作者ctrlgirl ()
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标题[情报]课程-年度经营目标与预算控管实务
时间Sun Sep 7 22:36:34 2008
老总：「张经理，98年度的预算做一下！」
老张：「天啊！老总在发什麽神经，公司往年都没有做过预算，鬼才知道怎麽做」
这样的对话会不会时常出现在您的公司呢？
如果是的话，您是老总还是老张？
如果您是老总，您要知道的是，企业目前现况，及该往哪儿去？
如果您是老张，您要知道的是，老总的意图、企业的现况与未来，
及如何编撰属於 贵公司年度预算的职能。
如果您是中小企业主，您就什麽都要知道，因为您同时身兼了老总与老张。
<课程大纲>
上集、目标设立与预算规划
1.年度经营计画之基本观念
2.检视企业现况及未来发展
3.年度经营目标与策略之拟定
4.年度预算概论
5.由目标与策略规划年度整体预算
6.实务研讨
下集、目标推动与预算控管
1.年度预算规划与编制
2.预算的审查
3.预算的执行
4.预算的控制
5.预算的考核
<课程目标>
上集：透过了解企业现况与未来发展，研拟企业下一年度的目标与策略，
并且进行预算编制
下集：运用excel，进行预算编制後，展开年度目标，并进行预算控管与考核
<课程时间>
9/19(五).9/20(六) 9:00~16:30
<注意事项>
1.课程详情
http://www.careernet.org.tw/News-2355.html
2.电话报名请洽(02)2332-8558330蔡小姐
3.课程收费：
a.单报一堂1,800元，课前一周完成缴费可享九折优惠
b.两堂合报优惠假3,000元
以上优惠不得合并使用
4.上课地点:联合报文化广场(台北市忠孝东路四段561号12楼)
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.230.146.90