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标 题小队分家与山野分级
发信站成大计中 BBS 站 (Mon Mar 30 03:58:44 1998)
转信站nckubbs (local)
和前篇领向一样, 只是提出我的看法和建议, 不一定最好, 但求能指出问题来...
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小队分家与山野分级
我们接着来谈入队的事吧..
山协的小队从我们那时起就争议不少,
每每山协有新生进来总是拉的不是很愉快,
而新生也常常有人情上的困扰..
有时小队的存在影向升级或队伍的审核也是事实,
所以一直有废不废队的争议...
我并不赞成废队,
一方面我自己也曾很认真投入小队的运作,
一方面是参与到别校社团运作的感想,
而另一方面各小队在传承上累积的学长人脉已经有很坚实的基础....
虽是一种人情包袱, 但也是一项难得的人力资源, 一个情感的传承.....
我的建议是, 把入队和山野分级及行政系统完全分开,
入队就像其它社团的分家一样, 完全是情感的归属和传承,
新生今天能力够, 就可以提昇为初向 (就是现在的队员资格啦)
并不一定要入某个队不可,
他可以等到升中向(现干部), 高向(现向导) 後再选择入自己喜欢的小队,
或者, 不入队都没关系...(甚至自己创个山猪队...)
我们队员的权利义务都已经可以用初向中向来定义取代了...
这样, 传统和小队情感的功能得以持续,
而拉新生的冲突也可以减低,
新生也不会有非A则B般难以做人的情形发生...
而各小队对新生的照顾也不会因为其入某队而减少,
因为其在每个阶段都有可能跳出来说要入队...
而且, 也让新生有充分的时间选择自己喜欢的小队, 或不入队的选择....
我是知道, 有很多大老级的人, 有入错队的感慨的...
真的是有和队性不和的感觉...
这样还有一个好处是山社需要一个中立的力量,
一个不属於各小队的意见群,
这样可以减少队伍审核或人员升级时小队势力的运作,
而且, 这股中立群较可以为山社外围的社员着想,
改善现在好像山社都是六个小队在玩的感觉和事实....
对无法融入小队的社员, 也比较公平,
如前一阵子一些在版上吐槽的社员, 多多少少山社也有一些需要改进的地方...
完全废队并不是一个好方法, 一方面实际上会有一堆反对势力,
一方面一个团体, 当人多了必然就会出现一些小团体来,
小团体并不一定是负面的, 有时候其会有聚集情感的功能,
可以提供大团体一个胶合的力量....
如果一个大群体里强制要求其一般性与离散性, 很容易变成一盘散沙的...
我看过一些没有群队的学校山社, 就有这种结果, 人口一直无法有效成长,
社务只有几个人在撑持, 有时真的蛮凄惨的,
说真的, 这种人民工社式的思唯并不适合强调自由意志的学生社团...
而且爬山本来到最後都会爬出一堆志同道合出来...
本来情感的交流就比一般社团来的强烈和绵长....
分成群队, 本来就是很自然的事情....
而过去常听到一种说法, 说某人群队观念太重什麽的...
这种说法很奇怪...
有国有家, 不能说爱家就不能爱国,
哩今天既然要人入队, 人家全力发展小队有什麽不对?
只要其不影向社务的发展, 又有何不对,
今天羊队去走出一条卡那布, 星队找到内本鹿, 不一样都是山社的成就吗?
我自己觉得, 我很投入星队, 看到星星就兴奋,
但, 我对山社整体的付出也是全心全意的...
这又那里不对了?
只是, 我想, 这种个人的情感不要跟山野系统搞混了,
今天某个社员能力够了, 对山社也有心,
为什麽一定要非入某个队接受某队的认可不可?
感情的事, 是一种牵恋, 也是一种羁绊,
今天山社六个小队发展那麽多年了,
虽说是一种情感上的了不起传承,
但也是一个不轻的包袱,
就让需要的人去背就可以了,
又何必让每个人都一定要找个包袱去背不可?
就像一个国家有党派一样, 有大党小党大派小派, 也要有无党无派的.
才能防止党派分赃, 防止私相授受(山野资历或队伍审核)
中华山协, 桃园长青, 之类的大社团也是如此,
比如其有熊队, 乂乂队, 甚至台大山社一度也是其下一个团体,
但协会里一样也有不属於任何小团体的自在社员或向导啊~~
所以, 我也反对硬要灌个海鸥队名称的, 今天, 我们就是要有没有队的人,
就不要再灌个队名, 否则, 到最後也不过是再另一个队而已, 小队的冲突仍在,
新生的排离仍在...
讲到这里容我提出一个生态学的观点,
叫"
生物多样性" (The Diversity of Life) ,(天下有一本很不错的翻译书)
讲到生物的多样性是一个稳定生态系的基石与奥秘,
当一个生命体系逐渐发展, 必然会愈演愈多样, 进而愈趋稳定.
社团也是一样的, 今天有六个小队, 是发展多样性必然的结果,
我们今天发现如此还不够, 决定在山协生态中在六小队之外再加一个非队员的选择...
也是山协生态多样化的一个选择....
乃至於过去的高湖俱乐部, 或以後可能出现的溯溪,古道,岩雪俱乐部等等都是如此..
我也觉得, 山协发展到现在出现一个瓶颈,
而在哩们这学期非常明显的表现出来.. (要感谢宝雅的魅力..:))
就是山协的人数一直没法突破, 一直会流失一些本来有心的社员....
这学期招生人数不知那来的魅力爆多, 但山协似乎没有能力去消化他们...
(所以有人发飙了...:))
其中的原因是山协被六个小队所局限了,
小队目前完全是一个情感的组织,
情感愈强的, 封闭性也必然愈强, 这是必然的鱼和熊掌....
今天一个小队人再多, 像现在的羊队好了(:)),
一届最多不过5-6个人, 人再多, 大家感情似乎就疏远了,
别的不说, 开个队会吃个火锅就麻烦的要分好几批...
所以哩看历届山协强队(我那时星队也是..:))也不过这般人数...
每个小队5个人算, 山社一届最多也不过30个人,
更何况其他队同届根本不可能有那麽多人,
更何况不是个人都能干到领向....
那山社一届又能剩下多少主力呢???
而且, 对於一些无法溶入小队式情感的领向人才也很可惜的流失...
比如现在在台大环研的吴致呈,
我想, 当他加入山社时应该就有领向的能力了,
甚至还当了好几次中级山研和冰雪营的助教...
但是却一直无法在山协带队, 如果能够带队, 不是为社上出一分力吗??
另外, 有些有心加入小队的社员又为了入队一些烦人的程序而里足不前,
像星队前任财主工科系所的 second 先生,
星队的那时八卦知道的最多, 是星队的情报交流中心,
但却很烦什麽 对山社有心才入队那一套有的没有的...
所以一直不爽入队, 虽说不上什麽损失, 但引起的效应却值得深思...
我想只要一个社员肯交社费, 愿意支援社上开队借装备, 就是有心的社员了..
又何必一定要用嘴巴讲的恶心巴啦的...
所以我想, 待小队入队和山社分级(初向)各行政体系分开之後,
(事实上已经分开了...(值日))
山社是可以留住这两种人,
而各小队尽可以制定自己的入队办法,
管哩什麽纯女生也好, 非中向不入也好, 或签名就可入也好, 都是哩家的事,
尽可以让哩大稿特稿, 弄成全国第一小队是哩本事...
(像林宗圣的四季是中华山岳下的熊队)
没什麽不可以太重小队之类的怪规矩,
不过唯一可能须要强制的, 就是要是交社费的社员吧...
讲的那麽多, 是希望能给这几届新生有个自由选择的机会...
虽然我有时看到优秀的学弟妹也是强强想要拐入星队来....
不过我更希望看到这些学弟妹可以不用在入队的迷思里打转,
先成为一个无队的山社人, 在山社里尽心付出与成长,
等在山社够久之後再从容选择合自己性格的小队...
同时也希望山协的小队都能走向彼此欣赏良性竞争的路上,
一起为山社努力, 一起快乐的爬山....
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