作者iceiceblue (小羚羊要回家 路上跌倒了)
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标题[文章] 人生的门,自己开吧!
时间Fri Jun 17 07:00:52 2005
有位媳妇,每次煎鱼,都把头尾剁掉,婆婆看在眼里,憋在心里。
终於有一 天,婆婆实在憋不住了,假装不经意地问:「煎鱼为何要去头去尾?」
媳妇毫 不迟疑道:我娘家都是这麽做,可能是传统吧!」
婆婆只好笑道:「你下次回 娘家,问问你妈妈,看他知不知道原因。」
媳妇心想婆婆急着要答案,便打电 话回娘家,
一问之下,连她自己都不好意思。
原来,当时因为锅子小,不去头 去尾煎不下,
想不到换了大锅却忘了原因,旧习惯一直沿袭下来。
十多年前,国内生产电脑主机板、监视器,都须经过烧机测试 (Burn-in);
量小时,空间及时间都还好解决;但,高倍成长後,如此积压的确相当沈重。
有一次,笔者辅导的公司,在经营管理会上,某主管提出:
「烧机房容量不够,必须立即扩建。」
但,全厂能用的空间,几乎都满了,怎麽办呢?七嘴八舌的讨论,都是想什麽法子尽快扩
建,笔者问了一个很外行的问题:「为什麽要BURN-IN?」
大家都愣住了,最後品保经理挺身而出,答:
「此乃保证品质的必要制程,避免新购不久就故障。」
笔者问:「目前测试结果,不良率有多少?」答:「不高,约1%。」
再问: 「是普遍分布,还是偏向某些规格?」
答:「几乎都是新产品、新规格、新零件。」
根据一年来的报表数据,也证实确实仅有「新」的部分不合格。
於是,运用层别管理,没问题的部分不必再烧机,只有小部分须测试,
待找出原因,改善稳定後,便可免除。
如此一来,空间空出甚多,库存大幅降低,出货也顺畅了。
早期,因为技术尚不成熟、零件品质不稳定、分析技巧不进步,故因袭旧制不敢擅改;
久而久之,知其然,不知其所以然,失去了大好改善进步的契机。
某次,英国军事演习,各国使节观阅。
一位美国将军对发炮时,先有一军士跨一步,然後双手由上而下重重一拉的动作,
百思不得其解,乃就教英国将军。
这位将军吟道:「历年来一直如此。」显然也不清楚典故,
只好一齐去向一位老将军讨教。
老将军回忆道:
「很久很久以前,炮是由马拖运,发炮时怕马惊吓乱窜,必须将马拉紧......」
结果是,早就改为汽车拖运了,这个动作却莫名所以地保留下来。
到了岸上,为何还把船扛着在陆上行走呢?
自己开门
人生有很多道门,不管有锁没锁,不管是开是关,总要试着自己动手开门。
就算前门不开,可以试试侧门或後门。就算没有侧门,更别忘了,还有窗子可试呢?
就算窗子都关了,你可以去散散步再回来,何苦傻等呢?
一对兄弟住在一起,长年以来,每天一起出门上班,
因为哥哥下班时间早,都是哥哥先回家,
所以弟弟从来都不担心开门的事,所以都没有带钥匙在身边。
有一天,因为突发状况,弟弟提早先回了家。
他坐在门槛上,无聊地盼望着哥哥早点出现,等呀等,
好不容易几个时辰过了,哥哥终於出现在路上。
哥哥看见弟弟在门口苦等,问「你为什麽坐在这里?」
弟弟说:「我没有钥匙啊!」哥哥笑而无语,然後用手轻轻一推,门,就开了!
原来,门从来没有锁。弟弟 枯等在门口,只因为他连试着用自己的手去推推门都没有做。
这个故事,说明 了人生有些问题「不能」解决,有时候只是因为我们自己「不想」解决,
不愿嚐试,不肯开口又不肯动手。
准备开门了吗? 人生的门,自己开吧!
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【板主:orangeman/Acold/jmrla】 Jaline会康熙 太短我不依 看板《ComeHere》
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