※ [本文转录自 Theater 看板 #1GDAHkdf ] 作者: filmwalker (外面的世界) 看板: Theater 标题: [新闻] 连三衰！王雪红投资又失利 惨赔15亿 时间: Wed Aug 22 17:20:43 2012 http://ppt.cc/S9qN 作者： 林俊劭 | 商业周刊 – 2012年8月22日 8月17日，台北市政府刑事警察大队接获报案，当事人竟是「经营之神」王永庆的外孙、 台塑集团第三代陈主望。他以威望国际（CatchPlay）董事长的身分，指控威望国际前任 总经理张心望，以及前员工徐静涵涉嫌背信与侵占。 威望国际，是王雪红心中的一个梦。她希望它能成为台湾、甚至全亚洲的内容产业之王。 6年投入了新台币15亿元，找上外甥陈主望帮她，陈主望则找到了张心望。 4年来，威望创下了电影界的纪录：最短时间，成为台湾最大电影发行商，市占率达3成。 光是2010年，威望总共发行了122部电影，远超过一般同业6倍。奥斯卡名片《王者之声》 以及小成本、大回收的《三个傻瓜》，都是旗下发行的大片。 但是，王雪红所投下的钱却像石沉大海，除了「扑通」一声，就再没回音；连两年亏损1 亿，至今不见回收。去年八月，王雪红对刚接任TVBS董事长的张孝威提出要求，希望他能 帮忙看一下威望的财务状况。 「我本来只是以顾问的身分，提出一些侧面的观察与建议，进去之後才发现，这家公司竟 然连个基本的财务人员都没有！」张孝威说。他去翻阅一张张的合约，没想到逐步揭开了 3大怪象。 怪象1：找仲介买片，多剥一层皮 台湾一年的电影市场不过360多部，威望却在4年内买下了上千部。张心望的说法是，要以 规模取胜。 但事实上，威望在院线发行的片量只占其购买总数的27％，平均一部电影只能回收50％的 成本，根本无法创造获利，这也是威望为何近年来每年亏损高达新台币1亿元的原因。 另外一个疑点是大量向仲介商买片，董事会却不知情。张孝威的财务团队发现，威望在过 去4年间，向位於洛杉矶的SSG（Studio Solutions Group）购入966部影片，总金额高达 约13亿元，24份合约中，只有最初的几份有经董事长陈主望签名核准，其余皆未向董事会 呈报。 怪象2：帮竞争对手发片，没拿收入 今年五月，威望收到戏院寄来电影《诡屋》的对帐单，注名给威望员工徐静涵，却发现威 望根本没有发行过这部片，而是由另一家同为电影发行商的艺融公司（现改名为艺都会） 所发行。 更奇怪的是，明明公司正在强力主打《饥饿游戏》，但威望官方网站上占最大宣传版面却 是《海豹神兵》。调查後发现，这部电影的发行商正是艺融公司，但制作费、证照费、行 销费、广告费等开支，通通都是由威望所支付。 根据张心望的说法：「艺融是我们的合作夥伴，互相协助是正常的，」然而，根据财务资 料，威望并没有在这部电影上得到任何实际票房收入，等於免费帮别人打工，赚的钱还通 通进了对方口袋。 怪象3：找个人自创公司代管主机 自2008年1月起，威望每个月都会汇5000美元到美国一家叫作AceGain的公司，名目为「资 料备份伺服器主机代管费用」，AceGain正是张心望从史丹佛大学毕业之後，加入威望前 ，在矽谷创办的公司。 一位在电信业拥有10年经验的人士指出，资料备份没有地域限制，应可就近向本国电信业 者提出申请。若比对台湾业者的相同服务，两者每个月的费用落差高达新台币16.6万元， 以此计算，威望在过去四年累积溢付给AceGain的金额，超过新台币750万元。 最後一个疑点是乐声戏院案。去年十二月，张心望曾向王雪红与陈主望报告，表达希望让 威望入股乐声戏院，但未获董事会第一时间应允。张心望於是在没有告知董事会的状况下 ，自己到处筹钱，以威望总经理的身分入股乐声，并取得戏院经营权，由其本人担任负责 人。 这是一个有梦、有钱、有人，甚至有王雪红，有台塑集团血缘背书的投资；如今却落到要 对簿公堂。是总经理太聪明，策画了瞒天过海的大计，还是董事长是个大傻瓜，导致财务 黑洞越滚越大？如今整个案情都还须经过检方调查，才能厘清事情的真相。 --

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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ※ 转录者: truemovie (219.70.210.86), 时间: 08/23/2012 12:41:28