看板mountain
标 题[转录]山缘 (东华山社-小智的文章)
发信站成大土木大地雕塑家 (Sun Jun 13 10:59:54 1999)
转信站NCKU!news1.ncku!news2.ncku!news.ncku!news.civil.ncku!CivilEngineer
※ [本文转载自东方小城站东华山社版, 经sometimes编辑.]
作者: Hear (尿尿小童) 看板: Cl_Mountain
标题: 小智的文章!
时间: Sun May 16 01:19:08 1999
最近在整理山社的档案资料,
为即将要举行的社团评监,以及下学年社团干部的移交做准备。
找到一篇前任社长小智的文章,
其实,一年前早就看过它了,当时心中充满了大志。
今日再看,却发现,很多事,在这篇文章中他早已提出,
只是,我们似乎一直忘了去做.....
一年前的文章,却道出了一年後我们的现况,
该赞赏他的先知先觉吗?
不多言了,让大家分享他的文章吧!
> ====================================================================== <
山缘---东华登山社
[缘起]
漫步於东华校园,环视而望,举目所及皆是那亲切的青翠山林。
中央山脉、海岸山脉拥抱着东华,山中岁月陪我度过多少晨昏,
多少寒暑,大学回忆尽皆於此。
木瓜溪由西至东从东华北方流入大海,这条溪,我曾在那里奋斗了九天,
在登上了岳界首登的青木山後,於能高草原呐喊、翻滚。
现在,我又来到她的身旁,来到了她的视线范围里。
1996年至中兴法商毕业,幸运地考取了国立东华大学国际经济研究所,
展开另一阶段的求学生涯。
「研究所」,应该是埋首於书堆作业中,整日想的应该是论文、报告,
哪有时间想其他课业以外的事,更遑论是去爬山了。
我想,该是告别登山的时候了,至少研究所这两年是不可能的。
想想在法商登山社疯狂地爬了四年的山,百岳八十几座,
中级山,溯溪不计其数,也该够本了。
若有时书读烦了,脚痒了,就自己到学校附近的山爬爬,
反正花莲什麽都没有﹐就是山多,不愁没山爬。
或许是职业病使然吧,住进宿舍,第一件事就是把在台北事先印好的
东华大学附近的等高线图贴在墙上(说是附近﹐也包含了半个花莲县之多),
平常无事做时,就站在墙边,脉脉含情的望着地图。
花莲,是登山者的天堂,也是我的最爱,这里不知让我留下多少回忆,
多少足迹,多少血汗,而如今的我却只能站在墙角,望着地图,
内心实在有点酸酸的,一种莫名的冲动彷佛即将暴发,那是什麽呢?
我不知道,不,应该是不敢知道,怕知道了又要步入这条无法回头的深渊。
每次回家,父母都会问,怎麽这麽久没回家,是不是又去爬山了。
我说没有,而且东华没有登山社,想爬也没有人跟。
这个理由让我百转千回,我为我会说出这个理由感到难过。
一个大学,一个位於登山者钦羡的花莲,
竟然没有登山社,实在有点可悲。惟一能自我安慰的是,
反正是新学校嘛,学生少,再过几年一定会有,不急。
生活是少了一些东西,我也知道,但不敢想。
一个夜里,几个大学部的学妹来找我,我不认识她们呀,是找我吗?什麽事呢?
「学长以前是登山社的吗?」
「以前」,好讽刺的字眼,我也变成「以前」了。
「对呀﹐怎麽样?」我问,「想爬山吗?可是东华没登山社喔!」
「我们知道,那麽学长可以创登山社,带我们去爬山呀!」
多麽惊人的一句话,这就是我想做又不敢想的事吗?
脑袋闹轰轰的,平静的心在翻腾,
我没答应她们,我只知道那天晚上我说了好多话,
说百岳、说中级山,说郊山,说溯溪,介绍大背包,登山鞋,羽毛睡袋,
说山之美,说溪之幽……。
当晚辗转难眠。创社,我可以吗?我需要吗?我有这个责任吗?
还有研究生在搞社团吗?有能带队的人吗?学业怎麽办……
好多好多的问题在我胸口压抑着,我期待发生又怕发生的问题终於发生了。
管他的,申请了再说。大学,我因登山社而充实,研究所,我将充实登山社。
隔天,就到课外活动组拿申请表,於是登山社成立了!
[百废待举]
就像母亲一般,生儿易,养儿难。
由於山社在草创时期,可用之人力物力有限,
在推动一些活动时,实有心有余而力不足之慨。
在此前提下,只好本着尽其在我的精神,能做多少算多少。
兹将这一年多来山社运作的成果分成社务和山野两方面介绍如下:
社务方面
一.组织章程:
社团的建立首要之事就是山社组织章程的草拟。
社团的组织章程犹如一国之宪法,关系着一个社团的运作、盛衰。
订的不好,小则社团干部做起事来碍手碍脚,大则可能有分裂、毁社之虞,不可不慎!
本人依据法商登山社的章程架构,再加上那几年在山社担任干部的心得,
草拟了东华大学登山社组织章程。
若将来社员认为有需要增减改进者,可依照章程规定修改之。
二.干部:
由於学校学生不多,社员更少,若完全依照组织章程规定选取干部,实有困难。
斟酌再三,只选取几个目前本人认为较重要的干部,
望以後社员日多,山社组织能愈健全。
三.社办:
没有社办的社团就像孤儿一样,没有可避风遮雨的地方。
目前登山社的社办,是在学生活动中心二楼202室,不过却是八个社团合用,
一点家的感觉都没有,使用率几乎为零,只有一个柜子、一张桌子、一把椅子,
没办法,谁叫学校活动中心小,社团却越来越多。
四.社产:
争取好久的经费终於在上学期末拨下来了,
虽然只有两万一千零五十元,但寥胜於无,一些基本的装备都可以购买了。
计有:帐篷二顶,瓦斯炉一个,汽化炉一个,桶锅一套,营灯一个,
高度计一个,柴刀一把,锯子一把,安全吊带一个,医药盒一个。
另外,由社员缴的社费,陆陆续续添购社产中。
东西虽少,但应付目前东华登山社的登山人口应该措措有余。
五. 社员:
第一届社员人数虽然只有二十几个左右,
但在东华学生较少的情况下,能有此人数,也算差强人意。
六. 1998年五月五日社长改选,恭喜屏君当选第二届社长。
山野方面
山社人数虽少,但登山的成绩却不输其他历史悠久的社团。
百岳、中级山、郊山、溯溪、攀岩,无所不包,
有私自开队的(虽然这不太好,但草创时期实为不得已),
有以山社名义开队的,也有跟别的社团去爬的。兹将开队路线列於下:
一. 百岳:
奇莱主北。领队张贤智。此为山社第一次爬百岳。
天峦池---合欢群峰。领队张贤智。此为第一次正式对学校学生招募
队员(元旦大山)。
北二段。领队罗渊仁。登顶毕禄山﹐在铃鸣水池前因天候不良而撤退。
南湖大山。领队罗渊仁.
屏风山。领队张贤智(元旦大山)。
能高安东军(由铜门进)。领队罗渊仁(寒假大山)。
北二段O形纵走。李悌均和法商登山社前往。
二. 中级山:
木瓜山。领队陈建富。为山社第一座中级山。
清水大山。领队张贤智。
二探清水大山。领队陈建富。
饭包山。此为本人带学弟李悌均跟中兴法商登山社去爬其中向路
线﹐为一蛮具挑战性的路线。
百叶山。领队陈建富。
七脚川山---岚山铁道。领队张贤智。七脚川山为岳界首登﹐并寻
获荒废已久的岚山铁道。
荣山(首登)。李悌均和中兴法商。
帕托鲁南棱。李悌均独攀。
岚山。领队陈建富。
三. 郊山:
鲤鱼山。领队张贤智.为山社第一座爬的郊山.
大礼大同步道(二次)。领队张贤智﹑陈建富。
莲花池。领队张贤智。
月眉山(二次)。领队张贤智﹑陈屏君。
绿水合流步道。领队张贤智。
锥麓古道。领队张贤智。
贺田山。领队陈建富。
初英山。领队张贤智。
神秘谷。领队张贤智。
白杨﹑绿水合流步道顺游绿水河流步道。领队陈建富。
北佳礼宛山。领队陈屏君。
寿山。领队陈建富。
四. 溯溪:
三栈溪。领队张贤智。
清昌溪。领队陈建富。
美仑溪。领队张贤智。
二子温泉。领队李悌均。
三栈北溪。领队陈建富。
三栈南溪。领队陈屏君。
五. 攀岩:
健野。
(若有遗漏或有些活动为私人自行去攀爬不想刊登者﹐在此说声抱歉啦。)
[走自己的路]
在我个人认为,一个新成立的社团,没有个十年八年的,是很难形成气候。
尤其是登山社(特别是台湾的登山社),一般学生在高中阶段以前几乎很难接触登山,
若有,也只是参加类似救国团等团体的登山活动,真正能一探登山的精髓,
应该都是上大学後。
而一个新大学登山社的成立,在人力和物力缺乏下,
想要马上步上轨道,更是难上加难。尤其是人力,
若没有由有经验的人士带领,盲目去爬山,其危险性是非常之大。
所幸东华大学有研究所,部分研究生在其大学时期有参加登山社团,
登山经验还算丰富,对经验的传承不至於中断,
且新社团比较没有历史的包袱,所有的游戏规则都可以自己订立
,走出一条属於自己的路。
但由於本人已经在大学时期参加过登山社,一些活动仍难逃以前的窠臼,
有见於此,本人对社员的一些想法多尽量不加以约束,任其自由发展。
可是一些登山社应该具备的东西也不能不拥有。
吾就以本人在东华短短的二年中,未做到的或须要改进的,述於其下,
以供以後社员参考。
亦分社务、山野和例行活动三方面述说於下:
社务方面
登山的安全,完全是靠健全的社务做为後盾。
当山社成员日益庞大,社务组织也将日益复杂,
为免日後社团运作碍手碍脚,趁现在组织还简单的情况下,应提早做规划。
兹将建议简述如下:
一.各干部职责的确立:
不论是社长或副社长,甚至是各干部,其职权应确立,
否则大小事都由社长执行,对渐渐庞大的社团来说,将会一团乱。
另外,特别强调的是,根据本人的经验,
社团干部最容易发生的问题就是产生倦怠感,也就是会「烦」啦!
因此干部自己或彼此间应该多自我调适和沟通,
否则一年做事下来,会非常的痛苦,如此就失去了当社团干部的本意了。
二.各会议的召开:
了解各会议所付予的任务,并确实执行会议所决议的事情。
例如每年开一次社员大会,每学期开一次干部会议,不定期开领队会议等等。
另外,小组会议也须视情况不定期招开,
如海报组会议、资料组会议、或做社刊的编辑小组会议等等。
在分工合作的前提下,完成任务,否则,若只是一两个干部在做,
那麽再怎样有能力的人也会弹性疲乏。
三. 订立各组织的条文:
诸如器材租借管理办法、出队流程、山难预防及搜救流程、社长选举罢免法等等。
四.社费、学校补助金和各种基金:
1.一个社团最大的资金来源应该是社费。
应订定社费使用标准,并厘清和其他资金来源的关系和使用条件,
了解并非任何开支都可以使用社费。
2.争取学校补助金,了解其是否为专款专用或是否可以归入社费。
3.订定各种基金收费标准。
如器材基金、技术基金、医药基金、山难基金等等,并规定各基金使用办法。
五.社办电话:
申请山社电话,平常可做联络各社员的桥梁,
若有出队时,则应该限制社员打电话聊天的时间,随时收听队伍的讯息。
六. 无线电申请:
现在登山活动若无携带无线电,可说是非常不智,
所以应当想尽办法向学校申请。
另外,现在卫星定位仪也蛮流行的,若经费许可,也可以购买。
七.社产的添购:
随着社员的增加和登山方式的多元化,山社现有的器材一定不够,
如帐篷、炉具、技术器材等等,
甚至资料夹、文具用品、登山书籍等等,都必须购买,
社团干部可视实际须要添购之。
而此项经费来源可向学校提出社产经费申请或由社费支出。
八.记录:
1.开队记录:
一个队伍在开队前,应将一些必要的记录留一份在社办和山难留守人手上,
如队员基本资料、路线行程、地图、保险资料、粮食单、器材单等等,
下山後要将行程记录、检讨建议书、甚至行程重要的照片资料附於其中,
做成一份完整的活动记录,如此,这次行程才算结束。
2.各会议记录建档:
每次开会的记录,出席人员等也都必须建档
3.资料电脑化:
由於电脑愈来愈普及,在上述书面资料存档之外,行有余力,
希望能够将记录存入电脑,日後有需要,由电脑查询既方便又不占空间。
九.申请高山向导证。
山野方面
一.百岳:
由於百岳已经被登山界爬烂了,
但目前山社最欠缺的的就是攀爬这些路线的经验,
所以希望社员们能多爬这些路线。
百岳路线风景佳,资料取得又容易,对登山经验的累积是最直接快速的。
二. 中级山:
花莲这些路线非常多,多看地图,由简入难,对登山的功力最有帮助。
三.郊山:
不用说,花莲郊山路线是最多的,
山社在这两年内几乎把花莲附近,甚至东华附近的郊山都爬过了,
希望山社能将这些资料建档,对学校附近的山头做一完整的调查整理,
否则,连学校附近有什麽山都不知道,那就有点丢人了。
四.攀岩(初级):
每星期固定时间去攀岩,花莲健野的人工岩场又近又方便,
除了可学习攀岩技巧外,一些专业技术的绳结,器具也可以学习。
当然最好的方法是向学校申请建立人工岩场。
五. 中级岩训:
有了初岩的基本的技巧後,可在下学期办中岩,
如训练结绳队、上方确保、自我确保等、使攀岩技术提升。
六. 初级溯溪:
选一条较简单的溪,学习有关溯溪的基本技巧,
如绳结,自制吊带,确保过溪,高绕、跳石、雨中升火、露宿……等等。
七. 中级溯溪:
有了初级溯溪的技巧後,在下学期可举办中级溯溪,
了解攀爬瀑布、钉岩钉、过深潭的等方法。
八. 雪训:
学习雪地登山技巧,了解雪地生活及雪地装备的使用。
以上有些专门的活动,可能以社员目前的实力有所不及,
社员可以参加别的社团或参加类似救国团及登山前辈所举办的活动来自我提升。
总之,宁可不办,安全最重要,实力是经验的累积,
不要冒险,也不要不知进取,要时常自我充实。
例行活动
登山社除了一般开队爬山外,本人将登山社的例行活动整理如下:
一.招生:
学期初以摆摊位的方式招生,另外可配合放幻灯片,大楼垂降等方式进行,
当然,招生手法人人不同,达到目的即可。
除此之外,每次有登山活动时,也可以进行招生,
毕竟有参加活动的人对登山的印象比较深刻,也更愿意自动缴社费。
二. 迎新:
可选择一个简单的郊山带新生去体验一下登山的状况,竭尽所能吸引新社员留下。
三. 山歌教唱:
每星期一次固定时间聚会,除了教唱山歌外,也可以联络平常的感情,
甚至可宣传最近山社的活动。当然罗,带唱的人功力要有点深才行,
至少脸皮要厚一点。
四. 初级向导训练营:
到野外教导新社员一些登山的基本常识,
如地图研判、山区简介、初级溯溪、初级攀岩、升火、搭帐篷、起炉子、
登山伦理、营地生活……
五.元旦大山:
除了平常爬山外,一般来说,学期开始後要到元旦才有长假期,
因此,对一个登山社来说,元旦大山是社团最重要的活动之一,
也是大家最有空的时候,因此,可排一个比较不难的百岳路线以吸引新社员。
六. 寒假大山:
各领队视自己喜好选择路线登山。
七. 中级向导训练营(中向):
通常是在春假举办,训练大家爬中级山的能力。
八. 登山周:
一年举办一次登山周,方式可自己想。
可以举办登山书展、装备展、爬社山(木瓜山)、或月眉山、攀岩比赛、
甚至大家吃个饭也行。
九. 选举社长:
通常在五月份举行。
十. 送旧:
送旧为新任社长的第一个活动,方式可以到山里溪边或某国小谈谈心啦,
表演团康啦,甚至到餐厅吃饭喝酒也行,戏法人人会变,温馨即可。
十一. 高山向导训练营:
新任干部第一次带队爬长程纵走的,一方面可增加带队实力,
另一方面可增加新任干部彼此间的默契。
十二. 暑假大山:
看各领队的兴趣,开队去爬山罗。
当然,限於人力物力以及社团的风格,干部可不遵行以上的例行活动,
甚至活动内容也可以自行调整,不必墨守成规,
只要活动所要表达的目的达到即可。
另外,以上各点若有遗漏或社员有其他更好的点子,
不必客气,多提出和干部间讨论。
[缘起不灭]
登山是一辈子的事,而大学生涯是培养实力最佳的时期,
望所有社员在求学过程之余,对社团能尽力投入,
毕竟,很多东西是在书本是学不到的,而社团可以。
最後,我想说的是,东华山社是一个新社团,
能发挥表现的地方还很多,在这摸索学习的过程中,你会发现,你已经成长了。
祝大家在大学生活中,尽情的发光发热吧!
东华大学登山社
第一届社长 张贤智1998/6/2
> ====================================================================== <
哇!好不容易破完了!
没想到这麽长!
文章日期是1998年的六月,
离现在快一年了.....
在重读文章,心中感触万千。
这时候破出来,让下一届干部们仔细看一看,
知道山社是一个什麽样的状况,
知道自己所为为何事!
知道一个社团需要的什麽。
在社团交接钱,送你们小智的这篇文章当礼物!
heavy! but you must receive without complaint!
:P
--
※ Origin: 东方小城 ◆ From: ya239d.dorm.ndhu.edu.tw
※ Origin: 成大土木大地雕塑家 telnet://bbs.civil.ncku.edu.tw