《有限与无限的游戏》读後心得：创作者的六个思维转变 图文好读 https://readingoutpost.com/finite-and-infinite-games/ 如果说阅读有分难度等级，那《有限与无限的游戏》这本书绝对是地狱级的。 它就像一位绝顶高手，只讲心法，不给招式。每一句话都像一记重拳，打在你的既有思维 上，让你头晕目眩。 但我知道，这种书里才藏着真正的宝藏。所以我硬着头皮读读完了它，做了上万字的笔记 ，并与我过去六年的创作经验相互印证。我现在终於搞懂了！ 书中关於「有限」与「无限」、「力量」与「权力」、「剧场」与「传奇」的区分，彻底 重塑了我对「影响力」的认知。现在，我把这套复杂的哲学，转化成了一系列写给创作者 的观念。 这究竟是一本怎样的书？ 《有限与无限的游戏》的作者是纽约大学荣誉教授詹姆斯．卡斯（James Carse）。这本 书完全没有任何废话，每一句话都是一个独立的观念，每一句话都是提炼过的精华。它完 全不像现在许多非虚构畅销书，会用大量的故事、案例来填补篇幅。 正好相反，它里面就是扎扎实实、毫无赘肉的思想结晶。所以，这本不到两百页的小书， 读起来的体感却像读了一本厚重的六百页钜着，含金量高得吓人。我真心觉得，读懂这一 本，可能胜过读懂其他五本谈论人生哲学或商业策略的书。 最奇特的阅读体验是，正因为作者惜字如金、几乎不举任何例子，我在阅读的过程中，大 脑被迫高速运转，不断去连结我的生命经验和创作历程，为他抛出的每一个精炼观念寻找 相关的案例。 这真的是一趟极度烧脑但的思维锻链，是我很久没有体验过的阅读快感了。当然，这也意 味着它相对「比较难读」，需要你静下心来，慢慢咀嚼。 所以，这次的分享，就是试着把我脑中想到的那些例子拿出来跟你说，让你感受一下这本 书的观念是多麽精彩、文字是多麽精炼、思想是多麽独特。 即使这本书已经出版三十多年了，其中的洞见在我们这个时代依然适用，甚至更加深刻。 这位作者，真是一位了不起的思想家。 接下来，我会将书中对我启发最大的核心概念拆解成六组对照，用我自己身为创作者和自 媒体经营者的角度来举例。 观念一：有限游戏 vs. 无限游戏 作者开宗明义就说，世界上的游戏至少有两种。 有限游戏：以「获胜」为目的。它有明确的开始和结束，有固定的规则，有输家和赢家。 它的规则在游戏过程中不能改变，因为规则就是用来决定谁是赢家的条款。 无限游戏：以「让游戏永远进行下去」为目的。它没有终点，规则在过程中必须不断改变 ，以防止任何人赢得游戏，并吸引更多人加入。 如同书中所说，无限游戏的规则就像是一门活语言的语法，而有限游戏的规则则像是辩论 的规则。 在无限游戏中，我们遵守规则是为了继续彼此的对话。在有限游戏中，我们遵守规则则是 为了结束另外一个人的发言。 一门活语言的规则或语法总是不断在变化，以确保对话的意义。而辩论的规则必须保持不 变。 这让我立刻反思自己的创作生涯。 身为一个创作者，如果我把目标设定为「做出单支观看数破百万的影片」或「写出一篇按 赞数破万的贴文」，这就是一场「有限游戏」。 一旦当这个目标达成的时候，游戏就结束了，我赢了。为了赢，我会去研究演算法的规则 、揣摩最煽动人心的标题，我的所有动作都是为了在现有规则下取得胜利。 然而，这种胜利是短暂的。 为什麽？因为赢家必须一再证明自己是赢家，这个剧本必须一次又一次地演绎。这也解释 了为何许多创作者在爆红後会陷入巨大的焦虑，因为他们害怕无法复制上一次的成功，害 怕输掉下一场有限游戏。 但如果我把创作看作一场「无限游戏」呢？我的目标不再是单次的胜利，而是「如何让这 场创作的对话持续下去」。 我不再聚焦於单篇内容的成败，而是思考：如何建立一个能持续产生有趣对话的社群？如 何让我的创作生命走得更长远？ 在这种思维下，规则是可以被改变的。 今天我写书评，明天我可以做 Podcast，後天我或许会办一场读书会。重点不是哪种形式 「最容易赢」，而是哪种形式能让这场「与读者的对话」玩得更久、更有趣。 当我看到别的创作者做出很棒的内容时，我不再视他为有限游戏里的竞争者，而是无限游 戏里激励我改变规则、让游戏更好玩的夥伴。 这个观念给了我巨大的释放。追求单次的爆款，其实是在玩一场耗尽心神的有限游戏；而 致力於打造一个可持续的创作生态，才是在玩一场充满乐趣的无限游戏。 观念二：在边界内游戏 vs. 与边界共舞 书中提到一个很美的比喻：「有限游戏的玩家在边界之内游戏，无限游戏的玩家则与边界 共舞。」 有限游戏玩家：视边界（规则、限制）为神圣不可侵犯的墙。他们在墙内行动，一切的策 略都是为了适应这道墙。 无限游戏玩家：视边界为共舞的对象。他们会去触碰、试探、甚至改变边界，边界不是限 制，而是激发可能性的游乐场。 这让我想到了创作者与平台的关系。 许多创作者（包括过去的我）在玩一场有限游戏。 我们把平台演算法当作绝对的「边界」。我们每天研究 YouTube 的推荐机制、Facebook 的触及率规则，想方设法在边界内做到极致，以求得最好的数据。我们的内容被平台的规 则所塑造，我们成了规则的仆人。 而无限游戏玩家又是如何思考的？ 他们也理解规则，但他们不被规则束缚。他们会「与边界共舞」。例如，他们可能会在以 短影音为主的平台上，故意推出深度长文或长影片，挑战用户的观看习惯，这就是在「与 边界共舞」。 他们可能不追求演算法的最大效益，而是追求表达的完整性与独特性。他们把平台的限制 当成一种创意的催化剂，思考「如何在这个限制下，玩出新的花样？」 就像书中说的，所有有限游戏的限制都是「自我限制」。当我们以为是平台限制了我们， 其实是我们选择了被平台限制。 如同作者所说：「无限玩家会主动发起自己的行动，而不是被动回应他人的行为，目的是 促使他人也发起行动来回应。」 这些无限玩家不只是内容的「生产者」，更是玩法与趋势的「开创者」。 观念三：训练 vs. 教育 这个对比，完美解释了两种玩家面对未知的心态。 训练（Training）：是为了「应对」一个已知的、可预测的未来。它把过去视为已经完成 的范本，目标是在未来重复过去的成功。训练的目的是为了「出奇制胜」，用对手意想不 到的招式来结束游戏。 教育（Education）：是为了「迎接」一个充满惊喜、不可预知的未来。教育把过去视为 未完成的起点，并将过去延续到充满可能性的未来。教育的目标不是赢，而是透过「出乎 意料」的惊喜来让自己成长和改变。 所以，准备「应对」惊喜，意味着接受训练。 准备「迎接」惊喜，意味着接受教育。 在自媒体领域，「训练」的思维非常普遍。例如，市面上有很多课程教你「爆款文案写作 公式」、「百万流量影片剪辑术」。这些都是训练，它给你一套 SOP，让你复制过去成功 的案例。 这在短期内非常有效，能让你快速在有限游戏中获胜。但问题是，当游戏规则改变（平台 演算法更新、观众口味变化），这套训练好的技能可能就失效了。 而「教育」的思维则完全不同。它不教你固定的招式，而是培养你看待世界的底层能力。 与其学习一套文案公式，不如去学习心理学、社会学、哲学。这些学问无法保证你写出下 一篇爆文，但它能让你对「人」有更深刻的理解，让你能源源不绝地产生洞见。这就是书 中所说的「持续的自我探索」。 无限玩家是脆弱的、开放的，他们期望被惊喜所改变。这对我有很大的启发。 我过去有时候，可能太执着於「训练」自己掌握各种内容制作的「技术」，而忽略了「教 育」自己成为一个思想更开阔、内心更丰富的人。 在这里，我们回顾一下书中所说的：「训练，在未来重复一个已经完成的过去。 教育， 将未完成的过去延续到未来。」 真正的护城河，不是你会了多少招式，而是你这个「人」本身是否一直在成长，是否准备 好迎接未来的任何惊喜。 观念四：权力 vs. 力量 书中对「权力」（Power）和「力量」（Strength）的区分，简直是神来之笔。 权力：是有限游戏的产物。它来自於头衔和过去的胜利，是可以被衡量的。只有当我们承 认自己是输家的时候，赢家的权力才得以彰显。拥有权力的人，是透过迫使他人按照自己 的方式行动来施加影响。 力量：是无限游戏的展现。它无法被衡量，它关注的是尚未发生的可能性。力量是吊诡的 ，它并非来自於控制他人，而是来自於「允许他人按照自己的意愿行动」。 这个观念，完全颠覆了我对「影响力」的看法。 像是在自媒体世界里，很多 KOL 追求的其实是「权力」。 他们用粉丝数、按赞数这些可衡量的指标来定义自己的地位。他们是意见「领袖」，用权 威的口吻告诉你「应该怎麽做」，他们的声音被放大，压过其他声音，这是一种禁止其他 声音的言论。 书中提到：「当某个单一的声音被充分扩大的时候，它会成爲一种让其他声音无法被听到 的说话方式。」大声说话是一种命令的方式，因爲它是在一种尽可能彻底地且迅速终结自 身的言论。 但是，无限玩家追求的是「力量」。 一个有力量的创作者，他的价值不在於有多少粉丝听他号令，而在於他能「赋予」多少粉 丝去开创自己的行动。他不是给出唯一的答案，而是提出好的问题，激发社群去思考、去 探索。 他不是建立一个以他为中心的帝国，而是催生一个去中心化的、充满活力的生态系。他的 影响力是「共鸣」而不是「扩大」。 我特别喜欢书中的这句话：「无限玩家不反对他人的行为，而是发起自己的行动，促使他 人也发起行动来回应。」 这让我反思，我想成为一个有「权力」的瓦基，还是一个有「力量」的瓦基？ 是让读者因为我的头衔而信服，还是让读者因为我的分享而受到启发，去开展属於他们自 己的无限游戏？答案不言而喻。真正的力量，是点燃他人，而不是照亮自己。 观念五：剧场化 vs. 传奇性 最後这个对比，将游戏的观念提升到了人生的层次。 剧场化（Theatrical）：是有限游戏的人生。它有着既定的剧本和情节，我们在其中扮演 一个「角色」。例如，「扮演」一个好儿子、好员工、成功的作家。角色是为了给观众看 的，是为了赢得社会的头衔和认可。 传奇性（Dramatic）：是无限游戏的人生。它作废所有剧本，有着无限向前开敞的未来。 它不是扮演一个角色，而是「成为」那个人本身。 例如，「成为」一位母亲，是传奇性的；「扮演」一位母亲的角色，则是剧场化的。 身为公众人物，我们太容易活得「剧场化」了。 我们为自己设定了一个「人设」，每天都在镜头前表演这个角色。我们展示最好的一面， 隐藏脆弱与不安，因为我们害怕观众看到我们不符合「赢家」剧本的样子。 但这种表演的矛盾在於，我们越是努力向观众证明他们是错的（认为我们不够好），就越 是向自己证明他们是对的。 因为我们的渴望，来自於我们内心深处觉得自己是个输家，这种不安全感，正是剧场化人 生的燃料。 另一方面，「传奇性」的人生，是拥抱脆弱与真实。 它的意思是，我不是在「扮演」瓦基这个说书人角色。「我」就是瓦基，一个在阅读中不 断探索、不断犯错、不断成长的人。 这让我更加确信：我的创作不是一场为了获取掌声的表演，而是我生命传奇的自然展开。 书中还说：「艺术家是无法靠训练而成的，他只能作为一个艺术家去学校。」 这句话深深触动了我。创作者不是靠学习技巧就能「成为」的，而是因为你本身就是一个 对世界充满好奇、渴望表达的「传奇性」的个体，所以你才去学习各种技巧来展开你的传 奇。 我依样画葫芦写一句类似的话：创作者无法靠训练而成，你只能作为一个创作者投入这个 世界。 观念六：将游戏投入时间 vs. 将时间融入游戏 作者提出了两种截然不同的「时间观」，完美区分了有限与无限玩家在工作时的内在状态 。 有限游戏玩家：视「自由」为「时间」的产物。他们认为必须先拥有空闲时间，才能获得 自由 。对他们来说，工作是为了填满一段时间，是把自己的「游戏」硬塞进有限的时间 框架里 。 无限游戏玩家：视「时间」为「自由」的产物。因为他们是自由的，所以他们能自由地拥 有时间 。他们工作不是为了填满时间，而是为了「给工作注入时间」 ，让时间服务於一 个更大的可能性。 这段话彻底颠覆了我对「内容排程」的看法。 过去，我常陷入一种「有限游戏」的模式：每周的行事历就是一个个待填满的空格，我必 须在固定的时间内完成文章、录制音档。 在这种模式下，我的创作是为了「填满一段时间而开始工作」 ，目标是为了达到并确保 一个理想的当下（例如维持更新频率），以对抗不可预知的未来（害怕被读者遗忘）。 然而，无限玩家的思维完全相反。他们工作不是由玩家消磨时间的方式，而是「创造可能 性的途径」。 对一位无限创作者而言，他不会问「这周我该发什麽内容来填满档期？」，而是问「我对 什麽议题充满热情，值得我将生命的时间注入其中，去创造一个『自身也拥有未来的未来 』？」。 书中有一句话是这麽说的：「无限游戏的玩家无法说明他们在工作、爱情或争吵中完成了 多少事情，只能说其中还有多少尚未完成。他们不关心何时结束，只关心其中的结果。」 这也解释了为何无限玩家更关心「还有多少尚未完成」，而不是「已经完成了多少」。 有限创作者会看着後台说：「我今年完成了 100 支影片。」他们可能会思考着，如何将 制作另外 100 只影片的时间，继续塞到明年的时间框架里面。 而无限创作者则会看着社群说：「我们开启了这麽多深刻的讨论，未来还有无数的可能性 等待我们去探索。」他们不关心创作的结束点，只关心它所带来的长远影响 。 最终，这形成了一个根本性的对比：有限玩家是将自己的创作游戏，投入到有限的时间框 架中；而无限玩家，则是将无限的时间，融入到他那场永不终结的创作游戏里 。 总结：一本需要用生命去阅读的书 写到这里，我感觉自己才刚刚触碰到这本书的冰山一角。它里面还有太多充满智慧的吊诡 观念，例如「生前死与死後生」和「成爲你自己的天才」，还有太多太多，每一个都值得 写一篇长文来探讨。 这本书多麽精彩、含金量多麽高，我想你已经能从我的分享中感受到。但我也必须再次提 醒，请务必慢慢读，一个章节、甚至一个段落，都值得停下来好好思考，将这些观念延伸 到你自己的专业领域和人生当中。你一定会得到超乎想像的深刻启发。 这绝对是我近年来读过最重要、也最过瘾的一本书，我想要大力推荐给你。最後，让我也 用书中那种无限游戏的精神，留一个问题给你，让我们一起用生命去探索： 如果人生确实是一场游戏，你现在玩的，是有限的，还是无限的？你又渴望成为哪一种玩 家呢？ -- 书评部落格「阅读前哨站」 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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 111.254.35.138 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/book/M.1762046425.A.D3A.html ※ 编辑: wackynoteis (111.254.35.138 台湾), 11/02/2025 09:20:55