记者／张雅婷、苏秋如 公视於3月6日举办「公共电视公民监督─公共电视与公民团体的对话座谈会」，向台湾媒 体观察教育基金会等公民团体说明公视落实对公民社会承诺所规划的行动方针与进度，公 民团体代表也针对公视与国会间的关系、节目观点、及管理资讯公开等观点提出建言。 座谈会由公视基金会董事长郑同僚主持，公视基金会执行副总经理锺裕渊报告本会规划， 与会来宾包括台湾媒体观察教育基金会董事长管中祥、社区大学全国促进会副秘书长高茹 萍、公民监督国会联盟执行长何宗勳、媒体改造学社谘询委员魏玓以及台湾妇女团体全国 联合会理事长陈曼丽。 去年12月29日，郑同僚曾签署「对社会大众承诺书」，承诺：一、将资讯公开，二、内部 民主，三、公众参与和监督。将以行动展现对全民负责的媒体责任，认同产业民主、多元 发声、资讯透明及公众监督的经营原则。魏玓说，公视目前在与公民沟通的方向与配套措 施是正确的方向，公视若要扩大公共服务愿景，立法院和政府资源若因政治原因不肯配合 ，至少公视在公共沟通上也会有一定基础，现阶段的内部改革难免引发争议，管理团队应 审视改革的内涵、执行策略是否正确，应更正面、有效、公开地做内部沟通。并提出公视 基金会与董事会的定位须明确，魏玓认为董事会与董事是公民代表，扮演公民社会与公视 之间的桥梁，认清角色後，要确保全体员工的利益与完成相关法定任务，因此董事会不能 跟公视的执行团队混淆。 其次，魏玓表示，虽然国会也存有许多问题，但董事会应认真面对与国会的关系，不能因 立法院的问题而忽略其问题关系，彼此也非完全对立。魏玓也点出公视与华视新闻部目前 的整合问题，及原、客台与公视之间的问题，在公共化部分，自公广集团成立以来，遇到 那些窒碍难行的问题，中、长期的策略规划又如何，应与公民沟通。 陈曼丽表示，公视应提昇民众对公视的信赖度，让新闻呈现多元观点、平衡报导；节目播 出後亦可采小型座谈会，让正反两面意见陈述。何宗勳表示，公视接受公民监督，足以成 为典范，值得公督盟未来监督其他政府基金会的借镜。针对资讯透明化部分，建议应增加 说明文字，以发挥公民养成的教育功能。管中祥建议，公视应主动向国会与大众公布年度 报告，且年度报告应包括薪资结构，以做为落实资讯公开化的表徵，并敦促公视制作与民 众对话的节目。 郑同僚表示，在华视民股未买回之前，对公视、华视和集团来说，最重要的是健全的体制 ，公视内部还须更多讨论，而外部环境对於集团发展相当不利，因此郑同僚认为，在公共 化的前提下，唯有华视、公视双方先建立健全的体制，才能继续往前走；并於日後民股买 回或公视法修法後，将继续完成较具体的集团整合步骤和启动。 会後，郑同僚表示，公视非常重视公开承诺书的承诺，目前已做一些实质的回应，希望藉 由该次座谈会，透过大家的意见，让公民团体带回更多资讯、传达公视的诚意。也期待让 社会大众知道公视是负责任的，无论是使用的钱、资源，都愿意与公众回报，并报告公视 做的所有事情，与碰到的困难。 另外，公视将於今年规划於北、中、南、东各区域举行公听会，与公民社会沟通，聆听社 会大众对公视之建言。期望未来能於每年年中及年末定期举行沟通活动，向社会报告，听 取建议。并扩大现行之公共价值评量作业，广邀社会公正人士体检公视基金会辖下各台今 年度之公共价值表现，并将结果公告，以昭公信。 http://mol.mcu.edu.tw/show.php?nid=113691 --

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