※ 引述《magicfx (去南半球度假)》之铭言： : ※ 引述《essi (没有男生缘的人...XD)》之铭言： : : 对啊, 结果为何屏科那边还是继续要把一堆热带雨林灵长类往那边送?? : : 而且还不是什麽动物都外送, 只有专送一些稀有的, 健康状况良好, 这不是很怪吗? : : 如果Monkey world是要以帮助的立场的话, 为何还要这样搞, 或甚至有传出动物 : : 只能往他们那边送(真实签约内容没看过, 所以无法说是真是假),这样真是扯.. : 我想 Monkey World 也有经费上的考量吧 : 如果收稀有 健康的 可以吸引游客 : 题外话 : 天堂路的观点是 台湾的动物园没有扮演好教育的角色 你提醒我该跟园内图书馆建议去把这部纪录片公播权买回来。 : 就教育的角度而言 到动物园参观以後 : 应该至少要能知道动物的生态行为 : 这点 北海道旭山动物园跟新加坡夜间动物园和飞禽公园就做得很好 : 旭山让游客以动物的观点来看动物 例如 : 以海豹的视野来看北极熊 或是让游客走过花豹栖息的笼子底下 : 体验人类也是被掠食的对象的感觉 而不是高高在上的 : 新加坡夜间动物园则是让人们了解 : 在日间看起来懒懒散散或是躲起来的动物 : 到了晚上却是生龙活虎 : 甚至像非洲条纹鬣狗 到了晚上会发出凄厉的叫声 : 在夜晚 人们发自内心的恐惧 能让人类更敬畏自然 : 而且 新加坡夜间动物园把步道设计的很好 : 有种参加战斗训练营的感觉 : 还有吊桥耶 真的很像动物星球节目的某些场景 : 飞禽公园有一些 special program : 例如 Be a falconer program : 我个人参加过 觉得很棒 : 就是让你参与驯鹰师的培训 : 只是缩成精简版 : 这让游客有机会去体验 : 猛禽的飞行速度 : 啄食的力道 : 我想 21 世纪的第四级产业 : 应该是 "体验服务业" : 让游客亲身体验 其实园内一直都在注意几个动物园的进步，每年都会派不同的人出国考察， 我不敢说园内都没错，没什麽好学的，因为我们确实经常也在参考别人的idea。 不过天底下没有几个动物园的情况是一模一样的： 像旭山动物园的电影，园内很多人都看过， 但像全园改造的事情，重点是：出钱的市政府全力支持。 这经常是做事的关键，因为园内有太多好的想法，被预算卡住而只能做一半。 我每次看着园内某区域变身只能变一半，就觉得很好笑又很无奈。 从园内的角度看，雨林馆完成後，下一个专案大概会是台湾区， 再来短时间就很难再有大型展场改造案了， 因为剩下的区历史都十来年，就政府会计角度看，都不到该「报废」的程度。 但这是会计、审计的思考逻辑，不是动物园的逻辑.... 另外，日本动物园跟其他地区的动物园相较之下， 日本动物园比较专注於园内动物的照顾技术， 相对的，日本的动物园对域内保育的热情就较其他国家为差， 然而域内保育是目前观念较先进的动物园的投入重点， 因为动物园界已体认到动物保育要从栖地下手， 因此纷纷投入资源到野外去，台北市立动物园也不例外。 我们可以说，日本动物园在园内动物展示的开创性， 有很大部份跟预算获全力支持、任务单一有关。 而像新加坡夜间动物园的重点在夜间，但他们白天不开放， 连同业的我们都不被允许在白天参观。 因此我也知道园内有很多动物，白天是一副死人样，晚上就皮得要命， 但木栅毕竟开白天不开晚上。 以园内现有的人力，要延长开园时间几乎是不可能的事情。 每年暑假周末的夜间开放，就让人事室面对如雪花飞来的加班单， 要是夜间开放拉长到整年，不增加人手会很困难。 由於新加坡动物园占地小，因此可以使用比较有趣的步道来增加体验感。 某种程度上他们也必须这麽设计，不然占地小，一下走完会太无聊， 然而台北市立动物园光是开发面积就近100公顷， 步道设计上必须考量的因素就变多（ex.後勤车辆也能利用步道）。 坦白说，就我认识的同事，多半觉得目前最要改进的不是步道，而是栏杆。 : 如果我能当木栅动物园园长的话 : 我应该会朝这些方向努力 : 1.整合猫空缆车和夜间动物园 推出套票: sky safari / night safari : 然後将步道设计成适合全家大小出来散步 : 甚至是更高级的服务 能在缆车上用餐等等(学新加坡的圣淘沙) 这点子涉及市府的整合规划，不是园长有心就做得到的。 : 2.体验课程:让游客参与员工的 routine 工作 目前园内是让有训练过的志工参与部份工作， 参与动物认养的认养人也有机会象徵性的参与， 至於游客，目前大概不可能， 除了有安全顾虑外，台湾的游客素质有时也很让园内匪夷所思。 所以严格的说，所谓的安全顾虑有两层：「游客的安全」、「动物的安全」。 园内看过新加坡动物园的解说系统後， 深觉要是全面移植新加坡的系统概念，新解说系统可能三个月後就屍骨不全。 我每次向认养企业解释时，都是这样说的： 园区内最可怕的不是老虎狮子，而是游客。 狮子不会跑出栏舍，但是游客会跳进去。 : 3.让游客以动物的自然观点观察动物 : 也就是让动物看人 而不是人看动物的感觉 : 主客关系易位 其实目前有些栏舍展示方式已经是沈浸式设计， 目的在於让游客跳脱人是「万物之灵」的潜意识，进入动物的视野。 或者是直接造个大网室或温室，把人和动物摆在一起。 但也不是每种动物都能这样玩啦！ : 另外有一点比较争议的地方是 : 到底该不该训练动物明星来表演?? 这就真的是价值观的问题。 你可以觉得新加坡作训练是对的，但不做也不等於是有错。 不然这世界上还有很多动物园还卖昆虫标本呢！ 只要该种昆虫没有绝种之虞，园内又能繁殖， 一年杀个几百、几千只（反正牠数量多，真要繁殖起来这简直是零头）， 不是可以让人在惊叹昆虫的惊奇之余，勾起对昆虫、对生态的好奇心？ 我不是要说上述这种观念是对的， 我只是要表达一件事：一件事情常有两种考量，两种考量都是说得过去的。 陈建志老师就曾说， 不要光赌烂那些爱昆虫标本的，很多昆虫学者是先喜欢上收藏标本， 才进入冷门的昆虫学，成为优秀的昆虫学者。 所以，什麽才是对的呢？ 衍生的想，动物展场要符合野外环境如果叫动物福利， 那强迫动物配合游客喜好摆pose，算符合动物福利吗？ 动物园的今天，正是在冲突（人v.s动物）中摸索着前进。 冲突造成的矛盾构成了对动物园的指责和赞扬， 也成了动物园管理者不得不面对的哲学问题。 可不可以让游客接触动物？ 直到现在，这都是园内常常会讨论的问题。 我个人也支持接触，但是面对不支持接触的人， 如果你走入他们的工作，你也会懂他们为何不支持游客直接接触动物。 前阵子园内有在讨论要不要引进国外「program animal」的概念， 就看看最後讨论结果罗！ -- 作为一位棒球选手，这辈子注定要死两次， 一次是断气的那一天， 一次是他永远离开球场的那一天。 ——一位MLB 名将的退休词 --

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