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标 题[转录]清大山社向导规章
发信站成大土木大地雕塑家 (Sun Jan 14 02:47:26 2001)
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作者: DZL (拉钦 傻笑) 站内: MountClub
标题: 向导规章
时间: Sun Nov 19 22:35:11 2000
清华大学登山社
向导规章
一、向导群的精神与意义
一支登山活动的队伍,不可或缺的是向导的存在,因此我们将特别强调向导的能力与
责任。
向导应该是一个登山团体的中坚份子,向导的能力与性向,直接决定了一个登山团体
的实力与走向。向导也是团体中顶尖出色的人物,通过大自然的洗礼与人为技术的考验。
因此向导精神的本质也是荣誉的。如果荣誉是个人追求的一种目标,那在追求的过程及目
的之上,应该还有一种追求之後的热情,称之为奉献的热情。
二、向导群的组识、结构与议程
1》资格认定:领有清大山社向导证的向导即为当然成员。
2》组织定位:向导群长与安中直接隶属於社长之下。
3》组织结构:向导群设群长一人,由群员选出。
4》议程人员:向导群会议定期由群长召开,若有紧急事件则临时召开。参加人员为社长、
各级向导、安中、该次议程指定人员。
议程可包括下列事项:Ⅰ》紧急事件讨论。
突发的紧急事件处理。
Ⅱ》责任事务报告。
对向导群负责的事务说明概况,并检讨对该单元
事务的未来处理。
Ⅲ》出队队伍的检讨。
针对发生重大缺失的队伍,由群长排入议程,或
由该队领队提出讨论。
Ⅳ》实习领队资格审查。
Ⅴ》临时动议。
5》会议结果:会议将确实记录,开会内容於开会後一周内公布。内容包括列席、缺席人员
名单,以示负责。
6》会议出席规定:<Ⅰ>向导群会议原则上每月召开一次。
<Ⅱ>开会日期决定後,向导不得无故缺席。
一学期缺席两次之向导冻结其资格。该向导主持一次读书会後恢复
其资格。
<Ⅲ>请假需经群长同意,否则视为缺席。
<Ⅳ>会议开始未到者即视为迟到,迟到者罚款一百元,作为向导群聚会
基金,由群长保管运用;迟到半小时以上视为缺席。
三、 向导资格、任期及卸任办法
1》向导考核:<Ⅰ>时间:每年下学期春假之後。
<Ⅱ>参加人员:大二社员,担任实习领队二次以上,并至少一次纵走经验者
。
欲报名者,於群长公告後,自行检附登山经历表,由向导群
讨论通过後可参加考核。
<Ⅱ>考核内容:考核项目分为笔试及路考;内容由向导群开会决议。
2》向导覆检:<Ⅰ>时间:与向导考核同时举行。
<Ⅱ>参加人员:所有群员。
<Ⅲ>覆检内容:
A》登山时数:大三向导每年登山时数须超过二十天;大四以上向导十
天。
所有群员於每年覆检时自行检附登山时数表。
时数不足者,於时数补足前冻结其向导资格。
B》登山技能:绳结、炉具。﹙项目增减须经向导群会议通过﹚
覆检由当年度向导考核该项目负责人一并负责。
不合格者冻结其向导资格。
遭冻结资格者,於该学期开设相关课程或主持相关性质
读书会後恢复其资格。
C》开设课程:学期中将开设登山实务课程,主讲人预计由向导担任。
内容由向导群会议及社员要求等决定之。授课内容列入
次年向导覆检审定。
所有群员每学期至少须开课一次。惟开课包括初向、中
向、雪训等。
3》实习领队:一年内登山时数超过十天者﹙需扣除来回车程﹚,可在向导群会议前提出申
请﹙请详列登山路线﹚,由向导群讨论後通过。
4》任期:向导群长为大三上至大三下。群长於暑假前交接,暑假中实习,次学年开始完全
接任。
向导资格由考核认定,离校後自动卸任。
5》冻结、恢复向导资格:遭冻结向导资格之群员,不得担任队伍之领队、向导,但仍需尽
群员之义务﹙例:出席向导群会议﹚。
遭冻结向导资格之群员,达到恢复资格标准时,於下次向导群会
议恢复其资格。
四、向导的权限及责任归属
1》向导责任与权限:<Ⅰ>领向三级制﹙领队、向导、队员﹚:『领队有责任不把队伍置於
长时间的危险状态中』。因此希望向导在队伍中所扮演的角色是
一位引导领队做出正确决策的人;也因此向导的权限应在领队之
下。
队伍所有责任由领队全权负责。
<Ⅱ>队伍领队须具备向导资格。?
<Ⅲ>预备搜救队的建立:所有向导﹙包括安中﹚均为正式队员。
<Ⅳ>实习领队:实习领队可开三天以下队伍,队伍中向导则兼任领队
。开队所有事项由领队指导实习领队完成;惟若上山
期间遇上紧急情况,则队伍将依照领队决策行动。
实习领队可担任社上大队之小队长。
2》责任归属:平时及决策性事务,向导群将设群长一人,群长直接对安中及社长负责。出
队时,该队领队直接对安中负责。
五、向导群自我强化
1》向导群会议将成立读书会,内容由向导自行决定。其本上不另用时间,合并於向导群会
议的时间内。并采开放式讨论,欢迎一般社员参加。主要目为提升实力及建立共识,并
互相了解彼此观念习性。
by 向导群, 2000.10
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