※ 引述《weitzern (高级杂工)》之铭言： : 想不到这篇转文居然在这边吵起来了@@" : 关於木栅动物园，目前它的确是台湾最好的动物园， : 但是需要改进的地方还有很多吧， : 再说木栅动物园，夜行馆动物的处境怎样都跟好勾不上边吧！ : 如果有看过夜行馆猫科动物的刻板行为应该会同意我说的这句话。 : 另外，讲到最根本的，到底有哪种动物适合活在水泥地上？ : 把水泥换成草坪可以让动物在夏天的时候好过一点，这一点有那麽难改进吗？ 没人会说台北动物园完全不需要改进吧??? 前面文的问题是批错地方, 而不是不能批. 夜行馆那个根本就是一个外行人设计的大烂货, 不可能有改进的, 只能关掉啦. 现在台北动物园的计画是啥请问smallhaXX...XD 另外水泥地的设计有其现实上的功用,换成全草坪会预到的几个立即性的问题 就是清理跟疾病问题. 合理跟现实一点的做法是应该要采混合示的展场, 这样子在管理人员在清理 上跟动物生活上会有可能取得一个平衡点 (当然有些动物根本就几乎不到地上的 那你地面是不是水泥地根本没差) : 今年夏天，台湾动物社会研究会有办一个「探索动物园工作坊」 : 其中一场演讲有提供一份2007年木栅动物园开销的编列数据。 : 人事费用：56.61％ : 业务费用：26.82％ : 保育展示：10.59％ : 环境： 8.77％（包括废弃物清理） : 如果有误烦请指证。 : 既然要把动物关起来展示赚钱，应该尽力让动物感到舒适吧！ : 我不知道这样的比例是不是合理，有请专业人士解答。 这种数据看一年的意义不大, 应该是要长期性的预算组合变化才能做任何的评估 不过以台北动物园的情况, 很多情况会受上级单位的管制或是"指导"... 不过就个人不负责的经验, 你一个人事费用的比例就是一个问题啊 这近六成其实是很合理的, 但是问题会出在, 这六成的人当中, 有多少少是直接 投入照顾动物的人事上? 要能去看细项才有办法知道情况是如何. 不过回过头去说啦...台北动物园有些问题根本就不可能解决的啦.... 只要他没办法法人化, 只要他还是在台北市政府的掌控下, 问题永远都会在的. 这个是全世界所有公营动物园的弊病(话说世界上公营动物园的比例其实不高)... --

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