※ [本文转录自 TaiwanDrama 看板] 作者: vehicle (旅行的意义) 看板: TaiwanDrama 标题: [好文] 从「霹雳夜」到「痞子英雄」 睽别二十五年看见台湾电视剧... 时间: Mon Jun 1 23:33:01 2009 从「霹雳夜」到「痞子英雄」 睽别二十五年看见台湾电视剧生产水平之浮升 文/程宗明（辅仁大学大众传播学系兼任助理教授） 近来看见公视播出的「痞子英雄」电视剧，缔造该台有史以来单集收视率 至高纪录，甚为兴奋与激励。导演蔡岳勳尝试推出属於这块土地上的动作 剧 (Action TV Series)，如今真打造了不可磨灭的指标 (benchmark)， 堪为本国电视圈中不可小视的历史成就。为什麽本文从历史观点论之，这 必须从八０年代台湾阅听众的经历谈起。 1986年在三家电视仍垄断市场的年代，播出西方影集 (Western Series) 成为时代下的一种特殊收视类型 (genre)。影集虽是电视台低成本购片、 填时段操作的结果，但观众却可以突破锁国短视、观摩海外电视创意的成 果。就在那时台视惯常操作播出一部动作影集「霹雳夜」(Night Heat)， 一举突破诸多过去西方警匪片的窠臼。除了在拍摄剪辑效果持续精致与快 速刻划，剧情内涵更深刻含括一个城市的复杂生态，以及女性权益与生态 环保等进步议题。当时有限的电视知识，无法理解这种动作剧类型转变的 背後意义，但从今日「痞子英雄」成功的骚动，回想历史现场，可以看到 台湾与加拿大两国，在对决强邻优势影视文化下的类似作法，二十五年後 有幸台湾也提昇到了一个先进的水平面。 没错！Night Heat是加拿大生产的电视剧，对於长期习於认定西方城市就 美国的我们，既是视觉也是知性上的震撼。回到1980年的加拿大传播政策 现场，看到当时Night Heat 产出的诸多背景与我们神似。八０年代该国 通讯传播管制机构 CRTC，正有系统地检视电视发展三十年的问题，一项 明确的徵状就是本土制的电视剧产量不足，几近沦陷於美国人之手。1981 年起连同管制机构，包含联邦文化政策检讨委员会、联邦传播部共同主导 了拯救计画，在1983年推出了双元辅导策略： 一、建立加拿大内容的记点制度：明确定义内容标准，作为更新营业执照 依据；并核发单一电视台优惠加权1.5倍的本国制播出时数，以资鼓励； 目标在达成一周黄金时段至少三小时本国制电视剧的播出； 二、以三千伍百万加币设置加拿大电影电视公司 (Telefilm Canada)，经 营广电发展基金 (CTF) 的操作；目标在於使用有线电视营业额的税捐， 直接赞助本国独立制片公司拍摄电视剧专案，条件是同时取得电视网的播 出购片合约；CTF的投资占总额上限为49%，而相关权利仍属於制片者。 Night Heat就是在这样的推广气氛中诞生，由该国CTV电视网 (私有第二大 与公视CBC合营之电视网) 取得购片播出权 (也含美方出资者CBS)，透过 CTV媒合该国Alliance Entertainment公司作为合制者，由Telefim出资支 付每集制作成本(50万美金之标准值) 的三分之一开拍；播出後成为加拿大 盛赞的动作剧，连续两次赢得本国电视大奖 Gemimi Awards (1985-6、 86-87) 的最佳单集戏剧类、以及票选成为1987年全加最热门之影剧片。 更惊人的是，Night Heat是首部加拿大制 (包含地理位置多伦多大都会)、 成功在美国电视网上映 (CBS) 的动作影集；加国首映一月後，在美国单集 晚间播出吸引五百万收视户，已经达到Johnny Carson的「今夜秀」之水准。 Night Heat内容的成功与「痞子英雄」有多所相近之处，除了大都会的复 杂生态外，在地拍片也是一种特色。多伦多对美国而言，高雄对台湾或亚 洲而言，都是一种在地发声意义；但有趣的是，「痞子英雄」又将高雄适 度隐身也是Night Heat的国际行销策略；当年CTV娱乐事业副总裁 A. Weinthal 指出：「任何人在五十集任一场景中都能认出多伦多……我 们没有特别标明这城为Toronto……也必须谅解这是应生产後国际行销策 略的要求所致……但是相信没有人会认定这是去加拿大化的作法」。 论到剧情，Night Heat的人文关怀、与痞子英雄的黑白泯灭，都是剧情上 的挥洒所在；但是痞子英雄毕竟以动作∕偶像剧 (Action/Idol Drama) 双元组合为定位，仍展现出亚洲市场的经营特长或动作剧长期投资仍不足 所致，不能与西方警匪单元剧一般而论；终究瑕不掩瑜，这是一个难得可 贵的佳作，他揭示了台湾动作剧已经达到一个国际的水平，无论在拍摄、 场景、剧情、选角、及配乐上，都涵盖了本国创意与标准 (the-state-of-the-art) 制作的具体结合范例；而台湾政策环境的发展 ，也营造了一种相合的趋势看法，包含：文化创意、公共化、数位影音、 数位发展、城市行销等政策，可惜除了公共电视的购片投资与高雄市拍片 厂的政策配合协调外，痞子英雄并未获得政府创投计画的实质投资，如何 「识货」正是公部门当持续加强或学习加拿大经验之处。 论到公视，播映这出动作型电视剧，不但有效颠覆「小而美」、「弥补商 业电视不足」的刻板印象，同时更以服务大众与产业的作法，有效提昇娱 乐影视的新境界，证明大众的娱乐是需要投资的与原创的，而公共广播电 视也是能「亲近」大众、成为全民喜爱的电视品牌 (公视2005-2007三年 愿景目标之一)。无形中，痞子英雄也缔造了台湾公共广电事业发展的里 程碑。 回到二十五年前的Night Heat，在台湾的播映曾经给我们亮眼的观摩，但 不久後，为吸收广告量，短视商业台不到半年就腰斩改播外制外包的怪力 乱神剧，那是一个如此感叹的年代，电视剧娱乐充满了：「假卓别林的别 脚动作、殭屍弄鬼的玄妙、小孩子抡枪踢腿、妖后女皇的横眉竖眼、武侠 钢索飞天、还有谐星的敲脑袋斗鸡眼」(焦雄屏，1986) 今日心存感叹的那一代，近二十五年後却能看到如此标致的单集动作连续 剧，终究弥补了历史上的缺憾与失落，让我们看到了希望，也验证近年来 台湾广电产业发展水平的合力成长。正如同Night Heat的主题曲用男声假 音唱出「在暗夜中知晓你、探处你心灵的深处」的无奈，而痞子英雄则是 面对「可怜、虚伪、善变、破碎之夜」加以撕裂，勇敢向前行。台湾今日 就需要如此的原创、梦想、热情、公益的世代，一同携手打造影视娱乐的 新 (心) 地标。 附记:Night Heat与痞子英雄生产时空因素比较(见连结下表) http://www.mediawatch.org.tw/modules/news/article.php?storyid=1166 --

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