※ 引述《oneders (S.C.I.E.N.C.E.)》之铭言： : 其实几天前就想过这个问题 : 我觉得百大良医实在太耸动... 不知为何那些医生要随之起舞 : 医疗是团队 : 另外 : 我认为 那些被报导的 有某位医师被报导说 "用心听病人 连闲聊都专心听" : 我倒是怀疑这种被过度神格化的结果 : 等到他病人将来多了, 或者某些病人他看的很快 : 不就坏了自己招牌? : http://www.libertytimes.com.tw/2008/new/may/6/today-o4.htm : 百大良医？ : ■ 黄达夫 : 几个月前，当我接到「商业周刊」有关「百大良医」的问卷调查时，因为我并不认同这 : 类的报导，所以，为了慎重其事，我花了约两个小时的时间接受「商周」记者的访谈， : 说明我拒绝参与的理由。 : 第一，今天的医疗与五十年前已大不相同，专业分工很细，几乎没有一种医疗行为是可 : 以由一位医师独自执行的。以一个外科手术为例，术前需要有放射诊断科、核医科、病 : 理科医师参与做诊断，手术前，很可能也需要内科医师参与做术前的评估与照护，以减 : 少手术的风险。手术时，麻醉科医师更是不可或缺。其中，每一位医师的参与都一样的 : 重要。任何一位医师作业或判断的缺失都可能造成遗憾。所以，如果我们要帮助民众做 : 医疗的选择时，就应该强调团队医疗的重要性。病人绝对不能忽视第一线医师以外的其 : 他专科医师。此外，护理师、药师、技术师、社工师、营养师、复健师、心理师等相关 : 医事人员的专业能力与敬业精神，对於每位病人的康复也有关键性的影响。因此，整个 : 医疗团队的水准可能比单一医师的选择更为重要。 : 第二，目前国内尚未有医疗品质客观与公开的资讯可供参考评比。而且，隔行如隔山， : 我认为一所庞大综合医院的院长，其实很难知道他本科以外同事的专业能力。所以，我 : 质疑他们有能力做出客观而正确的判断。其调查结果也就不可靠了。 : 总之，二十一世纪的医疗是团队的医疗。牵一发而动全身，在整个就医过程的每一个环 : 节只要有任何的闪失，结果就不会好。所以，第一线医师固然重要，但只有医院里每一 : 位医事人员都把事情做对了，才会得到良好的医疗结果。 : 作为一所医院的院长，我的责任是用心去提升全院工作人员的专业能力与纪律，培养全 : 体工作人员的敬业精神，确定医师不看太多病人，而且，有自修的习惯，才能把整体的 : 医疗品质提升到一定的水准。让每一个病人，不论看到医院里的哪一位医师，都能得到 : 一样好的结果。 : 台湾医界的长者宋瑞楼教授说：「台湾很多『良医』变成『名医』以後，不断地收病人 : 、病人愈来愈多，看病的时间愈来愈短，也没有时间经常看书或找同事讨论当天诊疗病 : 人所遇到的疑问或困难，更没有时间吸收新知，就逐渐失去『良医』的资格。所以，聪 : 明的病人应该质疑，病人太多的『名医』是否是他所想要的『良医』？」 : （作者为和信治癌中心医院院长） 个人觉得他这一篇文章写得非常中肯 而他的文章也向来都还不错 个人有个小小的心声 我觉得医生或医学生攻击这种神主牌级的"大老" 虽然一方面很符合很社会现实 但是另一方面 这样的言论, 还是有值得肯定之处 虽然现在的环境就是那麽恶劣 打那麽多高空, 唱那麽多高调, 听起来与讲出"何不时肉糜"的昏君有何两样 但至少他至少道出了 "一件美好的事, 本来的面貌" 只是我们没有经过那个美好的阶段 我们从一开始进入这个领域, 就被丢在这个哀鸿遍野的野地中 自己找生路, 求生存 因此我们不满那美好的消逝, 更不满一直讲过去多美好的人 可是仔细想想 这样的不满 不是潜藏在希望那美好的过去回来的初衷底下吗? 所以 当有人来告诉大家这种美好最原始的模样 这还是很重要的 希望大家可以肯定这些十分用心的大老 虽然他们做的事看起来很笨 甚至讲的话在这种时候听起来根本很机车 但不要谴责他们 他们这样做只因为 他们见过我们所没见过的美好 而那里应该是我们努力的目标 不要因为我们看来走不到那里 就说带着我们走的人笨 刺激1995里面, Red被关了三十几年後, 说"希望是危险的" 但是Andy用行动告诉了他, "有些东西是石墙关不住的" 我们不都羡慕Andy吗? --

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