※ 引述《Beethoven (岩点)》之铭言： : 我是蟑螂 : 想到岩场的企划案又沦落到我手上要写，是有些许的感慨， : 这也不能怪猴子，毕竟他一个人的力量太薄若了，时间又不够充裕， : 但想问大家都开过会务会议，每个人都知道要盖，为啥没人主动关心过猴子？ : 没人主动帮过猴子？？ : 又耳闻每年一度抢新生大赛又开始了，山协四十年多了一点长进也没有 : 山协一直在原地，在倒退，试问你们要退到何处？ : 曾经，成立一个攀岩社好了，我是这麽跟阿得说的，离开那个是非之地 : 我们还有梦想需要一个可以一展抱负的地方，但我无法割舍的， : 还是在里面在外面看着，听着，偶而搅和着，我问自己， : 何时要很下心断的乾乾净净？？ : 最後，东阳，你师父是绝对支持你的！！ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 这是掏心肝的实话: 一直想... 伯修不当社长的话... 会舒服狠多... 在山协当社长 要处世圆滑面面俱到委屈求全的... 不能太有想法.... 不能太多创新.... 主要的角色在沟通协调.... 这个时候, 就要希望底下有肯任事的工作干部... 比如某个摄影组狠热衷办幻灯片展啊 某个教学组认真排课程啊 某个技术组勤奋带岩训和跑岩场公文啊 某些个耍宝大师狠能带动气氛啊... 这些个人把山协的人气和活动力撑起来.... 而社长, 只要适时的加油, 和给予激励就可以了.... 但, 这些人, 通常只能在自己的领域发挥12万分的能量... 对全社的走向或全面性的观点... 恐怕还是要社长自己来办的... 但....狠难... 尤其是山协工作组任期只有半年... 扣去头尾的兵荒马乱.... 大概真正在位掌权掌事的时间 三个月左右... 能在位上守成混的好交待过去就算狠不错了.... 变革或创新或更求完美... 下辈子吧! 所以老是见社上一堆不在其位的人不得不多谋其事... 为什麽... 心力未竟, 而後者未起.... 心虚嘛... 不心虚的人才叫小狗.... 为了不当小狗, 所以虽众夫所指, 也只好干下去... 不过就算如果都没有上面那些人.... 大家也都可以混过去的.... 毕竟, 就像村上小说中的"沙漠奇观"说的... 所有的生命都是过客... 繁华和衰败.... 沙漠还是存在的.... 所以山协只要没有倒社, 在某种观点来说.... 还是存在的.... 只是看大家, 过去的, 现在的, 社员们或成大学生或台湾中华民国... 要不要或喜不喜欢这样的山协.... 当社长的太有想法或冲太快了... 往往会破坏一些既有的平衡和和谐.... 反而让大家不知所措... 或减低了一些向心力或活动力等等.... 在某方面来说, 不是好事.... 但, 这些想法对社上都是狠迫切的狠必要的改变或创新.... 难道没有一个超级社长可以一手摆平... 兼顾和谐与变革吗?? 唉...讲到哪去了....我还没吃饭呢 是说, 嗯.... 其实伯修永彬在程序上还是山协人的...别想落跑.... 伯修会长做的烂, 跟我一样....那叫非战之罪!!! 在山协要嘛做狗熊, 要嘛就做悲剧英雄.... 我离开久了, 不知道我後来和现在有没有可以算奸雄和枭雄的....(关宗凯算吧) 是希望後来的不要做前两样.... 要想办法做後两样.... 不过社长做的烂不代表其它不能做好... 做学长偶尔回来骂骂人或耍耍宝或请请客或当火车头是不错的.... 我始终觉得山社太少人骂了.....^___^ 不是针对某人啦.... 有些事本来就该骂的.... 有时候吵吵架其实是不错的... 做事的人... 当然希望大家关照和一起出力.... 不过, 带头者自己也要学习去吸收别人, 带动风潮, 组织自己的"团队"... 这个现在最流行的词儿... 市府团队, 省府团队, 摄影组团队, 技术组团队... (摄影组可是有优良传统的工作组呢, 婉玲, 小芸, 北极猪,...都混过组头) 学习如何把吸收来的或自动投诚的人力放在最适当的位置发挥最大的功效... 小队的事... 还是觉得就归於感情的维系和传呈就好了... 不要卡到山社新血的山野能力进程 在社内对社务的看法... 也不宜有太多的意见群.... 多议事则难成. 山社组织或法规的事... 把全部一起打破, 再从新组合... 或许也是一条路子... 毕竟, 山协狠老了, 在某种程度上需要返老还童一下... 叫什麽 "和平革命", "内造变革", "千禧年维新" 的... 好像也不错... 不过, 大伙儿别伤了和气就是了.... -- 蚌的梦想....是一颗回映八方的珠光.....★ -- ㊣Origin:《 成大计中 BBS 站 》[bbs.ncku.edu.tw] 来源:[h47.s143.ts31.hinet.net]