小弟首发，就事论事，请鞭小力 占在劳工的角度，你该思考的是什麽对你是最有利的发展，你要做的是 对你最有利的选择而已。有些版友说什麽112~114的才有利，那不一定 啦。当一个个主试官什麽都不知道，这个就比较是一个参考的资讯而已 ，做一个博士，应该更有论述说自己的东西是在哪个方向的，对这家公 司有更好的发展，如此而已。 --

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