这是在教学医院的医生朋友告诉我的故事。 有一次，我正好有机会到南部开会，顺道去拜访两个开业的同学。两个人在 学生时代都是我的好朋友，成绩非常优秀，一直是竞争对手。几年前，因缘际会， 他们不约而同离开了教学医院，开始经营自己的诊所。我去找他们，一方面叙旧， 另一方面，也很好奇他们这麽优秀的人，经营诊所的成绩。 我去拜访第一个同学时正好是中午，他的病人很多，我一直等到快一点钟 门诊结束才一起去吃中饭。 「哎，」他感叹着：「全民健保之後，这一行愈来愈不好做。」 「我看你病人很多啊？」我说。 他叹了一口气，举出许多电机系的同学的例子，告诉我过去谁成绩不怎麽样， 现在赚了多少钱的故事。「哎，我现在的目标不大，」他比了一支食指， 「一个月只要这样就好了。」 「一百万？」我说：「跟我们在教学医院领薪水的人比，好太多了啦。」 他摇摇头，一副我不能理解的表情，说我们在教学医院不用自己担心成本多麽幸福， 又从健保给付删减开始，到医疗纠纷愈来愈多，到竞争激烈，到他都不敢休息， 怕病人跑掉……抱怨连连。我们两个人就这样吃到快两点钟，他看了看手表， 匆匆忙忙起身付账，说要赶回诊所看门诊去了。 离开第一个同学，到达第二个同学诊所时已经四点多了。他一见到我来， 立刻拉下诊所大门，和我一起去喝下午茶。 「这样不好吧，」我说：「会不会影响诊所的业绩？」 他笑了起来，对我比画着九根手指头说：「这是我最新的目标。」 「九十万啊？」 「不是业绩，」他说：「是九十杆啦。」 咦，打高尔夫球？我可好奇了。 他告诉我，当初自己开业时，当然也想赚大钱。那时刚结婚，很不幸第一个孩子就 早产，必须养在保温箱里，连小儿科医师也没有把握能不能活下来。当年全民健保 还没有实施，保温箱以及许多医疗费都必须自行给付，一个月下来就要花费好几十万 元。 一开业就碰到这种灰头土脸的事，我当然很不甘心，可是孩子就在保温箱里面， 什麽业绩都顾不了了，我和太太只好轮流看诊所，一天到晚往医院跑。」他说： 「那时候什麽事情都得自己来。说也奇怪，有一天，我给小孩喂奶时，忽然想， 或许这样也好吧。要不是孩子生病，一定还忙着事业吧，怎麽会有这麽多时间陪他呢？ 小孩在保温箱住了四个多月後出院了。出院後每天看着他成长，我觉得很满足。 渐渐经营诊所的心态不太一样了。说真的，我觉得当医生有一技在身，又能帮忙别人， 其实已经很富裕了，」他笑了笑，「我们这种小诊所，病人来了，我就开开心心地把ꔊ 们看好。要是病人不来，到别的地方看诊，我也很开心。我没有什麽野心，逢节必休， 今年过年我就休息了一个月出国去……」 我们就这样聊到了晚餐时间，又打电话去问第一位同学，要不要一起出来吃晚餐。结果仍然是一贯的忙碌，抱怨、分身乏术、抱歉。 「他大概心里觉得自己还不够富裕吧。」第二位同学笑着说。 我们只好两个人去吃晚餐。吃到一半，同学的太太带着孩子也来了。我们热热闹地又聊了更多有趣的事。直到晚上九点多，同学开车送我到飞机场搭最後一班北上飞机，才结束了这趟有趣的南方之旅。 --

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