作者sometimes (sometimes)
看板mountain
标题台大山社八十九上领队会议会议记录 (及其它)
时间Thu May 31 17:00:34 2001
※ [转录自台大山版]
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作者: qzt (有雪吗?)
标题: [通告] 会议记录
时间: Thu Jan 18 11:19:06 2001
八九上领队会议记录
时间:九十年一月十五
地点:骏逸家
出席领队:张宇竣(主席)、吴亘亚、陈骏逸、叶如安、
叶定宏、曾玫烨、曾庆宗(记录)
主要议程:1.审雪训队
2.选领队办法
3.跟队资历
4.未审核队伍借用社产
5.领队向导义务
*选领队新规定
由来:延续上次会议宇竣提出是否可以考虑参考成大选干部模式,让选领队的人做类似专
题的报告
亘亚(以下以S代表):论文并入问答题中,不想删掉高山B活的作业,觉得领队需熟知审
核流程、开对流程。
宇竣(以A代表):希望大家多去看连线山版的登山问题多去思考,希望领队积极一点,多
去深入研究,且结果公开出来可以让多一点人知道。
?:作业会不会太多?
S:倾向B活作业必要,论文为加分
庆宗(以Q代表):类似於作业中的一个题目,但把答案公布到版上,供大家讨论。
定宏(以O代表):倾向并行,不删B活作业
众:同意........
S:作业中另增一题问答题,提供范围自由发挥,放版上公开讨论
A:我本是此意!@#$%&
骏逸(以下以B代表):题目可以是任何与登山社务有关的题目
结论:作业问答中新增一题,任何与登山技能、社务有关的议题,自由发表研究讨论,放
网上公开
*跟队资历
A:高山B活非社员需不需要入社?
结论:B级活动以上(高山、勘查.....),非社员需交报名费
*未审核队伍借用社产问题
一、社内队伍未审或审核不过
结论:不可借
二、OB队伍未审核
Q:山谷领队才可借
B:OB队伍来借都可借
A:无线电GPS要不要借?
S:不借,很多时候只是老人自己出去玩
O:为什麽山难部的东西不可借?
S:为什麽借无线电不来审?
A:社产和无线电都是都是社上资产一部份,为什麽借社产不借无线电?
S:可能有诸多可能----系上活动、郊游团康、社外活动..............那为什麽大学部
和OB有双重标准
?:太难规定,不知何时该借何时不借
O:都不借又会有特例,如何区分借与不借?
O:两位领队认可就可以
A:那到底使用什麽标准来判定
Q:应该是用队伍性质而非安全性来判定,因为特例队伍不能给社内立下坏的榜样
S:无线电不可借,因为无线电是山难部资产,既然是山难部所管,那就关审核的事情,
就要来审核。以上所提是指OB队伍,若是在校生开的队伍都一定要审核
结论:一律不借 ,除OB队伍经三长(社长、向导部长、山难部长)同意可借社产(不含山
难部资产)
*领队权利与义务
A:既然自由领队(开C级以上活动,或是担任高山活动辅领)制度已经废除,现任领队应
该有开大众活动队的义务的认知
S:带大众活动队压力很大,很多路线又都被走过,班底很难找
Q:社团目前人力已经不足,为什麽要限制开队自由,让领队去开一些不想去的队,反而没
有时间机会去开自己想开的队伍,应该让社团风格自由发展,不应该去限制大家开不想
从事的活动
A:山社既然是校内唯一拥有高向证的社团,应该有带校内同学爬山的义务。
Q:社团发展应该有其自主性,不应该因为学校规定而限制社团方向。
B:不应该以以前社团的状况下的规定来套用在目前社团
玫烨:向导义务(每学期需参加两队勘查)本学期有些人没有达到,是不是可以放宽
Q:看要不要改成勘查或活动
A:改成两次隔夜队伍
结论:凡向导(除大四)每学期需参加两次隔夜队伍
?:如果不用履行以前所定自由领队之义务,那是不是要有新的规定?
Q:看要不要改成毕业前需开什麽样的队伍,而不需限定是多少人、什麽路线的大众活动队
,一样可以达到磨练登山能力,和增进社团利益的目的
S:每学期需参加两队隔夜队伍(自己开的也算)(大四领队除外)
B:毕业前需开过一次高山大众活动队
Q:毕业前需开过高山和勘查各一队以上且一队为B级以上
结论:领队义务----每学期至少参加两次隔夜活动(大四除外)。且选上领队後到毕业前
至少需开过高山和勘查各一队且一队为B级以上。
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作者: yeh (我是坏人) 看板: MountainClub
标题: Re: 以上
时间: Sun Feb 4 13:31:39 2001
※ 引述《qzt (非想)》之铭言:
: 如果你真的认真的看完会议记录
: 很可能会觉得莫名其妙
: 因为实在记得蛮简略的
: 没办法把与会当时所要表达的纪录下来
: 这里补充一点我个人的想法
: 早在这学期开始时
: 就感受到我们其实处在一个蛮特别的阶段
: 很多情势和想法都和以往大大不同
: 整个登山环境的改变......
: 首先是只有七个人的领队会议
好厉害的碎碎胖
跟蒋匪介石、孙匪中山一样会碎碎念
就连经过伟大爱国爱社思想薰陶训练ㄉ我都没有办法整篇念完
记得好久以前的狗庆宗开会的时候都是一张赛脸懒得说话
社团真是一个大染缸阿
说点题外话,最近社团勘察队伍变少了,
不论是班底问题还是什麽问题。
我想,现在的大一大二小朋友真的应该想想未来社团的走向了
这群大四大五研二老不死的毕业之後,
就只剩狗玫烨狗庆宗梦君呈协几个升大四的老人了
届时他们在社团活动力必然不像现在,
他们爬山的频率很可能会下降。
那麽台大登山社的班底就是你们这群现在大一大二的小朋友搂
你们能想像你们成为一般A勘唯一班底的样子乎?
那麽B、C级队伍的班底及领队?
这就是明年你们在社团中扮演的角色咧
如果你们不玩起来的话,以後可能连要参加都没的参加咧
当然登山社不一定要走勘察,我觉得以高山活动与攀岩为主的型态也不错,
都是很好的选择。
但是如果你们想继续玩长程勘察的话,可能要赶快开始培养自己的实力搂
人数少要面临的问题有很多,不论是行政制度面、山难制度面或登山型态面
国难当前,共体时艰,大家好好爬山奋斗救社团吧
我也要继续陪国父革命了
不知所云
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作者 FOFX (全力加码购购购) 看板 MountainClub
标题 Re: 以上
时间 Mon Feb 5 21:10:57 2001
: ※ 引述《yeh (我是坏人)》之铭言:
: 好厉害的碎碎胖
: 跟蒋匪介石、孙匪中山一样会碎碎念
: 就连经过伟大爱国爱社思想薰陶训练ㄉ我都没有办法整篇念完
: 记得好久以前的狗庆宗开会的时候都是一张赛脸懒得说话
: 社团真是一个大染缸阿
"重点是表现出很有想法的样子","不过千万不要留下纪录"
嘿嘿嘿这是社长不得已的苦衷嘛
想想小时後写作文,一张稿纸六百字,就觉得有够多
换算到BBS,差不多两页也该把事情讲完了,
打太多,万一让後人背得死去活来也不好
想想以後向导考试题目...
1.组成社团的三个基本组织,下列何者为真:
(A)社产组、报名组、山难组 (B)天狼群、猎户群、双鱼群
(C)男一、男三、男五 (D)含蓄帮、碎碎帮、猪头帮
2.社团组织章程中,所谓的三长,是指?
(A)肉粽、菜粽、硷粽 (B)手长、脚长、头发长
(C)学务长、家长、社长 (D)以上接非
3.社团最高之政权兼治权机构为?
(A)天狼群聚 (B)领队会议 (C)大三聚会 (D)社长去约会
4.前社长YA如安曾说过,欲求社团之复兴,必先
(A)恢复固有勘查实力 (B)由修改社团组织做起
(C)培养漂亮学妹 (D)找回男性力量的象徵
5.关於权利和义务的叙述,以下何者为非:
(A)老人不用来采买 (B)背帐棚是学弟的义务
(C)背大锅是学妹的责任 (D)扑克牌前人人平等
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作者: okmy (攀爬之忘想。) 看板: MountainClub
标题: Re: 以上
时间: Mon Feb 5 17:51:06 2001
※ 引述《FOFX (全力加码购购购)》之铭言:
: 想想以後向导考试题目...
: 1.组成社团的三个基本组织,下列何者为真:
: (A)社产组、报名组、山难组 (B)天狼群、猎户群、双鱼群
: (C)男一、男三、男五 (D)含蓄帮、碎碎帮、猪头帮
答案是(A)
因为b少了一个天蠍群 c男三是唯一的组织 d为虚构之组织
: 2.社团组织章程中,所谓的三长,是指?
: (A)肉粽、菜粽、硷粽 (B)手长、脚长、头发长
: (C)学务长、家长、社长 (D)以上接非
a 形状不对 /b读音错误 C读音正确 故选c
: 3.社团最高之政权兼治权机构为?
: (A)天狼群聚 (B)领队会议 (C)大三聚会 (D)社长去约会
根据大天狼主义,这题当然是A
: 4.前社长YA如安曾说过,欲求社团之复兴,必先
: (A)恢复固有勘查实力 (B)由修改社团组织做起
: (C)培养漂亮学妹 (D)找回男性力量的象徵
由多年的观查,反覆求证。
前社长说这句话的始意应当是来自D选项
: 5.关於权利和义务的叙述,以下何者为非:
: (A)老人不用来采买 (B)背帐棚是学弟的义务
: (C)背大锅是学妹的责任 (D)扑克牌前人人平等
d 是错的。
其选项并非描述义务,而是在说明平等的精义,虽然其叙述正确,但不合题义。
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作者: keepon (有时 孤独之必要) 看板: MountainClub
标题: Re: 以上
时间: Wed Feb 7 05:43:40 2001
※ 引述《qzt (非想)》之铭言:
: 如果你真的认真的看完会议记录
: 很可能会觉得莫名其妙
: 因为实在记得蛮简略的
: 没办法把与会当时所要表达的纪录下来
如果简化成标题和结论,是不是清楚一些?
: 另一个争议的地方就是社产的借用问题
: 到底什麽样的情况才可以借用社产?
: 以前的规定是凡是非经过社上审核的队伍都不可以借用
: 从一个角度来看
: 既然社产是大家交钱买的
: 只要管理者不嫌麻烦
: 为什麽不可以借?
: 况且若要把借用社产视为即为社上队伍又太牵强
: 要是出事大可撇清责任问题
: 但是换一个角度来看
: 若是社产开放自由借用
: 很可能就没有人想要审队伍了
简单,交钱才借,否则就用审的
: 我觉得这是个蛮悲哀的现实
: 代表社团存在的目的只是提供社产资源的共享
: 山难审核大家已不再视为安全的保障,只是出队的绊脚石而已
: 我猜目前社上领队甚至稍有爬山经验的人
: 都多少有这种想法
果真如此,又何必在山社开队?
: 只要我觉得可以(反正我经验够)或是我找到了有力的班底
: 我干嘛去审队伍,听其他人龟毛的问一些莫名其妙的问题,给一堆奇奇怪怪的限制
: 我认为理想中的登山环境有点接近这种想法
: 我认为理想中的登山环境有点接近这种想法
: 若是每个人都能充分的为自己的所作所为负责
: 出了事不会有人、有家人会牵拖学校、牵拖国家公园、政府机关
问题是你不可能出去爬山出了事,你的家人朋友会不闻不问
即使你是这样,其他队员未必行
你认为你可以对自己的行为负完全的责任
但是你的家庭、朋友、甚至整个社会,也许不这麽想
问题的关键还是在於登山者自身的定位在何处
简单的说,想法不同、作法不同、并没有一个可说是最正确的作法可依循
这个问题好像去年就引起争论,未有定数
: 那的确是应该要尊重个人的判断能力
: 毕竟每个人对风险的承担标准不同、经验能力不同......
: 其他人是没有立场去质疑的
: 想想好像没有听说有人去爬k2还要经过队伍审核、跟留守人约撤退点
: 要是暴风雪来了还会有人把你赶下山不准你爬因为太危险了
: 但是反观我们的环境
: 社团的存在也提供了初学着学习的机会
: 当你在带领一个新手学习爬山的技能、辅导他开队
: 是应该要对他负责的
: 这也是为什麽审队伍的人总是唠唠叨叨龟龟毛毛
: 而对於那些已经成熟或是觉得可以对自己负责的人
: 理想上是应该要尊重个人的决定
: 但是以目前的社会观念
: 凡是出了什麽状况
: 社团学校总是难以撇清
: 再说要是学长姊都不审队伍
: 对於刚在学习的新手他会怎麽想
: 於是又回到最初的规定
: 希望大家都能够照着这个游戏规则玩
: 不仅是为了社团经验的传承
: 也为了社团利益着想
有一点想提供大家参考
我觉得山社的体系比社会上其他登山社团还好
就是因为有留守的制度存在
记得刚过完年小胖跟我说有一个人在春节时独登圣棱线失踪了
後来我和别人聊起
才知道那个人在春节时早已失踪一个多星期了
只是到了春节时才被人发现他迟迟未下山
为何会这样?相信大家心里有数
话说回来,如果因为审核队伍太过麻烦
而就想要推翻这个制度
是不是应该先想一想自己的出发点、立足点在哪里?
还有一件事想说,
偶而听到有人抱怨开队伍太麻烦,不愿意当领队
觉得这个想法非常鸟、烂到爆
你既然不想开队,又哪里有资格叫别人
开队带你去哪里呢?
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作者: Selene (虚妄) 看板: MountainClub
标题: Re: 以上
时间: Wed Feb 7 19:06:53 2001
※ 引述《keepon (有时 孤独之必要)》之铭言:
: ※ 引述《qzt (非想)》之铭言:
: : 如果你真的认真的看完会议记录
: : 很可能会觉得莫名其妙
: : 因为实在记得蛮简略的
: : 没办法把与会当时所要表达的纪录下来
: 如果简化成标题和结论,是不是清楚一些ꄊ
就是希望以後的人可以了解我们每次结论的过程
未来制度需要什麽更动都能参考
所以才不想只简化成标题和结论
: : 另一个争议的地方就是社产的借用问题
: : 到底什麽样的情况才可以借用社产?
: : 以前的规定是凡是非经过社上审核的队伍都不可以借用
: : 从一个角度来看
: : 既然社产是大家交钱买的
: : 只要管理者不嫌麻烦
: : 为什麽不可以借?
: : 况且若要把借用社产视为即为社上队伍又太牵强
: : 要是出事大可撇清责任问题
: : 但是换一个角度来看
: : 若是社产开放自由借用
: : 很可能就没有人想要审队伍了
: 简单,交钱才借,否则就用审的
ꐠ就是这样 矛盾 假如只要交钱就借 那我有些队伍就不想开在社上
只要几个人就出去了 而且找的都是志同道合的人
而这样的情形愈多 你就没有叫别人来审队伍的立足点
社团爬山愈公开私人化 那社上就愈变成只像借社产的地方
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作者: Peristylus (抓不住) 看板: MountainClub
标题: Re: 以上
时间: Mon Feb 12 00:10:16 2001
看到了"谁还会在社上开队"这句话, 心里会有点纳闷,
我在想一定是哪里出了问题了, 社上资源那麽多,
有朋友, 有装备, 还可以办证, 为什麽不在社上开队?
是不是真的手续太繁杂了? 是不是不想看审核者刁难的嘴脸?
我不知道. 我只知道一定有东西在阻挠开队者的热情.
要不然以前每学期的队伍总是塞满了整本勘查留言本,
只要有一个礼拜开天窗没有队伍, 向导部长就会自责, 而这是很少见的.
现在好像差多了, 人少了吗? 可能不见得吧! 差不多一届平均都是6,7个人,
如果要算每人平均开过的队数, 我想是以前比较多吧!
社团是因为一群人有梦想而组成的, 在社团里有收获也要有付出,
这付出就是传承, 也就是能使社团持续下去.
如果你觉得山社是一个好社团而想要投入时, 我觉得理想的模式是这样的:
第一年中学到了所有的登山基本技能, 从a勘b勘到中向,
隔年就出来开队带新手, 开一些短天数的队伍.
如果你爬的勤的话, 春假就可开b勘了.
在开队的的同时你也累积了相当的观念和经验,
然後出来选领队成为社上的决策群.
在第三年你就是社上的主力, 决定山社的方向, 除了学期中可参加一两队
短天数队伍当所谓的强力班底, 在寒暑假还可开个大众活动队, 也就是尽
领队的义务. 当然暑假那麽长, 不会只爬一个队伍,
这时候你也应该有能力计画你的梦想, 去一个长程勘查, 或是长程纵走...
如果真的要玩的话, 这三年就很精采了, 这三年就包括了收获和付出.
我在山社得到的真的很多, 有一辈子的朋友, 也有一辈子难忘的回忆,
我也认为我对山社付出了很多, 而这些都是值得的.
听说现在的人把领队的义务废除了, 也许是有当前的考量,
但是队伍少了以後要再变多就很难, 社团规模小了要再变大就很难了.
就像小族群一样, 很可能落入恶性循环的旋涡中而导致灭绝.
不想付出, 是不是因为得到的不够多?...
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「我们都很努力地让我们的动作看起来很优美、更流畅、控制力更强,
在我们心中有一个理想的风格,成为我们追求的目标;
光是登顶是不够的,要达到这种完美的境界才重要」。
--Francois Legrand ,1995, for mag.R&C
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