想培育出中国人版的力道山 2001年，从认识的摔角手那里得知『全日本职业摔角（以下简称全日）的老板让 旗下的选手独立』的消息。我就想『能不能帮上一点忙呢？』。当时隶属全日的 选手们创立了一个新团体，所以选手们也全部从全日流失。就算贵为老板也对这 种事束手无策吧。 因为我和新日的综合格斗技走向合不来，正好也对继续在新日待下去这件事感到 受不了了。这样下去的话好不容易建立起来的成就会化为乌有的，我刚刚也说过 了摔角和格斗技是不同的东西嘛。 唉…不只这件事，在摔角上也有许多让我担心的事。我的身体已经变得破破烂烂 的对吧？我在膝盖受伤後没办法走300公尺以上的路。有时候也会有乾脆退休当 接骨师傅或是继承老爸的造园业这种懦弱的想法。 但是我还是喜欢摔角。许多快乐的评语都是从看过我的比赛的观众身上得到的。 像是罹患重病的摔迷说：『我得到勇气了』之类的评语。从某人身上收到能量这 种实际体验，对我来说是没有其他东西能够取代的。我想这就像小时候从假面骑 士身上收到的能量是一样的。虽然没办法变成改造人；但我也能成为假面骑士。 就这样，以前说过想在摔角世界中奋斗一辈子的宣言让我决定跳槽到全日本。虽 然形式上说是『跳槽』；但实际上也敲定了接下老板的职务。那是2002年的事 了。也因为那时候的跳槽不只是选手，连工作人员都从新日一起挖走。当时被攻 击得蛮惨的。 可是当老板比想像中的难搞。还曾有过一直想着『到底要怎麽建立才好』的时期 咧。不光是全日已经快垮台了，附带的连以前的员工和我带过去的前新日本员工 也不合。我刚进全日时，本来想把在新日时期能赚到近5亿日圆的我的周边商品 再拿来利用；可惜在全日并不吃香进展得并不顺利。 伤脑筋的时候就得去找经营的范例来参考看看。虽然在银座某处和许多经营者熟 识後，却发现到没有一间是和我一样以选手＝人做为商品的公司。这种商品真是 有够麻烦的。一开口的话就会开始埋怨（笑）。我想我的角色就是确实的教他们 武藤流摔角以及培育他们这件事。 老实说，从跳槽到现在4年了问题还是堆积如山。不过我可以确定已经开始进行 新的行动。现在正在计画的是要要培育出中国人的力道山。这是要打开全亚洲市 场的其中一个目标，为此不创出一个能够让当地人接纳的摔角手是不行的。那家 伙跟日本摔角手对打的话我想反日情绪也会跟着沸腾起来的（笑）。最近和中国 的学校老师聊过摔角。也答应了要让学生们看摔角录影带，然後将感想送到我这 里来的事情。如果能像草根一样将摔角文化到处散播在中国各地的话那就太好 啦。 摔角也是有赚头的。CCN的创始者泰得‧透纳曾当过摔角团体WCW的老板，也凭一 己之力创立了一个有线电视台。我也不能输他。我觉得最重要的是不要放弃，持 之以恒。今天举不起来的100公斤哑铃，明天也一定举不起来吧，只要持续锻链 的话一定有一天能举起来的。全日的历史约30年，未来的30年就由我来撑吧。 全文完 --

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