※ 引述《unidot (unidot)》之铭言： : 我觉得你扯远了耶...我觉得重点不是在於阅读环境怎样. : 而是诚品一直强调一本书的价值不是金钱能够衡量的. : 就因为如此,所以规划好的书店. : 但是近几年为了增加营收,开始渐渐加入折扣战. 我想这有点误会， 折扣战势必是不能增加营收的， .....这，只要从事过服务业的人应该都知道。 折扣会降低营收， 除非折扣带来的量能超过因折扣所带来的损失， 否则是卖一赔一。 : 只是让出版市场更为混乱. 折扣战会让市场更混乱这点很对很对。 : 这样的行为,是不是已经背离他的品牌精神了呢? : 更何况从近两年的书展书单, : 很明显的看出都是适合出版社,美其名联合书展, : 实际上却是利用折扣消库存. 这可能还是有点误会， "很明显"实在不知道是哪里明显， "消库存"问题是书展的书在诚品并没有库存问题， 我倒是看到很多鸟作家开始上诚品榜而担心。 : 建筑艺术类别,其实有很多专业书店都有. : 而且那些专业书店也都有取得众多代理权.尤其是亚典. : 是连诚品都要低头向他们进货的. 提到亚典， 不知有没有人知道亚典是照定价卖的「高价书店」， 还是都可以一律七折八折的「折扣书店」， 讲错了，是「合理售价书店」。 : 不可否认,就像你说的一样, : 但是事实是已经陆续关掉一些不赚钱的社区店. : 逐渐朝向拼营收的书店了. 嗯，如果诚品够有钱，再多点大财主看上他，资助他的话， 相信他死也不会关掉那些社区店的。 拼营收，即便是社区店也拼营收啊， 说起来变成开书店都不应该拼营收一样。 感觉上大家都希望诚品能继续有以前看起来很专业很高级， 而且不跟大家比价格，一付气质很高雅的样子， 这才是对的？ 只要提到价格，就像降低了水准， 诚品就不应该了？ 如果经营有这麽简单就好了， 就可惜吴清友不是天下第一大富翁， 不然他应该会在台湾开满一百家诚品， 而且每家都跟第一家敦南仁爱店一样好。 以上都还是我猜的。 : 这是趋势,供需自然会平衡. : 消费型态再怎样变,人的想法再怎样变. : 脑筋动的快的商人,一样可以赚到钱的. : 我认同原本ivanos所写的内容, : 毕竟诚品已经渐渐走向金石堂化. : 这是不可否认的事实.因为目标已经放在大众市场. 为什麽这是不可否认的事实？ 那麽从没发现的人是没认清事实的人？ 我只有看到诚品在变化， 但这种变化是跟着环境市场社会在变， 如果真的金石堂化， 那麽一进门就放三吴三张的书就好了， 也不用摆什麽《我爱身份地位》、《思考的技术》或《致胜》了。 : 当然以後有可能变成只是一个装潢高级的书店. : 这是大家都不希望见到的,但是诚品却一步步往那个方向走. : 或许他们想一方面强调书的价值,但是另一边却又给消费者甜头. : 能否得到平衡,也值得考验吧.. 我倒想问一下相同意见的大家， 诚品应该怎麽样强调书的价值又不给消费者甜头， (虽然我很想先问什麽叫「给消费者甜头」？ 又「给消费者甜头」跟「强调书的价值」有什麽冲突？) --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 220.136.68.50