http://web.pts.org.tw/php/newsletter/view.php?NAENO=1&NEENO=2449 【回应苹果日报读者投书】那些年，我们一起再造了公共电视 公视新闻稿 ◎发稿日期：2012 / 02 / 13 蔡崇隆先生透过2月9日苹果日报的读者投书以及公开信的管道， 针对公共电视的新任董事提名与公视营运有所建议与指正， 并呼吁公视董事会应以总辞之手段，对立院施压，以加速新董事名单的审查。 公视董事会是否宜於此时总辞，让公广集团运作陷入空转之争议持续已久， 两者间最大歧异在於，对「行动效益」与「付出成本」的比例存在不同的判断。 我们理解，对特定问题，每个人有其特殊的价值信仰与专业判断， 但相关讨论仍应本於事实，亦不宜刻意曲解，或提供未经查证之资讯误导视听。 蔡文最大的问题在於以煽动性字眼指陈目前公视营运状况已经陷入危机， 标题用「他们一起搞垮了公共电视」， 文中所提「目睹这块原本百花齐放的传播园地日益枯竭， 这个先天体质就不好的公共媒体正在快速流失它有限的竞争力。 我担心日益弱化的公视（或公广集团），总有一天会面临解散或贱卖给财团的命运。」 在在都是悖於事实的指控， 对於目前留在公视奋斗的员工与管理阶层，更是莫大的污辱。 事实上，过去一年公广集团从金钟奖成果、华视的日本海啸募款， 晨间活力新闻入围卓越新闻奖，到公视募款比往年受到更多民众的支持等表现， 何来「搞垮公视」之根据？我们感谢各种对公视的关心与建议， 但不应以诋毁公视之绩效表现、员工之努力，作为强化个人特殊诉求之工具。 否则「撕裂了公视员工的革命情感， 更伤害了公共电视累积不易的社会形象」最深的，正是这些言论。 文中亦提及「部分董事已经向新闻局请辞，诡异的是开春至今无人敢证实此事」。 事实上，确有几位董事向董事会提出辞呈， 为求董事会能正常运作，董事长积极慰留中。 而公视董事会也早於1月20日所发表的公开声明中， 即已说明并「感谢已提出辞呈，但受恳切慰留的董事会成员」， 该文何以完全无视公视的声明，或进行起码的查证？实令人不解。 该文亦认为，当前认同董事会处理原则的员工代表所发之声明， 其实是因为屈服於董事会考绩之胁迫。 我们确实讶异，这样的言论是依据哪些事实所提出的说法？ 为什麽员工代表们与自己的见解有所不同，即是言不由衷的不义之举？ 而唯有反对意见，才能称为具备风骨与格局？ 而该文一再要求，延任董事必需遵循其所设定之步骤， 照此态度方能留下「典范」， 否则就是不义的共犯结构，并等着留下「搞垮公视」的骂名。 我们恳切的呼吁，在少数媒体极致的操弄与表演下， 我们的社会其实已经不需要这麽多捕风捉影的符号标签， 这也是传播学者在课堂上念兹在兹、希望学生引以为戒的行为。 实事求事、包容不同意见，是公共价值的根基，对於董事提名问题， 尤其公视未来的发展，我们需要的是理性与具体的讨论，而非透过刻意堆砌， 各种似有若无或无中生有的陈述与指控，来赢取一枚议题攻防的胜利勳章。 尤其，历任公广集团之董事均需延任至新任董事上任日止， 蔡文却刻意对本届董事扣以「非法」延任之指责， 先说：「你们有人若无其事的接受任命，有人引经据典的设法延任， 就足以说明你们是自愿进入一个不义的共犯结构。」 即使文中再改口指称「非法律问题，乃「伦理问题」， 但这些言论实已严重误导视听。 作为一个受过法律专业训练的纪录片工作者，岂可捕风捉影？ 延任的法律解释权本在主管机关，岂是董事可以妄自为之？ 自行设法延任？反之，不依照蔡先生的方式行事，就是政党的共犯结构， 如此论据，都已经严重公然污辱与诽谤了参与公视经营的董事。 事实上，公广集团存在着比延任问题更重要千百倍的议题， 例如「公共化」的再定位（或「二次公共化」的概念）， 「公视法」的修订，这些才是涉及公广集团可大可久根基的改造， 本届董事积极提出修法之建议与法案，成为目前修法建议的基础， 绝无任何政党利益考量，自可受社会公评。 公共电视是一个国家电视媒体环境的基础建设， 而公共媒体和商业媒体两者间如何透过互补、合作的设计， 为社会注入创新的能量， 也涉及我们对「公共化媒体」这个概念的再思考、再定义， 以及实际运作方式的再设计。 然而，蔡文在谈论商业媒体与公共媒体的差异时竟然粗糙的 指陈「…商业媒体不需要在意公视,公视越乱，对他们内容品质的威胁越小…」。 我们必需严肃指出，「商业/公共」两种价值绝非决然对立的关系， 如果「商业/公共」确实是对立的， 我们何以在公广集团中放入了一个完全商业运作的华视， 同时又不提供分毫经费补助，这种矛盾的设计理念与思维， 是否即是「华视进入公广集团後连年亏损」的问题核心？ 这些问题都有待关心媒体改革的朋友一起参与，且一刻都不能等。 最後，该文提及将以纪录片记载公视这段混沌蜕变的深刻历程。 我们欢迎任何符号纪录，为公视成长的过程留下印记。 我们知道，一个镜头的背後，永远有着一个独特的观点、动机与期待， 这正是人文价值的核心与公共理念最可贵的内涵， 更是「那些年，我们一起再造了公共电视」中深刻的足迹。 -------------------- 哗～ 公视高级长官战能强大 XD 内文有一段引号使用错误，看来是很怒。 --

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