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http://www.wretch.cc/blog/akiraytai/25461856 (图文网志版) 首先,很感谢一些给予建议的朋友。 关於Cost down 跟 Cut prices的差异性,削价算是种节省成本的方式。 所以我觉得这两者差异性是差不多的,外加翻译需要点耸动标题?!(妓者) 至於针对这样的主题探讨,并不限定於设计科系,其实很多科系产业抑是如此。 只是走设计的,可以独立且自备器材完工。 但我还是很欢迎给予指教,观念要互相交流才会成长。 话说论文修了四年不是没有道理的,翘了四年只学会了一样东西。 那就是,「为什麽?」 事出必有因。 所以昨天熬夜的想把第一篇打完,结果精神不济,反而最後草草了事。 因此,今天就先针对老师的立场来讨论。 在我的认知观念中,老师与客户是属於同一等级的大魔王。 以网路上流传的一系列漫画「研究生不死,只是生不如死。」,不难发现 学校老师为了节省成本(cost down),而努力的物尽其用。 比较幸运的是,我在大学期间跟了个很罩我的老板。 也因如此,间接的接触了一些些学校文化。 的确,走学术性的人本来就难以体会在社会闯荡的辛酸血泪史。 但,他们还是要努力作业绩。 很多人大概难以理解,为何老师们还要作业绩。 业绩有很多方面,有跟政府或产业配合的合作案、有学术性论文发表…等等 不外乎,就是要提昇学校知名度来达到学生来此读书。 受尊敬的老师们,其实是很多事情要处理的。 所以研究助理就很重要了,当然有研究生更是如虎添翼、呼风唤雨了。 老师跟客户有什麽差异?! 所以我把老师跟客户归类为上位者,因为他们是赋予权利跟利益者。 也因此很多时候很难以去争论,纵使争论成功,那也是其中的一小部份。 若是以商业利益的层面来看,今天学生想要毕业(分数)。 需求: 学生→分数、毕业 老师要的就是成效或是其他利他之因素 当毕业後,变成soho、公司员工。 熬到一定的地位,需求又不一样了。 此时的毕业学生是跟老师作交易 需求: 老师→业绩 毕业学生→钱等等其他利己利公司之因素 随着年纪,位置的不同。 节省成本的概念,或是说彼此利用的想法就会一直存在。 待续… -- Bonjour Taiwan - H.Tabrio http://tabrio.blogspot.com/ Tabrio's talking 她不理偶 异言堂 http://www.wretch.cc/blog/akiraytai --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 59.105.50.177
1F:→ TonyQ:在soho角度来看 客户不见得总是在上位者..看行业 01/10 21:17
※ 编辑: hyentai 来自: 59.105.50.177 (01/10 21:22)
2F:→ hyentai:TonyQ可否麻烦你找个例子吗?我想了解了解(作功课)谢谢 01/10 23:25
3F:→ hjoyce0131:例子:如果已经掌握客户的口味配合得很好 那就很好合作 01/11 00:32
4F:→ hjoyce0131:因为客户要重新找人沟通太麻烦了 且又不一定做得出来 01/11 00:32
5F:推 jansy:因为客户是合作伙伴...其实地位不一定会有上下.... 01/11 02:00
6F:推 gpgpt:我也同意客户为伙伴,没有上下之分 01/11 03:48
7F:→ hyentai:这我很认同:) 01/11 10:36
8F:推 aaron1218:各行各业都有削价问题,这就是市场机制,谁有资源谁就是王 01/11 11:18
9F:→ aaron1218:如果今天你是名设计师或名律师,就变成客户来求你接案了~ 01/11 11:21
10F:→ TonyQ:像我们在做软体/网页 soho的, 因为客户通常对网页不熟 , 01/11 17:52
11F:→ TonyQ:通常得仰赖我们提供资讯 , 而且他们也不是很了解 , 01/11 17:52
12F:→ TonyQ:他们大部分的选择就是找不同厂商询价 , 但是又缺乏判断能力, 01/11 17:53
13F:→ TonyQ:在这种状况下 我个人其实不认为他们是上位者, 而是对等的 01/11 17:53
14F:→ TonyQ:供需交易 , 你需要我再来就好 , 不需要我也不用勉强... 01/11 17:54
15F:→ TonyQ:如果学生没有抱着非过不可的心态, 老师其实也不会是上位者. 01/11 17:54
16F:→ oj113068:同意楼上~ 01/14 17:52







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