作者Freighter (货轮)
看板medstudent
标题Re: [讨论] 科内资深助理常常骂走新人
时间Mon Apr 3 20:35:56 2023
※ 引述《drimp (drimp)》之铭言：
: 有一个资历6-7年的科内助理
: 能力非常好
: 但是对新人很苛
: 一样的事讲第二次就会开酸那种
: 而且口气很咄咄逼人
: 连我在旁边听了都觉得不用这样对别人
: 科就在缺人了 来的新人几乎都撑不到一个礼拜
: 问题这个资深助理请她改变对待新人的方式她也没什麽改变
: 能力很好也不可能开除她
: 私交蛮好的也不会想这麽做
: 大家有碰过类似的情况吗
: 有什麽好的处理方式吗
: -----
: Sent from JPTT on my iPhone
不晓得是哪种助理，若不是公职，来来去去是常态罗，
若苛薄助理和其他离职助理们劳务一样。
提供两种作法参考
1.不用管，新人离职就离职，继续招人即可。
离职新人该做的事情直接叠加在她身上，她就会体会
两人或三人一起工作和她一个人单干相比，团队合作
是天堂，意识到这点她就比较收敛。
新人轮替的过程，有机会找到和她合拍的同事，简单
说，她需要一个工作能力不错，个性温和，对前辈毕
恭毕敬，又任劳任怨的人。若找到，这个结构就会稳
定一段时间。但若一直找不到好人才，就应该检讨一
下工作条件是好缺或屎缺。
2.在人事相对稳定的时期，请老将把助理工作切分为三
等分或两等分，并请她们各自将工作内容做成工作手
册， 内容建议仔细到离职摆烂不交接就跑，新人也
可以按工作手册教学即可上手的程度。
再来老将一定欺负新人，把轻松的给自己，累的给新
人。运作一段时间後，再宣布工作内容半年轮动一次，
搞一搞老将，让她知难而退或收敛一点，也让其他新人
心理平衡一点。
※ 编辑: Freighter (1.34.89.150 台湾), 04/03/2023 20:39:16
1F：推 detonator: 大大真的很懂 04/04 13:56
2F：推 livability: 推这篇 04/04 17:03
3F：推 elfish123: 真的专业 04/04 19:19
4F：推 changmada: 厉害 04/05 07:35
5F：推 Rogozov: hen会 04/05 10:06
6F：→ Mozai: 1没用，这种人只会一边抱怨，但内心沾沾自喜公司只能靠他 04/16 16:20
7F：推 pttouch: 好像每个地方都有这种人，现在正碰到一个，还喜欢穿白袍 05/16 13:41
8F：→ pttouch: 到处跑享受病人叫他医师(他根本就不是医师) 05/16 13:41