自圣殿搬离文化大学後，经历合适地点的寻觅、网路的拉线 及新主机的添购、.. 从事圣殿的 coding 工作已超过 10 年，目前也独力维持圣 殿主机的运作，我感谢我的工作，以及巫师们、玩家们的支 持，以及光之神法理斯的加护。 我以前曾说过，mud 这种东西，能撑到最後的人就是赢家。 但最近我才明白这句话的深刻意义究竟是什麽。 mud 并没有过时的问题。 就像时至今日，仍有人热衷着以模拟器玩超级玛丽、热血高 校、影子传说、....。 探究这些人为何而玩是没意义的。 在一条开着各式华丽料理的小街上，一家毫不起眼、只卖传 统牛肉面的店家，却生意兴隆、座无虚席、甚至有专从外地 来的就只是为了吃它的牛肉面、.. why？ 当今年我听说有新 mud 开张时我是很佩服的，因为在 2010 年的现在，这是需要很大的勇气的。我曾想像若我自己开新 mud 会怎样，例如圣殿搬离文化时我就一度想把圣殿结束掉 。对我来说，我有自己想建构的世界，但问题就在於，我该 如何让人「接受」这个虚构的世界、并对这个世界产生兴趣 、进而长久驻留呢？ 很多 mud 试图挑战这个问题并寻求解答但最终以失败收场, 十年了，当圣殿的人数来到一个自圣殿开张後就不再有人能 以传统架构模式(RW则是非传统模式)在「角色上线数」上超 越圣殿时，我的选择就是继续让圣殿开着，然後将我原本想 要做的东西，持续在圣殿里头实现出来。 我想跟大家分享我的一个想法。 某些线上游戏在刚开放、甚至还在 CB 的阶段，就吸引了一 些玩家前往游玩。这些早期玩家们，对游戏的早期阶段的回 忆通常是「美好」的。 而打破这份美好的因素通常是... 一、玩家变多，相对的打杀、纠纷、抢怪、诈骗等也变多。 二、伺服器不稳，断线，lag，bug，... 三、代理商开始唯利是图，贩售破坏平衡的虚宝，.. 四、等级练高之後开始不晓得要干嘛，而且这情况一直循环 　　出现，例如等级开放→练满→二转开放→又练满→三转 　　开放→又练满→新种族开放→分身又练满→... 那麽各位可曾想过，「最初的美好」其实就潜藏了如何让一 个游戏可以永续经营的因素呢？ 例如「老玩家」就可能经常因为这样的美好而上去晃晃。 我的想法就是.. 一、让新玩家总是能感受到一些美好的事物，做为持续游玩 　　的动力、以及当做日後「美好回忆」的素材。 二、让老玩家总是会想上来逛逛、然後发现虽然可能人事已 　　非、但至少有一些美好的景物依旧。 三、让玩家与玩家之间、玩家与巫师之间的相处是和谐的、 　　关系是美好的。 如果一个 mud 管理者，他能专心於实现他对自己 mud 的理 想时，那很多东西他就都能看的很淡。 　　曾经你以为很重要的事物，到头来你会发现 　　其实它们一点都不重要。 　　　　　　　　　　　　　《台版白色巨塔》 Laechan@Sanc -- 一间旅馆发生大火，消防车赶到後，搭了弹跳床要救准备跳窗逃生的旅客。 旅客Ａ：『我是113的！』 　　 楼下的消防员急忙把弹跳床移到Ａ的楼下.. 旅客Ｂ：『等一下！俺116的！』 楼下的消防员又急忙把弹跳床移到Ｂ的楼下.. 旅客Ｃ：『112～～～！！！』　 现场一阵惊呼，还有人拍手，旅客Ｃ挥手向众人致意。 楼下的消防员便先将弹跳床移到Ｃ的楼下，旅客Ｃ高兴地一跃而下，突然有人大喊.. 旅客Ｄ：『118！！！』 　　只见消防员马上将弹跳床移到Ｄ的楼下.. ψlaechan --

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