作者ptau (我都累....)
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标题两个开业医生 侯文咏 (20031101)
时间Sat Nov 1 13:40:36 2003
这是在教学医院的医生朋友告诉我的故事。
有一次,我正好有机会到南部开会,顺道去拜访两个开业的同学。两个人在
学生时代都是我的好朋友,成绩非常优秀,一直是竞争对手。几年前,因缘际会,
他们不约而同离开了教学医院,开始经营自己的诊所。我去找他们,一方面叙旧,
另一方面,也很好奇他们这麽优秀的人,经营诊所的成绩。
我去拜访第一个同学时正好是中午,他的病人很多,我一直等到快一点钟
门诊结束才一起去吃中饭。
「哎,」他感叹着:「全民健保之後,这一行愈来愈不好做。」
「我看你病人很多啊?」我说。
他叹了一口气,举出许多电机系的同学的例子,告诉我过去谁成绩不怎麽样,
现在赚了多少钱的故事。「哎,我现在的目标不大,」他比了一支食指,
「一个月只要这样就好了。」
「一百万?」我说:「跟我们在教学医院领薪水的人比,好太多了啦。」
他摇摇头,一副我不能理解的表情,说我们在教学医院不用自己担心成本多麽幸福,
又从健保给付删减开始,到医疗纠纷愈来愈多,到竞争激烈,到他都不敢休息,
怕病人跑掉……抱怨连连。我们两个人就这样吃到快两点钟,他看了看手表,
匆匆忙忙起身付账,说要赶回诊所看门诊去了。
离开第一个同学,到达第二个同学诊所时已经四点多了。他一见到我来,
立刻拉下诊所大门,和我一起去喝下午茶。
「这样不好吧,」我说:「会不会影响诊所的业绩?」
他笑了起来,对我比画着九根手指头说:「这是我最新的目标。」
「九十万啊?」
「不是业绩,」他说:「是九十杆啦。」
咦,打高尔夫球?我可好奇了。
他告诉我,当初自己开业时,当然也想赚大钱。那时刚结婚,很不幸第一个孩子就
早产,必须养在保温箱里,连小儿科医师也没有把握能不能活下来。当年全民健保
还没有实施,保温箱以及许多医疗费都必须自行给付,一个月下来就要花费好几十万
元。
一开业就碰到这种灰头土脸的事,我当然很不甘心,可是孩子就在保温箱里面,
什麽业绩都顾不了了,我和太太只好轮流看诊所,一天到晚往医院跑。」他说:
「那时候什麽事情都得自己来。说也奇怪,有一天,我给小孩喂奶时,忽然想,
或许这样也好吧。要不是孩子生病,一定还忙着事业吧,怎麽会有这麽多时间陪他呢?
小孩在保温箱住了四个多月後出院了。出院後每天看着他成长,我觉得很满足。
渐渐经营诊所的心态不太一样了。说真的,我觉得当医生有一技在身,又能帮忙别人,
其实已经很富裕了,」他笑了笑,「我们这种小诊所,病人来了,我就开开心心地把ꔊ 们看好。要是病人不来,到别的地方看诊,我也很开心。我没有什麽野心,逢节必休,
今年过年我就休息了一个月出国去……」
我们就这样聊到了晚餐时间,又打电话去问第一位同学,要不要一起出来吃晚餐。结果仍然是一贯的忙碌,抱怨、分身乏术、抱歉。
「他大概心里觉得自己还不够富裕吧。」第二位同学笑着说。
我们只好两个人去吃晚餐。吃到一半,同学的太太带着孩子也来了。我们热热闹地又聊了更多有趣的事。直到晚上九点多,同学开车送我到飞机场搭最後一班北上飞机,才结束了这趟有趣的南方之旅。
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