http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/4111042.shtml 【经济日报╱林芬慧】 2007.11.26 06:29 pm 维基百科全书，可说是Web 2.0的代表网站之一。由塔斯卡等人着作的「维 基经济学」，近来成为媒体话题，书中提到维基百科带来的「新集体协作」 效应正改变公司与社会运用经济能力，促成产业重大改变，重写竞争规则。 其原因可归咎於开放、同侪生产、分享及全球行动四个创新法则。 法则一：开放 享誉国际多年的大英百科全书，经由学者专家严谨的编辑过程，才能把知识 的条目定案，再开版印刷。因此当内容有误时，需间隔数年资讯才能修正。 维基百科经由网路、及集体协作的力量，错误能立刻修正，新的资讯也可即 时补充，并能即时传播。 法则二：同侪生产 相较於大英百科全书权威式的知识生产方式，维基百科打破阶级、人人可参 与，虽有些人会作恶意攻击，但维基百科将编辑的条目分等级，锁住内容完 整以及易受恶意评论的条目，并设定权限。编辑资格则开放，没有阶级区别 。 法则三：分享 传统观念认为，应该利用专利、版权，控制并保护自有的资料与创新。虽然 现在依旧没有人会放弃自己的潜在专利权，但分享基本的智慧财产的行动， 反而能加速成长与创新。 法则四：全球行动 Wikipedia可成为全球风潮的一项重要原因是，网路带来的社会习惯改变。 网路加速讯息传播，缩短时间差距，世界走向全球化，并打开新的全球合作 平台。因此Wikipedia可号召全球志工在任何时间、地点贡献其专长。 开放精神与知识条目的品质 维基百科的知识条目品质，一直受到质疑，甚至有些评论家将之比拟为公厕 ，众人皆可使用。 然而，自由软体社群也曾遭受类似的质疑。自由软体社群以大教堂与露天市 集，分别比喻大型商业软体和自由软体。 大型商业软体的开发过程，如同欧洲的古典大教堂，都是经过周详的规划和 严谨的开发或建造过程；但程式中总有层出不穷的小虫（bug，为程式码错 误的代名词），就好像隐身大教堂角落的蟑螂。自由软体将程式码完全公开 ，就如同露天市集的各样货品就摊开在众人眼前，集众人的力量共同除虫， 其程式的品质只会愈来愈好。 因此，维基百科秉持开放编辑的模式，由网友一起来监督和编辑。愈多人阅 读，便经过愈多检验，不正确或不妥当的知识条目便可即时更正。 虽然截至目前为止，维基百科的内容仍未能被列入法案或正式文件可引用的 参考依据，学术着作也不接受引用自维基百科的知识条目；然而一般的网友 ，如果利用 Google搜寻某项知识，经常可看到维基百科网站便列於第三或 第四条搜寻结果。这表示，愈来愈多网友使用维基百科来寻找其所需要的知 识。 此外，维基百科建立在网路的虚拟空间之中，却能号召成千上万散布於世界 各地、素未谋面的志工，共同创造一个庞大的知识资料库。善用网路社群的 力量将是营利的商务网站，或是非营利网站的重要资源。 （作者是中山大学资讯管理学系教授） 【2007/11/26 经济日报】@ http://udn.com/ -- ◢ ◣ ▼ ◥ ◢ ▄╔═╗ ╗＠ 1.0beta版签名档 by 星马将 █ ★ █ ▄ ◥◢◤ ▄╠═╝╔═╗ ║╗ ═╗ ＷＩＫＩＰＥＤＩＡ █ █ █ █ ◥◥◣ █║ ╠═╝╔═╣║╔═╣ ≡维‧基‧百‧科≡ ◥██◤ █ ◥ ◥ █║ ╚═╝╚═╝╚╚═╩ 人人可写的线上百科 中文维基百科：http://zh.wikipedia.org 我的blog：http://kuso.cc/0KLU 批踢踢、KKCity、香港地均有互相转信的 Wikipedia 板 欢迎加入最爱里唷～ --

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