个人是比较倾向认为护队反而适用於现在的成大山协的体制 在我的看法里 护队不是第二个决策核心 相对也不会负任何的责任与决定 就像一个队员 比较强的意义反而是增强这支队伍班底 在结构上代表的是人力的加固 相信各位向导都有感觉 真正升上向导才接触到到向导条件中的许多特质 第一支队伍的生疏并不一定代表能力不足 但经验上的生涩却带有很多潜藏的因子 like:出队前的结构选择(包含应允与拒绝).与环境(人车..)的应对.分队的条件.. 这当然也能靠审核系统来把关 但比起通不过关卡而被硬生生被制度挡下来 制度可以先从事前队伍结构的良化来着手 仔细思考 有护队并不比从前复杂 比起从前的晋升时的硬撑苦撑 等到熬成婆(其实早有能力)时早进入该闭关考研究所的阶段 而第一支队伍总不成文的有熟悉向导相随 新的晋升制度下 现在的山社当然更有活力 但相对来自小队的护翼也减少 当然也曾出现过第一支队伍全队只有一个向导的队伍 东阳的大霸北棱 我的关山岭-向阳.... 但不讳言 也越来越多队伍出现和以前截然不同的人员结构 让审队时一片静默,或偶尔有人皱眉.... 也许观念在改变 但仍有很多东西也是不变的 很多人在实现爬山最高境界-随性出发之余 其实本身都有已经有某个程度的认知 这是爬山爬的爽爬的快乐中很重要的一点 随着制度的改变 面对即将来临的活力 除了能力标准的坚持 也应该以更谨慎的安全态度来调整 找一个随行的向导并不难 而且也不错 翻过过去山防簿各向导的第一支队伍几无特例 相信这是一种隐然的共识 而护队的超然 要靠各向导对护队定位的共识与自我教育做起 如果为了要维护一个向导独立的自主性而把护队抽掉 其实是有点本末倒置的! 一个向导不就是因具有自信及判断上的坚持而升上来的! 自然就应有不受此影响的能力 反而欢迎人员上的增强 如果真有看法上的不同 相信那也是协调上的磨练 应该是不需要为了去预防它的发生而先将之剔除..... 不过 网路上的文字总有偏差 我也觉得有意见上的讨论还是直接反映在向会的出席上较妥 东西改来改去总是不好 但不管如何 却是很值得大家事先思考的 -- 不论你切得多薄，事情总是具有两面。 no matter how thin you slice it, there are always two sides. -- ㊣Origin:《 成大计中 BBS 站 》[bbs.ncku.edu.tw] 来源:[140.116.50.203]