为使一般人能负担手术费用，印度南部的「心脏庙」(Narayana Hrudayalaya)连锁医院， 采取类似零售业龙头沃尔玛公司(Wal-Mart)和廉价航空公司的方式营运。这家医院使用预 铸建筑、不装冷气，甚至训练探亲访客来协助手术後照护，这个集团认为能将心脏外科手 术的成本压低到800美元。 　　医院创办人、着名心脏外科医师谢蒂(Devi Shetty)说：「现今医疗水准突飞猛进， 几乎所有的病都能治癒，即使治不好，也能让病患过有意义的生活。但地球上有多少比例 的民众能负担得起？第一宗心脏手术後100年，世界仍仅不到10%的人有能力负担。」 　　首家心脏庙医院只有一层楼，设在距离班加罗尔(Bangalore)2小时车程的迈索尔 (Mysore)，只费时10个月兴建、耗资仅约740万美元，最近已开业。未来几个开业地点包 括奥里萨省布班尼斯瓦(Bhubaneswar)和西孟加拉省西利古里(Siliguri)。 　　美国史丹佛大学附近200到300张病床的医院则约耗资6亿美元，伦敦正在盖的一家医 院更约需10亿英镑(约15亿美元)。 　　谢蒂在班加罗尔的心脏科医院2001年开业，每天大约开30个心脏手术，每台手术成本 约1,800美元。多数病人收费高於这个价码，最贫困的则免费诊疗。 　　手术室从早晨开始一直开放到晚上，一星期开6天，这是受廉价航空公司尽可能延长 客机在空中停留时间的作法所启发。谢蒂医院的外科医师每天可动4次手术。 　　谢蒂目前已设立17家医院，共有6,000张病床，希望在5年内扩增到3万张病床。 ----------------------------------------------------- 台湾的点数多少呀? 鬼岛要学学吗? XD --

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