（中央社记者李先凤台北二十一日电）公广集团业务庞大，辖下各电视台人事、经营管理 、财务等均发生各种状况与磨合，也让立委诸公担心包袱沉重，甚至视为「钱坑」。政府 固定捐赠新台币九亿元至今六年，随着物价指数上涨，制播成本升高，公视也面临自筹款 压力。 原住民立委孔文吉今天在立法院质询指出，原住民族委员会每年提拨近四亿元的预算，作 为原民台节目制播之用，他质疑是否用来弥补公视的支出？ 客委会副主委彭添富提出报告表示，由於客家电视台经费由客委会编列预算，负预算执行 及契约管理之责；然而在党政军退出媒体，及尊重公广集团独立运作的原则下，部会须全 权尊重客家台的营运，双方的权利、义务关系显有不当，权责划分也有所不清。为健全电 视台营运，建议检讨相关法规及制度，将客家电视台正式纳入公广集团营运。 另外，在公视人事上董监事的产生，也遭立委质疑。公视基金会董监事由行政院提名，经 立法院推举组成的董监事审查委员会审查通过後，交由行政院长聘任；然而华视并入公广 集团後，公视当然董事占华视席位二十三席中的九席，扣除民股五席、员工代表一席，其 余八席皆由公视主导。 国民党籍立委李庆安质询指出，此八席董事未经公开、透明方式决选出来，令人产生「黑 箱作业」疑虑，希望公视公开遴选机制，如同公视董事产生一般。 李庆安表示，华视虽并入公广集团，但三十七年历史一路走来与公视的任务目标、营运方 向皆不尽相同，公视董事长如何主导华视整个董事会？ 洪秀柱也质询指出，立法时期待「小而美」的公视，如今成为庞然集团；根据公共电视法 ，董事长当时被要求须具备募款能力。而数位时代来临，她建议华视民营化，不要再受制 於公视。 公视董事长郑同僚表示，上任四个月，已安排商界友人参访，对募款有信心。至於华视的 变动，不希望伤害员工为前提。 主管机关新闻局长谢志伟则自嘲於任内没有做到媒体多元化，只是自己说了很多话，虽然 卸任进入倒数计时，他仍应允会监督公广集团。970421 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/080421/5/xpdi.html --

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