作者CoNsTaR ((const *))
看板Tech_Job
标题Re: [讨论] 结构调薪引发新人老人互斗?
时间Sat Feb 1 02:01:19 2025
※ 引述《sky2030 (无业游民)》之铭言:
: 看推文说 赶快教会新人 可以分担工作
: 关於这一点 我觉得很奇怪 为什麽新人的工作是由老员工来分配?
: 我从头到尾 都不认为公司请一个人力来是要来「减轻」老员工的工作
: 因为如果我是公司老板 我想的是请一个人力来帮忙公司 而不是帮忙「老员工」
因为很多杂事没有新人做就是你来做
因为很多责任制的事没有新人来分担就是你自己担
: 工作内容是否繁重 也应该是由员工(不论新旧)自己跟主管或公司谈
: 就像薪资一样 每个人谈多少 也有落差 ,不是吗?
: 再说一次…公司花钱请人来 是来帮公司工作 而不是帮「老员工」
公司需要找新人就是因为老员工太忙或有事情做不完,否则是花钱请人来纳凉吗?
这样不是帮老员工做事是帮谁做事?
: 所以教育训练 也是由公司安排
: 而不是把责任推给老员工 然後烙下一句
: 「没教会他 你就自己做到死」
: 不好意思厚 我领多少就做多少 时间到了我下我的班
: 哈喽 请问公司是我开的吗?
请问你领的薪水不包含团队合作的部分吗?
团队成员(新人)需要你的合作才能做事不关你的事吗?
: 新人也不要搞错了…你遇到凹你的老员工 完全可以拒绝
: 教育训练不足 麻烦找公司主管 ,不是找跟你一样都是「员工」的人
遇到像你这样无法合作的人导致训练不足的确需要找公司主管
: 工作内容划分是公司决定的
: 台湾职场文化很奇怪 太多积非成是 新人自己也不思考 只会跟风
: 再举个例子来说
: 以晶圆厂的生态来说 晶圆厂收了一大堆非本科的人进来
: 有些生物 化工的 对半导体物理 电子学完全没有概念的
: 请问这个也是要老员工教吗?
请问你面试新人的标准是什麽?
优先录取和你一样时间到了我下班的人吗?
: 我是来上班的 又不是来当补习班老师的
: 不是吗?
: 再举例来说
: 今天去餐厅当学徒 然後你就要饭店主厨把祖传秘方给你 否则就是老害
: 你知道你自己在说什麽吗?
学徒会需要做主厨的工作吗?
新人面试进来做和你一样的事,才有藏不藏招的讨论
如果今天面试进来的新人和你一样做主厨,你能不给他餐厅的配方吗?
: 我们的文化造就太多伸手牌 从小就是习惯了「由老师/他人来告诉你答案」
: 这种潜移默化中 变成了 一种很病态的职场文化
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 37.19.70.17 (美国)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1738346481.A.FBF.html
※ 编辑: CoNsTaR (37.19.70.17 美国), 02/01/2025 02:03:53
1F:嘘 keyofdejavu : 是没工作过哦,新同事是负责他的事111.249.21.23 02/01 02:03
2F:→ keyofdejavu : 不是你的事,如果是你的事,那是你111.249.21.23 02/01 02:03
3F:→ keyofdejavu : 是他主管111.249.21.23 02/01 02:04
4F:→ keyofdejavu : 不是你是他同事111.249.21.23 02/01 02:04
主管拿到 headcount 可以多请一个新人进来帮你写测试
你就不会再分到测试的 task,这样不是帮你做事?
不论是"帮谁做事",事实就是很多情况下新人进来是为了减少目前大家的 loading
※ 编辑: CoNsTaR (37.19.70.17 美国), 02/01/2025 02:14:38
5F:→ jpnldvh : 没新人是主管的事 主管叫你补上 那203.204.214.194 02/01 02:12
6F:→ jpnldvh : 不还是你的事?203.204.214.194 02/01 02:12
7F:→ jpnldvh : 除非很确定不是你cover 那就随便你203.204.214.194 02/01 02:13
8F:→ faniour : 如果人均产值1亿,市场年均需求增 123.195.45.69 02/01 03:15
9F:→ faniour : 长10%,贵部门10个人,每年增加的工 123.195.45.69 02/01 03:15
10F:→ faniour : 作量就是一个人力的缺口,难道贵司 123.195.45.69 02/01 03:15
11F:→ faniour : 会接新的生意就把旧的客户踢掉?不 123.195.45.69 02/01 03:15
12F:→ faniour : 招一个新人进来,这些工作量就是摊 123.195.45.69 02/01 03:15
13F:→ faniour : 给下面的人去扛,多一个新人叫不叫 123.195.45.69 02/01 03:15
14F:→ faniour : 分摊老人的工作?对管理层的视角, 123.195.45.69 02/01 03:15
15F:→ faniour : 这个人力给不给不重要,订单跟获利 123.195.45.69 02/01 03:15
16F:→ faniour : 都比定要拿下来,没拿下来是该死, 123.195.45.69 02/01 03:15
17F:→ faniour : 你是基层管理职会怎麽做?对基层主 123.195.45.69 02/01 03:15
18F:→ faniour : 管的视角,人力是来确保新增的业绩 123.195.45.69 02/01 03:15
19F:→ faniour : 能持续接下去,确保下二轮的需求不 123.195.45.69 02/01 03:15
20F:→ faniour : 会开天窗。故意不带新人,不找你麻 123.195.45.69 02/01 03:15
21F:→ faniour : 烦找谁?如果老人的存在没多一点传 123.195.45.69 02/01 03:15
22F:→ faniour : 承的功能,像某些傻仔认为应该由人 123.195.45.69 02/01 03:15
23F:→ faniour : 资完成,那从成本角度来看,就是力 123.195.45.69 02/01 03:15
24F:→ faniour : 推全部SOP化,每当成长减缓或衰退 123.195.45.69 02/01 03:15
25F:→ faniour : 的时候,维护成本效益最快的方式就 123.195.45.69 02/01 03:15
26F:→ faniour : 是把最老的列表开始砍,区区资遣费 123.195.45.69 02/01 03:15
27F:→ faniour : 不给也多的是玩你的方法,例如丢去 123.195.45.69 02/01 03:15
28F:→ faniour : 其他部门,反正老菜鸟又没人带,人 123.195.45.69 02/01 03:15
29F:→ faniour : 资会搞定的是不是? 123.195.45.69 02/01 03:15
30F:→ faniour : 取代成本越低的工作,或是经验跟技 123.195.45.69 02/01 03:23
31F:→ faniour : 术根本不值钱也成不了什麽痛点,随 123.195.45.69 02/01 03:23
32F:→ faniour : 便一挖就没料了,才会抱持着管他去 123.195.45.69 02/01 03:23
33F:→ faniour : 死的心态,自己最明白这些事情的替 123.195.45.69 02/01 03:23
34F:→ faniour : 代性强不强。 123.195.45.69 02/01 03:23
35F:→ faniour : 哪怕是一点点技术难度,都会希望加 123.195.45.69 02/01 03:25
36F:→ faniour : 入的人可以快速的分摊工作,而且不 123.195.45.69 02/01 03:25
37F:→ faniour : 需要再花时间去盯他的工作品质跟正 123.195.45.69 02/01 03:26
38F:→ faniour : 确性,整个团队的效率跟工时是由最 123.195.45.69 02/01 03:26
39F:→ faniour : 弱的一环决定的 123.195.45.69 02/01 03:26
40F:推 zxp9505007 : 打那麽多可以用回文… 24.7.63.0 02/01 03:54
41F:嘘 robin101246 : 是分摊公司的事 怎麽会是分摊老手104.175.238.226 02/01 04:24
42F:→ robin101246 : 的事呢104.175.238.226 02/01 04:24
43F:嘘 iPadProPlus : 老手的事不就是公司的事情吗?阿不 111.71.213.89 02/01 07:41
44F:→ iPadProPlus : 然老手是自己在公司内部创业? 111.71.213.89 02/01 07:41
45F:推 smch : 公司要强制设kpi 218.173.226.55 02/01 08:39
46F:→ smch : 不然老人怎麽可能会屌你 218.173.226.55 02/01 08:39
47F:推 raxt577 : 你这个是以工程师或主管的角度,原 27.53.66.46 02/01 09:42
48F:→ raxt577 : 原po是以作业员的角度,这样想就没 27.53.66.46 02/01 09:42
49F:→ raxt577 : 有问题了 27.53.66.46 02/01 09:42
50F:→ fumaoxin : 原本讨论方向应该是资深资浅一样薪 49.215.96.234 02/01 10:35
51F:→ fumaoxin : 水基础吧 49.215.96.234 02/01 10:35
52F:→ fumaoxin : 餐厅请刚毕业同薪水新主厨来工作 49.215.96.234 02/01 10:35
53F:→ fumaoxin : 配方算公司的老主厨要交接没错 49.215.96.234 02/01 10:35
54F:→ fumaoxin : 但重点是配方给了却连切菜该切丝切 49.215.96.234 02/01 10:35
55F:→ fumaoxin : 丁 49.215.96.234 02/01 10:35
56F:→ fumaoxin : 调味时间点 都得手把手教学 49.215.96.234 02/01 10:35
57F:→ fumaoxin : 自己出菜都很忙了 还要教人 49.215.96.234 02/01 10:35
58F:→ fumaoxin : 交接的人是号称大厨的白纸 还得温 49.215.96.234 02/01 10:35
59F:→ fumaoxin : 柔对待 49.215.96.234 02/01 10:35
60F:→ keyofdejavu : 那是主管可以塞更多其它事给你 111.249.11.158 02/01 10:53
61F:→ keyofdejavu : 新人分掉你手上目前的事!=你事变少 111.249.11.158 02/01 10:53
62F:→ keyofdejavu : 主管的利益!=你的利益 111.249.11.158 02/01 10:54
63F:→ keyofdejavu : 主管塞太多事给你,你不爽可以离职 111.249.11.158 02/01 10:55
64F:→ keyofdejavu : 这才是真正可靠的 111.249.11.158 02/01 10:55
65F:→ keyofdejavu : 标题表演给你看了,新人薪水比较高 111.249.11.158 02/01 10:57
66F:→ keyofdejavu : 大家利益源头就是不一样的 111.249.11.158 02/01 10:57
67F:→ keyofdejavu : 部门表现越好,是主管爽不是老员工 111.249.11.158 02/01 10:58
68F:→ keyofdejavu : 公司赚钱,也要看有没有发给你 111.249.11.158 02/01 10:59
69F:→ keyofdejavu : 工程师不要自以为自己是大股东 111.249.11.158 02/01 10:59
70F:→ bojan0701 : 新鸟以为离职老鸟扛更多事,所以老118.160.146.210 02/01 12:14
71F:→ bojan0701 : 鸟要手把手教?更多是老鸟看开,有118.160.146.210 02/01 12:14
72F:→ bojan0701 : 多少时间做多少事,工作生活达平衡118.160.146.210 02/01 12:14
73F:→ bojan0701 : 为重... 教育训练不该落到单一员工118.160.146.210 02/01 12:14
74F:→ bojan0701 : 身上,很多是主管该担起这责任的,118.160.146.210 02/01 12:14
75F:→ bojan0701 : 却推给底下...118.160.146.210 02/01 12:14
76F:→ bojan0701 : 该埋怨的是主管安排,而不是执着於118.160.146.210 02/01 12:21
77F:→ bojan0701 : 老鸟教不教... 主管该清楚各员工特118.160.146.210 02/01 12:21
78F:→ bojan0701 : 性工作性质,找合适团队的人...118.160.146.210 02/01 12:21
79F:推 chunfo : 思想落差其实就是工作环境有落差 111.251.6.16 02/01 12:27
80F:→ chunfo : 我以前接触产线仔也觉得他们都有病 111.251.6.16 02/01 12:27
81F:→ chunfo : 找到机会就想找碴教训人根本就是89 111.251.6.16 02/01 12:28
82F:嘘 harea : 不然改师徒制? 106.104.75.248 02/01 14:26
83F:→ ken23091 : 不要觉得自己进来是帮老人分担责任 49.215.154.104 02/01 14:50
84F:→ ken23091 : ,没有人逼迫你进来工作 49.215.154.104 02/01 14:50
85F:→ ken23091 : 你进来工作是因为你缺薪水 49.215.154.104 02/01 14:50
86F:→ marknm : 错,上手前都还是老人做,老人自己 220.129.162.10 02/04 15:16
87F:→ marknm : 还有活要干... 220.129.162.10 02/04 15:16
88F:→ marknm : 主管才是带人的 你有搞清楚吗? 220.129.162.10 02/04 15:16
89F:→ marknm : 搞得主管比老A还轻松还废,这种公 220.129.162.10 02/04 15:17
90F:→ marknm : 司还能待? 220.129.162.10 02/04 15:17