从文学、音乐转战纪录片拍摄的张钊维，如今自称纪录片研发工程师，自我定位的 背後隐藏着不单单是无尽创意的落实，同时看到组织管理执行方案的着力与聚焦... 文化人也得是个生意人 《数位时代双周》第102期／卢谕纬‧郑凯维 艺术家变成推销员并不代表他们扬弃了当初的理想，进入市场才是真正创作的开 始，遭遇挫败反而让人更快建立起对产业的理解和市场的逻辑。这是四个精采Artist Business Man & Woman的故事…… 在经济学中有一种理想假设原型，有些人，他们熟稔经济学中的各项供需原则，且 懂得摆脱决策中极端感性的变项，从而以较理性的方式找到生产与消费的最佳姿态，这 群人在经济学中被称做「经济人」。 过去，这样务实的态度与哲学，与文化工作者的想像有着相当的鸿沟与差距，文化 工作者老摆脱不了被「对应化约」的刻板印象与宿命，诸如：电影工作者一定是导演， 录音工程只想到杜笃之，这种个体户、工匠式甚至带有点骚人墨客腐朽味；强调技术导 向与一人工作的模式，几乎等同於文化工作者的全部乐章。 文化人也要学的产业学分 然而，在一个全球经济成长迈向生活价值议题的时代，文化与经济不是二分法的选 择题，而是一种相互为用的社会革命新力量。越来越多过去被视为文化人的工作者，正 努力让工作场域从完全感性的第一项象限，挪移至理性与务实兼具的第四象限，摆脱 艺术工匠的枷锁，而成为极具策略企图与管理精神的专业经理人，时时寻找锻练创意的 机会。「他们是启动新经济不可忽视的另一股势力。」美国卡内基美隆大学公共政策管 理学院教授佛洛里达（Richard Florida）在他所着的《创意新贵（The rise of the creative class）》一书中指出。 除了工作典范的转移，他们同时也面临了组织型态的演化与调整，从个体户技术导 向的思维向外放射，努力成为产业循环中的活跃激进份子，既创作，也经营，并广泛地 整合各种资源，他们终究体认到环境的艰钜，不是文化产业所独享，而是任何产业循环 都会面临的随堂测验，因而不再有我见犹怜般的自怨自艾，而是积极从挑战中吸取成长 的养分，从而发展出经得起考验的对策。 到市场中实践自己的创意 从文学、音乐转战纪录片拍摄的张钊维，如今自称纪录片研发工程师，自我定位的 背後隐藏着不单单是无尽创意的落实，同时看到组织管理执行方案的着力与聚焦；借力 使力的廖敏君，从纯粹消费文化产品的「影迷」身份中破茧而出，由经营影迷俱乐部进 而成为经纪自己文化生意的的主人。 懵懂少年时即投入主流唱片市场的熊儒贤，曾企划过多张脍炙人口创下佳绩的唱 片，在近不惑之年许下将台湾音乐推向世界舞台的心愿，为大家视为穷途末路的音乐工业 重新开将辟土；以《台北二一》一片拿下《亚太影展》最佳影片的导演杨顺清，更清楚 地指出，现代的文化人，必须「兼具天真与世故，即肯定又怀疑，要有情又要无情。」 他们分别从电影、影像、音乐等领域出发，早早跳出驾驳极端两造的思考框框，为 文化与创意划出最早期的经济模型与架构。从文化理想昇华为实践革命，现实的环境也 许严苛如常，但是，对这群文化经济人而言，没有逆流而上的励志情怀，只有乘风破浪 的爽快与勇气。 今年二月，由张钊维制作编导的「六十分钟看亚洲　罗马古城在中国（Rome: the lost city of China）」纪录片，正式在亚洲地区的Discovery频道首播；三月中旬，公共电视即 将上档他所执导的台湾学运史等。接下来，张钊维更将远赴北京，一连参予两项国际拍 片计划的进行。今年三十九岁的张钊维，是台湾目前与国际合作最密切的纪录片导演。 「我做的，就是代工（ODM）的工作，」张钊维说得直接，但一般人很难了解，既 然是拍纪录片搞艺术创作的，为何张钊维自谦只是个ODM，不过张钊维认为，这是个产 业思考逻辑的问题，而非艺术创作的课题。 受限环境，没恰当报酬 十三年前，张钊维在清大历史所的毕业论文「谁在那边唱自己的歌」，出版入围九 二年中国时报年度十大好书，退伍後的张钊维，远赴英国研习纪录片，回国後，开始投 入纪录片工作。一九九七年，完成他第一部纪录片「暴风雨前的飞翔」，记录香港当地 独立摇滚乐团「黑鸟」，以音乐表达对中共的批判行动。接下来张钊维陆续有不少作品 推出，包括公共电视的绿色矽岛、台湾百年人物志等作品。 「我拒绝一种『艰困清苦』的文化工作者形象，我们没有义务要成为这个时代的陶 渊明，人家说我们比较有理想性，但谁没有理想性？我们真诚地付出，也希望寻求恰当 的报酬。虽然实质上这个社会并不提?悝畯怮篞磲熙纗S，似乎也不认为必须给 我们恰当的报酬。」张钊维在一次访问中直言。 新加坡制造，台湾代工 二○○四年，张钊维主动到在国际纪录片工作者的猎人头网站上登录了自己的履 历，新加坡运行视觉公司很快找上他，双方一拍即合，第一部作品就是今年推出的「罗马 古城在中国」，这是部有关十字军东征时，一支消失在中国陕甘地区罗马军队的故事， 拍片的过程中，首次与国际团队合作的张钊维体验到不同於过去土法链钢的效率管理， 他们从甘肃永昌一路拍回北京，只花了二个星期就完成。张钊维身处异文化的交界，发 现属於他的新丝路。 张钊维说，新加坡在纪录片产业中具有相当国际视野，不乏资金，同时产销体系也 趋成熟，唯独长期对於题材的陌生与疏离，使得他们必须致力寻找题材研发者，当他们 发现台湾的创作者因历史的偶然成为中介中国与东方思潮的枢纽时，新加坡制造、台湾 代工的纪录片产业雏形於焉成型，「我所扮演的，正是研发主管的角色。」 张钊维说，其实文化产业与其他产业并无二致，同样可画分成上、中、下游三段； 上游是研发，中游是制造（制作），下游则是产销，台湾在产销与制造上欠缺系统整合 的能力，但在上游部分，却因缘际会因东?頠P亚洲题材渐在世界文化潮流的崛 起，替台湾开拓了不少空间。而这次的合作，更让张钊维坚实的体会到台湾在亚洲区内 容产业的优势地位。 不过，张钊维无奈的说，台湾之所以无法突破在文化产业发展上的困境，原因在於 国际参与太少，「其实，文化产业也有高峰会、也有像德国汉诺威般的的全球性内容产 品大展，更有自己的国际社群组织，但大多数场合都不见台湾的踪影。」今年初在韩国 举行的文化产业高峰会，同样邀请了内容产业界明星级的企业家出席，其所属的新加坡 公司也派了一组人马共襄盛举，唯独台湾缺席！ 清华大学电机系毕业，却投入纪录片产业，未来张钊维希望把内容产业研发者的角 色扮演好，挥洒出更多属於自己的色彩。 -- 电影‧人生‧梦！ http://mypaper.pchome.com.tw/news/fans/ http://www.wretch.cc/blog/fansss 欢迎订阅《纪录片映像报》！ http://maillist.to/documentary --

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