看到这篇实在忍不住也想来抱怨一下 不过我运气没那麽好，解脱不了 因为我抱怨的对象是我老板 ======================================================================= （我是语言治疗师，在一间私人诊所上班） 这周我督导因为真的有事，整整一个礼拜不在 通常这种时候，我们会尽量把她的个案和我们自己手上的个案配成团体 真的没办法的话就只好取消 上礼拜我督导请病假的时候，老板要求我把个案A和B配成一组 我很明白的说：「没有办法，A和B的程度差太多了」 结果我老板跟我说：「我知道……不过他们都是三岁半，搞不好可以啊」 什麽鬼啊，年龄根本不代表什麽好不好，平平三岁半也有天才跟白痴啊 A的语言完全没有问题，还双声道，他来看我只是要正音而已 B则是连完整的句子都讲不出来，好不容易讲出来的字也没人听得懂 这两个小孩要怎麽配对？你说啊！ 配了只是浪费双方的时间罢了 後来我还是答应了，因为拿人薪水的手短，但是我心知肚明，这会是一个很烂的配对 既然问我意见，而我已经表明了不可行还要硬上，那我还能怎麽办 後来我不知道为什麽，老板打消主意，所以没有配对 可是这礼拜我督导不在，我老板打电话给我同事，我同事说五分钟後就下课了，再回电 老板不肯，所以我同事上到一半硬被拉出来接电话 （这种事又不是不能等五分钟） 老板软硬兼施地要求我同事把B和C配对，我同事也是说不可能 她完全可以看到这个团体运行不起来，可是我老板还是一样的说词 後来我同事因为急着要回去帮个案上课，就答应了 事後她跟我说:「这是我做过最糟糕的团体」 不然这个团体没有成功，还把个案C好不容易培养出来的常规毁於一旦 继续说 我老板是来代我督导的课的，可是她代课一点诚意都没有 我同事的个案D迟到，我老板就叫她先看个案E 我同事当然就问说：「那如果晚一点D来了怎麽办？」 我老板说再说 所以我同事只好摸摸鼻子开始接个案E，结果後来D真的来了 老板就把D带进我同事的教室，把个案E换出来 ㄟㄟㄟ，他们是孩子耶，又不是文件，可以让你这样换了又换换了又换的吗 喔，还有 我老板坚持要跟我换个案，说她要看我的个案F，叫我去看我督导的个案G和H 她的理由是他和F比较熟，但是我觉得纯粹只是因为F年纪比较大，比较好带 我老板抱怨说她都不知道我督导的东西放哪里，对个案什麽都不了解怎麽带啊 可是她明明常常干这种把个案临时丢给我的事，难道我就知道怎麽带吗 还没完，事後我跟她要F当天的记录（规定是每次都要记的） 她说：「喔……你就把上次的记录重腾一次好了。」 我：「（心里很干）不然你至少跟我说一下你们今天做了什麽？」 她说：「恩，就跟你上次做的一样。」 我：「（心里干到翻）你今天没有做记录吗？」 她说：「嘿啊，今天没有。」 （其实你每天都没有吧！） 为什麽我知道她每天都没有呢，因为我接到一些她以前的个案 她的个案记录不但空泛到不行而且还不精准，报告当然也都是打高空式的写法 我曾经替她带个案， 因为不知道记录要怎麽交给她就一直收着，她到现在快三个月了还没跟我要。 我甚至不敢放到她桌上去，不然她自己弄丢之後又来跟我要我就更麻烦了。 然後她又一直觉得她已经给我足够的paperwork时间，所以我加班都是加免钱的 拜托，只有她这种不备课不写记录而报告又乱来的人，才有办法准时下班好咩～ 之前还发生过其他让我觉得很没教育良心的事情 包括为了一件一点都不急的事，硬是要打断我上课15分钟 还跟我说「你就让小孩在旁边自己玩就好了啊」 或是她自己亲自带个案的时候，居然有种在父母面前接起私人手机然後开始聊天 唉，总之啊，她是老板，是生意人 可是她不但生意人的角色做得很差，语言治疗师的角色也做得不怎麽样 每天都很忙的样子，可是我看她忙了半天也没忙出个鸟来……… --

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