※ 引述《crazy126 (slive)》之铭言： : 统整背景资料给大家参考 : 资料都是google来的无内线 : 有错误欢迎指正 : 光阳由三个柯家创办(无血缘关系) : 都是高雄渔业大佬 : 大柯家族 : 有最多股份 长期担任董事长 : 柯光述(创办人)->柯弘明->柯胜峯(帅董) : 二柯家族 第二多股份 二代在自家渔业 : 柯新坤(创办人)->柯文X(不在光杨)->柯俊斌(G5代言人) : 三柯家族 第三多股份 新闻中所述第三代已进光阳 : 柯清芳(创办人)->柯忠雄->柯XX : 大柯家柯胜峯(1974) : 清华大学工工系 美国康乃尔大学企管硕士 : 199x年进光阳 199X年离开後前往中国创业 : 2010年回光阳接任副董 : 2014接任董事长 : 以下称帅董 : 二柯家柯俊斌(196x) : 淡江大学企管系 : 1984年进光阳 自称从基层干起至今待40年 : 出现在台面是2009用副总身份代言新G5＆超5 : 2010年改选进入董事会 : 2014升总经理 主导油车业务 : "人的力量 决定车的力量" : 故以下称力量总 : 2010时的董监事改选是个节点 : 大柯家二代柯弘明卸任董事长 : 董事长/执行长/总经理都由非柯的专业经理人担任 : (aka老臣) : 但大柯家三代三兄弟全进入董事会 : 确认了未来帅董接班的规划 : 当时最知名的是二柯家三代柯俊斌 职位仍维持副总 : 进入董事但只是取代掉二代的位子(爸爸or伯叔) : 2014董监事改选就是帅董接董事长 2010 年的改选，帅董接任副董时，大家都知道未来是帅董的。 老董退休时，安排时任执行长王双庆接任董事长，总经理郑仙正兼任执行长， 目的就是让两位有经验的老臣帮忙过渡这段帅董还不熟悉业务的时间。 这位王双庆，至少从 1996 年就接任光阳总经理(当时没有执行长职)， 2007 年升任第一任光阳执行长，到 2014 年接任光阳董事长。 没有什麽股份，算得上是专业经理人， 对比光阳的市占率曲线，应该可以知道这个人对光阳的重要性。 科科斌虽然是第二大家族，职位也都一直在王董之下， 但是也没听过两个人有什麽不合，应该算是配合的满好的。 然後 2014 年就改选了，听说过程满粗暴的就是。 其实大家都知道未来是你的，你怎麽那麽着急呢？ 昨天在商周的文章里有提到帅董说他从未要求接班， 或是在其他的文章中说其实帅董愿意和科科斌互换董事长执行长， 对比 2014 年改选时出现的传闻，真的是格外的讽刺。 : 原董事长接执行长 力量总升总经理 : 然後以下的事情大家都知道了 : 市占率 : 年份 光阳 三阳 : 2015 35% 25% GGR1 : 2016 34% 26% : 2017 33% 27% 吴董接三阳董事长 : 2018 32% 28% IONEX 2.0 : 2019 31% 29% 电动车卖爆 : 2020 30% 30% : 2021 29% 31% IONEX 3.0 : 2022 31% 35%（首次超越光阳） : 2023 28% 38% : 2024 27% 40% : 2025 24% 43% 没记错的话在小老婆资讯网里看过的资料， 2015 年的市占率光阳还有 40%，不是只有 35% 再更之前好像也是维持 40% 好几年，帅董接手後就开始往下掉。 : 接下来会有更多新闻让大家看戏 : 希望以上背景知识能提供更多乐趣 : 说实话我觉的帅董任内市占率下滑其实没很多 一个健全的公司，有健全的营业团队，没有什麽外在变故的话 最上头的人换掉其实没有什麽太大的影响。 所以看刚接任时的市占率其实不准，经营能力要看得是市占率曲线。 如果如我记忆，2015 年是 40% 以上的话， 帅董在 10 年内败掉了市占率 15% ， 你觉得市占率下滑没有很多，那只能说你我对於「很多」的标准不太一样。 经营一间大公司难的是怎麽组建一个强的营业团队， 这才能展示公司领导人的能力，毕竟公司内部最难搞的其实是人事。 从市占率来看，王双庆花那麽久组建起来，拿下 42% 市占率的营业团队， 交到帅董手上之後不过短短 10 年就分崩离析，这是谁的问题？ : 三阳也是一步一步稳紮稳打上来的 : 当时左胶主流情况下 决定投入电动车也很难说是错误决定 投入电动车不见得是错误决定， 但是不尊重专业就只会做出错误决定了。 帅董之所以为帅董，是因为老董留给他的股份，不是他能力有多强， 这也是为什麽真正的专业经理人重要的地方，因为那才是靠实力上位的人。 而一个能力不够强却自以为够强，一直在干涉营业团队依专业做出来的决定， 做出来的决策自然就是个灾难了。 BTW，帅董一直想要推的王定义总经理或许大家不知道是谁， 但是讲到在大萤幕前宣讲 2019 电龙头的那位光阳高层大家可能就有印象了。 帅董接手前光阳是靠专业经理人把业绩做起来，自己接手 10 年没想过要用， 要下台时才突然想起专业经理人的重要性就已经够好笑了， 这位王总在帅董手里被破格提拔，一堆原本是他长官的人变成他的下属， 帅董提出要这样子经历的人以「专业经理人」的角色来担任董事长， 真当其他人是傻子，看不懂你在想什麽是吗？ : 三阳没投入单纯是内斗中没空 逃过一劫 : 帅董的路子也是很野 行销方式很有特色... : 合作对象从哈雷 川崎跨到施华洛世奇水晶也是很有趣 川崎重机的部份从 2002 年就开始合作了， 川崎代工的部份主要是由科科斌负责， 2019 年施华洛世奇水晶 Many 上市时帅董还忙着搞电车没空， 这些事情你要算到帅董身上也太牵强。 唯一真正跟帅董有关的就是 Livewire，目前股价从 10 块跌到 2.27 块， 是比 GGR 的 0.21 块好上 10 倍没错啦，这点倒要给帅董拍拍手(笑 : 我对光阳还是有感情的 : 过去超5 150我骑起来很满意 希望力量总能出G7 : 再过一年公测结束後我也会认真考虑买RTS165 : 反正电车已死 希望大家能在油车上端出更多牛肉吧 帅董在记者会里，愤愤不平的说自己的经营实绩比前一任的 10 年好， 数字不会说话但是很有趣，我们就来看看。 借用 Mobile 01 的图片(PTT不给借，请自己到 Mobile01 收看) 看起来是光阳提供的图片，帅董所宣称的好应该也是依据右边的说法， 乍看之下没问题，但是有趣的地方在这里。 第一，为什麽讲得是平均税前纯益，因为近三年的营业利益难看至极， 都是靠业外收益把平均税前纯益撑起来到好看一点。 然後下面还很贴心的告诉你，子公司获利是以业外收益计算， 嗯哼，子公司获利是以业外收益计算，但是业外收益只有是子公司获利吗？ 有没有其他的业外收益....比如说卖掉以前投资入股， 目前收益其实还不错，其实不应该卖掉应该继续持有的公司股票呢？ 如果是，那为什麽要卖掉呢？ 原因会不会是因为第二点， 网路上的资料帅董持有股数是 46,634,293，持股比例是 7.9917% 以帅董持股来回推总股数是 583,534 千股，今年每股发 2.3 块， 对比营业利益只有 131,587 千元来看，这算盘怎麽打的我看不懂。 当然我相信这应该不是帅董为了中饱私囊才这样子配息， 不过是不是怕经营绩效太难看所以经营得那麽差还配那麽高的股息， 藉此来安抚股东巩固自己董事长的地位，我就不得而知了。 对比 2014 年，营业利益 15 亿配 2.5 块， 帅董你这 10 年来哪来的底气跟人家配 2.5 块以上， 甚至 2023 年才赚个 3 亿，营业利益缩水了 4/5 也在跟人家配 2.5 块， 钱够发吗？(笑 其他更不堪的传闻没有被证明的内容就不说了， 网路上还是讲些能找得到的资料再发表自己的意见比较安全一些。 : ※ 引述《c016041129 (XheroSanxia)》之铭言： : : 作者: Kai877 (金炆炡的狗) 看板: Stock : : 标题: [新闻] 光阳内哄爆发 董事长柯胜峯突宣布辞职 : : 时间: Thu Apr 10 14:33:30 2025 : : 光阳内哄爆发 董事长柯胜峯突宣布辞职 : : 2025/04/10 14:19:43 : : 联合报 记者林海 : : 机车大厂光阳日前发布声明「公司高层并无不合，经营团队运作正常， 无经营权之争问题 : : ，媒体报导内容不实。」董事长柯胜峯表示今却郑重道歉，并表示股东理念不合，市场传言 : : 非空穴来风，并辞去光阳董事长一职。 : : 柯胜峯透露，光阳内部有内部有两派理念完全不同的股东，一方是自己代表的第一大家族， : : 不到两成股权，执行长柯俊斌认为机车是夕阳产业，认为消极守成即可两种想法南辕北辙， : : 多头马车运作，组织失能，光阳失去22年的市场冠军。 : : 柯胜峯表示，2014年6月担任董事长已经10年，股东获利成长，成绩有目共睹，但近来发现 : : 柯俊斌联合光州企业董事长柯俊吉，要在今年改选後担任董事长兼执行长，逼自己退出高层 : : ，「无故要我下台是师出无名。」 : : 与第三大股东的家族代表深入讨论，一致认为三大家族都退出经营阶层，全部改由专业经理 : : 人担当，才能摆脱经营高层冲突，才能给光阳充分的挥洒共识，但提议遭到柯俊斌反对，并 : : 给第三大家族极大压力。 : : 柯胜峯表示，只要第一大与第三大股东联合，股权过半，只要第三大家族做出正确选择，光 : : 阳就能成功转型。 : : https://reurl.cc/paLQMx : : 心得： : : 前阵子才澄清没有内哄 : : 过一阵子 啪 辞职了 : : 看起来比较像是保守派取胜 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 59.124.93.202 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/biker/M.1744333546.A.A09.html 14 是三阳出状况，那 13 呢？ 12 呢？ 11 或更之前呢？ 光阳 10 年以前的强不是一年两年的事情耶。 当然，分股息没有在分业内业外收入， 但是不考虑业内收益的增减来决定股息，甚至是股息发超过业内收益的金额， 这种情况正不正常一不一般，就让大家自行评论吧。 从帅董记者会的逐字稿内容来看，龙头变老 2 是科科斌的锅他不背喔(笑 大哥，你的业外收益除了发股息是没其他事可以做了吗？ 设备买好买满了吗？员工薪资给得够高吗？伙食水准有让员工接受吗？ 厂内环境硬体设备有更新了吗？虽然不用到跟科技厂一样水准， 但是听说现在光阳厂内部份电脑的作业系统还在用 XP 耶，2025 年耶。 更别说业外是怎麽来的，是真的靠子公司赚来的也就算了， 如果是卖股票来的，拿这种钱发股息，我只会怀疑你的动机不纯好吗？ 所以我嘴他的不是冲电车这件事，而是决策过程的傲慢。 讲得内容不必要就算了，更重要的是很多看起来是加油添醋， 而且已经完全不顾公司形象，这摆明就是要扯整个公司的後腿。 这种人跟我说会多在意消费者和自家员工，我只觉得好笑。 很多时候只有股利拿的确不够香，懂得就懂... 公司给他 10 年了，一点成绩都玩不出来， 电动超跑生不出个蛋，还没上市前居然可以小改款，还两次， 整天只想着在新车(歌？)发表会上露脸， 这些钱花下去，他打得是自己的知名度，并不是公司的。 最搞笑的是，有段时间要进光阳官网查资讯时， 还要先点掉「董事长 xx 发表会致词全文」的跳出栏才可以进去官网， 都什麽年代了还在搞这种偶像崇拜。 其实近年来他的露出已经是负面行销， 光阳的行销团队还是一直以他来做主视觉，嫌不够让人讨厌是吗？ 不知道哪年的米兰展，人家各厂在展厅外的布旗都是自家产品， 就光阳是摆上帅董的沙龙照，估计那年发表什麽现在没人记得，真是搞笑。 以业外收益来讲有两个问题， 1. 这个钱是怎麽来的，有没有卖出不必要卖出的资产只为了冲业外收益？ 2. 是不是只能拿来发股利，其他什麽事都不能做。 这两点让大家去思考就好，更别说如果做第一点的目的只为了第二点， 那帅董的作法适不适当相信大家自有公评，我懒得再哈拉了。 比起三阳 24 年每股盈余 6 块才配 3 块，帅董算是很照顾自家股东的(笑 应该是只有部份员工的啦，不然研发单位用 XP 也太扯， 我猜至少帅董前面那一台应该是 Win11 加 32g 以上记忆体再加独立显卡 XD 对比到对岸有点太远了， 外界很多人都觉得这 10 年真的有三阳黄家的既视感。 看起来是记者会逐字稿的部份内容： 在董事长大力推动销售与市占率提升时，执行长却要求机种涨价与减少促销； 在董事长认同广宣与奖励专案时，执行长却卡关预算而被迫取消。 多头马车下的内耗与分裂，造成组织运作失能， 也间接导致光阳输掉22年的台湾市场冠军 不管有没有输，都是科科斌的错呀(笑 详情不知道，但是只听说现在的光阳跟三阳黄家那时的情况差不多， 懂得就懂.... 本来我是想说，光阳没有掉到第三，那些不会看财报的股东不会清醒， 没想到现在三把手家族一换人掌权就翻盘了，倒是出乎我意料之外。 还真是辛苦你贴财报了喔，啊上面不是早早就讲了， 第一，为什麽讲得是平均税前纯益，因为近三年的营业利益难看至极， 都是靠业外收益把平均税前纯益撑起来到好看一点。 然後下面还很贴心的告诉你，子公司获利是以业外收益计算， 嗯哼，子公司获利是以业外收益计算，但是业外收益只有是子公司获利吗？ 有没有其他的业外收益....比如说卖掉以前投资入股， 目前收益其实还不错，其实不应该卖掉应该继续持有的公司股票呢？ 如果是，那为什麽要卖掉呢？ 当然，业外收益不会只有卖股票或子公司获利， 还有投资的公司所配发的股息，还有汇率操作的汇益汇损就是。 BUT，就是这个 BUT，为什麽只提子公司呢？ 我个人猜测是为了要包装起来让大家理解都是「营业收入」， 而去闪避这部份理应是一次性的收入，不该只拿来发股利， 藉此去合理化明明营业内获利那麽差，却还配发高股息的情况。 至於光阳有没有卖股票，嘛... 经销商之间传得沸沸扬扬的信里有提到关键字「长兴化工」， 然後只有长兴化工吗？..你有兴趣请再自己研究看看罗(笑 真的难看，而且是准备把整个公司形象拖下水的难看， 这种人还在把消费者和员工挂在嘴边，真的是令人发噱。 科科斌是保守派没错啦，但是他的优点是听得进别人的建议， 而不是我是高层我好棒棒所以是我说了算，这点在经销商之间都有风评。 这个可以理解，所以这个比例多少就很重要了， 至於有多少，就看大家有没有光阳员工的朋友， 去问问他的电脑配备是不是按下开机钮後两分钟内只能看着萤幕发呆罗。 What is the point？ 所以长兴化工你去了解过了吗？人家都针对你的问题给出关键字了， 那麽急着说别人只是臆测不但搞笑而且很失礼你知道吗？ 车海战术本来就是两阳的传统， 三阳在改组之後全新开发的油车连发， 光阳在这段时间油车从 RCS 从劲战四代打到六代，生出一个 KRV 品质不佳， 最近才又多一台 RTS R， 同期电车的部份连个资费方案发表都可以办个发表会， 说到锅太沉重，但是说是谁的责任较大，我不觉得是科科斌就是了。 K1 还好啦，只是被自家的新豪迈和大地名流打死。 Moto 系列应该是行销或是营业团队的责任， 明明 KRV Moto 已经很成功的建立起 Moto = 链条版 的形象了， 後面却自废武功，把 Moto 的意象形容成是什麽反骨叛逆？ 结果 Many Moto 好像卖不到几个月就下架，RCS Moto 也卖没几台。 这种行销手法，明显就是看到 Moto 这个字好用就想继续蹭， 又不肯去针对这个已经被建立起来的特色去开发机种， 以为叫个 Moto 就可以卖车，就像以为冠个名流就可以卖车一样。 这种奇耙思维，难怪会去做计算单日销售量差一点赢过三阳的梗图出来让人笑 瞎掰？光阳有投资的公司至少有几十家，已经帮你锁定其中一家了， 长兴化工跟光阳的关系，基本上有点涉猎的人都知道， 看起来你完全都不清楚，就急急忙忙扯别人在瞎掰来掩饰自己的知识贫乏， 抱歉，我没兴趣在没有知识又懒惰不做功课的人身上浪费时间喔。 都拿去开发表会还有保固费用了吧？ 这种等级的厂 1 年只赚 1 亿多，合理推测应该有几个月已经开始赔钱。 其实我记得不是而是更早，但是随手查的资料是写 2019 反正时间不是太重点的事，我就没再继续研究了，搜哩。 电池技术跟不上，那就在营业端和研发端把脚步放缓； 这点吴董就是聪明人，帅董经营 Sense 完全看不到人家的车尾灯。 名人来了(笑 不知道那篇有没有 update 版喔。 听说行销团队还是同一批人。 同一批人相隔 20 年的表现差异那麽大，我猜应该是以下两个原因： 1. 没有与时俱进现阶段消费者要的是什麽 2. 受限於要围绕着帅董做行销，一开始的确是话题人物行销很好做， 後来大家发现帅董只会打嘴炮没有实绩，又必须要以帅董为主做行销时， 行销团队各项莫名其妙的表现似乎也不是不能理解。 帅董一直没有搞清楚一点，当年为什麽柯俊斌可以红起来， 除了当年的时空背景没什麽传产高层出来露面打广告之外， 人家是真的有把车卖起来的实绩，鱼帮水水帮鱼的情况下自然出名了。 讲到科科斌大家都会想到的是新机坏的柯副总。 反观帅董，这几年露脸的油车， 卖没几个月就收摊的 Many Moto， 卖没几台的 RCS Moto， 连车媒要介绍跟 RCS 差异都不知道差在哪怎麽说明的 Racing Man， 预告半年後会有一台性能比这台好，首战即终战的 RTS 135， 哪一台的实绩是够让帅董因这台车被人记住的，一台也没有。 不先改变这点只知道花钱办发表会露脸，都只是一些无效营业费用而已 我端看政府什麽时候接手我在 0.3 买的 GOGORO 股票，哭哭。 看起来帅董这 10 年来的这种税还真是不少，年年大发股利耶。 我个人认为光阳最大的问题，是想要一个机型就统包。 一台又要省油又要有力，又要速度快又要坐姿舒服， 又要紧凑又要空间大，结果就是变成四不像。 三阳的机种定位就明确多了，消费者要买这台车自己要知道会牺牲哪一块， 不然就不要买，我们也不是做给你骑的。 当然，要想要这样子的任性必须要有销售实绩做为底气， KRV 原本有机会的，结果被自己的品质和行销给败掉了，好可惜。 昨天的记者会把这个人格特质表现得淋漓尽致。 每个决策都是历史的十字路口，永远没机会重新再来再验证一次。 除非你有着最近脸书上常常看到的重生剧主角体质。 自信过了头就是自傲或是自恋了 跑酷应该是科科斌的锅不是帅董的(笑 之前听说要停了，没想到官网还有， 不过是有可能因为经销商店头还有库存所以官网先挂着， 等到店头库存清得差不多了才会撤下来。 最近广宣的操作就真的是为了皇城内的和谐在做的了。 三不五时在商周或是哪个平面媒体就冒出柯胜峯好棒棒， 柯胜峯多有理念，柯胜峯海外又布局什麽的新闻。 拜托，你光阳又不是上市柜公司，花钱放这些消息对公司一点意义也没有， 有的只是替帅董打知名度而已，妥妥的浪费钱。 帅董在记者会里说科科斌想要删广宣预算，我看是想删掉这部份吧。 记得有一次在哪个访谈里有看到， 主持人问到为什麽帅董总是喜欢发表还没有确定的消息， 帅董的回应大概是， 因为这样提前发表，媒体的力量可以督促我们工程师上紧发条。 WTF？ 先不论你是董事长，你的一句话比媒体的力量有力多少， 你这样子乱发表时程，最後的结果就是像现在这样， 为了配合你没有透过专业所订下来的时程，或是要配合你的发表会日期， 不是东西做不出来，就是做出来一个烂东西上市後再来 debug 好吗？ 搞不懂这是什麽奇耙想法... ref： https://www.chinatimes.com/newspapers/20250411000536-260110?chdtv 按照柯胜峯的说法，他的持股超过3成、柯俊斌不到2成， 再怎样都不至於被「踢掉」。比较可能的情况是，柯胜峯在位10年， 积极推动光阳由油转电同时，却忽略资源有限，导致让出机车龙头宝座， 这是他的痛点，却也因此让其他股东有了「换人做看看」的想法。 这一段代表什麽呢？ 这一段代表帅董觉得只要他家持股超过 3 成，光阳的董事长就应该是他， 不管他做得多烂业绩多差 有这种人当上层领导，这间公司的员工和商业夥伴真的是可怜。 ref： https://www.chinatimes.com/newspapers/20231202000501-260113?chdtv 光是 1 个月的销售第一就急急忙忙开一个记者会庆祝， 说真的，这种行为已经不是光是「恶心」两个字可以形容的了。 光阳在近几年的广宣操作，明显就是为了要捧帅董， 整个公司花钱打造的，不是公司的正面形象，而是帅董的个人形象。 刚开始还好，毕竟是新人新气象，大家对高富帅的容忍度也比较高， 但是後来市场发现这个人只会讲大话时，帅董不是反思自己哪里需要改进， 反而是变本加厉虚掷公司资源在做他的个人偶像崇拜。 凡事都有一个度，过了那个度就让人觉得不舒服了。 其实回想那一场记者会， 以王总的资历，摆明就是帅董的人， 让王总上位成董事长，只会让帅董更不受监督， 去做那些他说他很擅长，实际上一败涂地的海外创投事业。 科科斌和第三大家族明明知道这种情况， 怎麽可能用自己的退位换这位「专业经理人」的上位？ 这个要求完全不合逻辑，但是帅董还是提出来了。 不是帅董觉得只有自己最聪明大家都白七，就是後面还有什麽手段。 如果帅董和第三大家族有讲好，那也不需要开那个记者会抹黑科科斌， 如果是没有讲好，那其实开这个记者会也没有什麽用。 又不是在记者会上的呼吁会有加成的效果。 那麽，为什麽帅董要这麽「公开」的呼吁第三大家族呢？ 细思极恐.... 不是危机，是精彩。 听说律师会计师什麽的都已经准备好了， 看起来应该是剑指原本负责财务的第三大家族， 我猜是想要准备找个什麽会计上的瑕疵逼第三大家族同意让王定义上位。 现场应该有很精彩的攻防，可惜我不能亲自去见识见识。 从这个时候开始的 PLP 文化实在是很要不得。 帅董掌权之前，没听过需要 PLP 才能够上位的， 基层的话说不准，但是各个部门的部长级以上的都是有硬实力。 跟他们谈话时虽然不会听到华丽的词汇，但是可以感受得到人家肚子里有东西。 後来不管是广宣，或是发表会的 Slogan 等等， 仔细看都会有「硬要凑」的 痕迹， 最近的燃油车唯一市占率成长品牌啦， 之前的什麽超越 SYM 获得市占率第一(当天)啦， 最後连什麽差 xx 台就可以黄金交叉，连第二名都可以拿来庆祝了。 就知道这个行销团队对广宣内容审查已经毫无下限了。 ※ 编辑: DSNT (114.39.119.252 台湾), 04/13/2025 20:19:29