http://tw.news.yahoo.com/医护人力荒-联医不足两成 -203213445.html;_ylt=Au0ZwBkdQbEfB32yPS0dQt3fBdF_;_ylu=X3oDMTRmOXNzb2M1BG1pdANMYXRlc3ROZXdzIEhlYWx0aFNGIE1EMQRwa2cDZWYyYTU5MjQtNzNjOS0zNTRmLTljZTItZDFmZDU2YjkzZDdhBHBvcwM3BHNlYwNNZWRpYUJMaXN0TWl4ZWRMUENBVGVtcAR2ZXIDODBjZmJlYTAtNGJhZC0xMWUyLWFmN2YtNTQxYTI0YWNiMDU3;_ylg=X3oDMTFwN21taGliBGludGwDdHcEbGFuZwN6aC1oYW50LXR3BHBzdGFpZAMEcHN0Y2F0A.WBpeW6twRwdANzZWN0aW9ucw--;_ylv=3 医护人力荒 联医不足两成 -字+字自由时报 – 2012年12月22日 上午4:32〔自由时报记者赖筱桐／新北报导〕全国 各地面临医护人力荒，新北市立联合医院也不例外！院长黄实宏透露，院区目标专任医师 数为一百名，至今仅达八十名，尚有两成未补齐，对於三重院区执行扩建案後所需的医护 人力，他感到忧心。不过，今年七月份以来，已增聘十一位专任医师，盼持续招募新血。 黄实宏指出，近年来，全国各地医院陆续传出医护人力短缺、医护人才出走以及血汗医护 等问题，尤以区域中小型医院情况最为严重，核心的内科、外科、妇产科及小儿科，几乎 没有新血愿意投入，市场供需失衡，造成「两极化」现象。 黄实宏分析，整体医疗市场结构改变，影响人才去留意愿。举例而言，大型医学中心拥有 充沛医护人力，主治医师不需值班，且所能获取的资源多元化，很多问题能够就地、立即 解决。 反之，区域型综合医院的医护人员负担风险较高，工作时间长，因资源不足，易产生医疗 纠纷，相对压力大，若薪资、福利差距不大，医师多半选择到坊间诊所开业，或是投奔大 型医学中心。 黄实宏强调，区域型医院的资源及医疗水准介於诊所与医学中心之间，处境尴尬，由於病 情变化难以预料，如果不得已必须转诊，通常较难取得病人或家属端认同，使医病关系变 得紧张、不理性，引爆医疗纠纷。他感慨，「这是中小型医院普遍面临的困境！」但身为 公立医院，得设法突破困难，承担社会责任与义务。 卫生局卫生企划科科长颜忠汉表示，联合医院人事薪资皆由院方营运成本支出，市府每年 补助一亿多元公共卫生款项。只要有医护专业执照，符合相关规定，院方可自行决定人事 聘用，市府基本上不干涉，现阶段卫生局会协助招募新血，并建立友善工作环境，塑造品 牌及特色。 -- 旅游部落格 http://www.wretch.cc/blog/bpnoi&category_id=2646789 个人部落格 http://www.wretch.cc/blog/bpnoi --

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