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标题[情报] 公视与华视合并计画受挫 新闻部将搬回东湖
时间Wed Jul 30 08:26:55 2008
公视与华视合并计画受挫 新闻部将搬回东湖
记者／张雅婷
2006年8月，公视花了2、300万元，将采访组的记者搬至华视大楼上班，与华视新闻部
一起办公，打造大新闻平台，但经过近两年的努力，发现成效不彰，董事会不得不决定，
明年初将公视新闻部搬回台北市东湖本部。
当初，由前任董事长陈春山所率领的董事会不顾公视公会反对，决定将新闻部搬至光复
南路上的华视大楼，以为与华视在同一地方办公，记者就可以统一调度，没想到事与愿违
，公广集团合并第一阶段受挫。
根据10日壹周刊时事短打报导指出，公视与华视虽在同一大楼办公，文化却大不同，新
闻部从未真正合并过，两边采访组各跑各的新闻，整合一开始就名存实亡。华视为了拉抬
收视率和广告，公视则是以公共目的为主，对新闻操作的手法与观念，常与公视记者产生
冲突。
公视新闻部经理何国华表示，目前公视新闻部非全部人员撤回本部，公视与华视新闻部
人力调度上曾经合并过，但是成效不彰，因此目前仍以分开调度为主。不过，公视与华视
在资源共享方面，确实存在，如：外电、新闻画面、采访车等，都是属於共享的。
公广集团在纳入华视、原住民电视台、客家电视台及宏观电视後，在将来将成为多频道
、多平台的公共媒体，如何有效运用，并提高高品质节目，将是公广集团将面对的挑战。
何国华也提到，未来公广集团的阶段性整合，在档案及文稿的交换上，将会是项大工程
，而目前新系统「新闻编播自动化系统」的限制，也是目前存在的问题，使之无法全面性
整合。
http://mol.mcu.edu.tw/show.php?nid=106232
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◆ From: 122.121.205.59
1F：推 nature23:早就觉得华视和公视的节目制作方向格格不入 07/30 10:45
2F：→ KentLi:刚好那年去实习躬逢其盛...不过pts的记者大哥大姊似乎也不 07/30 11:53
3F：→ KentLi:看好这样的资源整并@@ 07/30 11:54
4F：推 histanley:行政院摆烂~华视民股购回跟附负担捐赠迟迟不履行，公华 07/30 12:59
5F：→ histanley:视就很难整合，毕竟华视有债务和营收压力.... 07/30 13:00
6F：推 kiwisam:希望公视新闻可以恢复往日水准啊...专业新闻才是王道吧! 07/30 15:20
7F：推 FoolFitz:华视自2006年公共化到现在，都没有拿到半毛钱的附负担... 07/31 00:16
8F：→ FoolFitz:更惨的是，公视的预算是在立法院被砍掉，还会被外界披露 07/31 00:17
9F：→ FoolFitz:华视的预算是还没送到立法院，就被主计处挡下来，根本没 07/31 00:17
10F：→ FoolFitz:人知道… 07/31 00:17
11F：推 uman:这种半官方机构经营效率通常不好,尤其面临民间业者强大竞争时 07/31 18:58
12F：→ uman:处境会更不好,我认为还是卖掉华视,专心经营公视 07/31 18:58
13F：推 histanley:不见得吧~韩国MBC就转型的很成功阿!不需要这麽划地自限 07/31 20:53
14F：推 uman:很不幸的,在台湾通常是这样,现在民间电视台虽然常被骂,但是 07/31 21:22
15F：→ uman:也在慢慢的进步了,看公视这几年播出了好几部已经在民间电视台 07/31 21:22
16F：→ uman:播过的戏剧就知道了 07/31 21:23