我会给你一个建议出来： 1. 请先了解从贵公司到各客户之间的主要交通方式。另外，针对客户分等级，比如说以 拜访频率或者所在地位置去区分，并查看看相关地理位置的交通处理方式。 2. 从网路上找适宜的旅社位置。此时不是要查价格，而是以位置与价钱去做整体安排。 3. 想办法查探客户如果安排他们的客户or出差人员住宿，会是安排在哪里。通常当地的 公司才会知道一些特殊价，这也可以作为费用规划的考虑。 4. 制定费用区间。比如说，城市范围之内费用上限为何、省内范围为何、跨省为何等等 区间，留一些弹性起来，不要压死到业务觉得出门就会亏本，这样对於商务洽谈影响 不小。 5. 有机会的话不定时亲自跑一趟，回来检讨相关费用是否合理，并适时调整。 用上面这些方式过滤与调整，理论上应该可以把差旅费用限制在一个合理范围之内，又不 至於打击到出差人员的出门意愿。 ※ 引述《FinFinX (╮(￣▽￣)╭)》之铭言： : 就是呀, 最近我们大陆分公司业务部提出想要调整差旅费报销的规则， : 老板要我帮他调查大陆现在差旅制度的合理性..不过大陆我也只待过我们公司.. : 然後就想到了PTT啦, 三个乡民胜过一个诸葛亮, 请各路江湖老手提点意见吧！感激不尽！ : 先提出我们公司目前想要调整的方案给个参考, : 一级城市（北京、上海、天津、广州、深圳、海口、厦门）： : 经理/一般：住宿：170/150 每日的膳食加交通补贴:100/80 : 二级城市（各省会城市及大连、青岛、桂林、宁波）： : 经理/一般：住宿：150/130 每日的膳食加交通补贴：80/60 : 其它城市：经理/一般：住宿：140/120 每日的膳食加交通补贴：80/60 : ‧单人房与双人房的住宿上限金额相同。 : ‧异性同事双人出差应订两间房, 各自报销住宿费； : 同性同事双人出差应订一间双人房, 由其中一人报销。 : ‧经理与一般职员双人出差, 上限比照经理标准, 双人房之费用由经理报销。 : p.s. 我们公司的业务出差形态通常是一次排3~7天, 一次拜访许多客户 : 交通工具主要是火车, 大巴, 票钱实报实销； : 若是local的公车或出租车则自己从交通补贴中负担。 : 目前是没有人开车出差啦, 不过如果是开车出差的话, 里程补贴通常大陆都怎麽算呢? : 应不应该限制什麽情况下才能开车呢..每公里补贴2元含油含过路算合理嘛? : 要怎麽确定员工报的里程数不是乱报的呢? : 还有什麽应该要补贴的呢? 这样的制度算虐待员工还是虐待公司还是皆大欢喜呢? -- ============================= 远处观山 看山小 ============================= ◣ ◢╬ Neoikki 是只 坏人猫...... 喵～看山小!? ˋ - -╭ [email protected] ╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴▲╯╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴ ============================= 高空望水 真水小 ============================= --

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