※ [本文转录自 sometimes 信箱] 向导专题(1) - 登山计划 --成大山协.羊.程文郁. -by 文郁 前 言 山的容颜充满美丽, 山的世界诡异多变, 时而美丽时而险峻的山野中 , 周全的计划是预防山难的最好方法, 以下就登山计划和山难预防两 方面做一简单讨论. 向往山而走向它, 在征服与被征服间, 一时的疏忽往往带来遗憾. 事 前的登山计划关系着登山活动的安全, 一支队伍从开始到成行步骤大 概如下: 1.构想: 种种的原因产生了路线. 探勘, 纵走, 溯溪…. 继而有接下来的动作来完成构想. 2.资料收集: 把构想具体化的第一步骤, 可分前人纪录和地图研判. (I) 前人纪录的收集: 社上的行程纪录, 其他登山团体的纪录, 杂志, 网路, 山岳 书籍等, 事前资料收集越详尽便越能掌握状况. 由资料的判读了解将会面临的问题. 根据所了解的资料安排行程. (II) 地图判读: 由地图判读了解当地的地形资料. 判断是否有危险地形, 当地林相如何, 路迹是否明显, 棱线 属於宽棱或瘦棱. 危险地形如何通过, 该带什麽装备. 可利用的资源: 1/25000的等高线图, 1/10000空照图, 高山 导游图..等 对於技术性较高的队伍和探勘队伍来说, 资料的收集往往直接关系着 队伍的成败. 资料不一定仅限於社内, 社外其他登山团体各有所长. 用心去挖往往 可收事半功倍的效果. 另外, 要考虑资料的时效性, 水源, 林道, 河川走向都可能随着时间 改变. 越新的资料越具参考价值. 3.路线规划: 由资料的收集判读, 路线产生, 定出行程. 计划包括了行进路线, 撤 退路线, 难度, 可能的变数, 公文, 证件…. 等. 再依此决定人员. 如果人员素质跟参考资料中人员素质差距过大的话, 就必须在行程安 排上多做考虑, 依本队队员的状况做调整. 关於队员和行程天数安排如下: (I)队员: 社上对於出队的要求, 一支队伍人数必须在四人以上, 另看 队伍的性质加以资格限制, 依据向会规定未参加过Ｃ级队伍 （三天的高山队伍）不得参加Ｂ级纵走队伍, 探勘队伍则限 制为二Ｂ一Ｃ, 溯溪队伍则另外要求, 当然人员的选择是依 据向导的需要决定, 依路线状况决定擅长某些技能的人员. (II)天数: 依据水源, 营地及时间, 参考他人的行程记录, 配合地图, 空照图研判, 订出所需的天数. 一般而言人数多的情形下（20人或更多）一天行进时间以不 超过 9小时为宜, 若是队员素质整齐的话，亦可以安排在10 至11个小时, 不过队伍还是慢慢走比较安全, 也比较舒服. 另外天数较长的队伍（8 天以上）则建议排一个休息天在中 间的行程以作为缓冲. 关於预备天建议每三天排一天的预备 天。 4.训练计划: 山难不会挑新手发生. 对大自然的敬畏应该是所有登山者具备的基本 条件. 紮实的训练可以避免很多不必要的困扰. 如纵走特别要求的体 力, 溯溪队伍要求的用绳, 技术装备, 徒手攀登. 山下的训练应针对各个类型不同的需求来设计. 如此可避免在山上临 时发生状况. 毕竟纵走第Ｎ天有人说不玩了, 瀑布攻到一半有人喊救 命诸如此类的事情也挺麻烦的. 5.行前会: 行前会公布注意事项, 执行训练计划, 培养队员默契. 大众化队伍尤其需要行前会. 大众化队伍成员素质不齐, 行前会除了 交代事情, 吩咐注意事项外, 也是个认识队员的机会. 身为队伍中的 干部, 了解你的队员是很重要的一件事. 藉着行前会了解此行上山身 边那个家伙是个什麽角色. (狠角色的话就可以怂恿他帮你背帐棚, 反过来的话就要小心, 因为他可能要你背他的帐棚…) 6.其他: 如留守人员, 山防作业, 联络方式, 手机频率, 开机时间等..要确实 让山下留守人员掌握山上的状况. 一切准备妥当後,上山去!! 由１～６队伍形成了. 就如同玩ＲＰＧ一样, 你要先杀怪兽提高等级才会有钱买武器, 有了 武器才能杀更大只的怪兽买更好的武器, 最後才能单挑大魔王. 不买 黑曜石盔甲只穿着衬衫带着弹弓就去砍魔王只是找死. 以上这个小故 事告诉我们: 登山计划马虎不得, 安全成功的登山要靠山下一步一步 的准备, 也许繁杂, 但这是登山安全的基础. 山 难 预 防 Reference : 台湾山岳 13期 台湾山岳 16期 台湾山岳18期 山难预防:山羊队 吴建宏 如何计划登山活动: 刘育儒 山区生活与急难应变:山羊队 王福山 -- -- Origin: 柴门霍夫 IPA.DormC.nccu.edu.tw (140.119.145.100)