※ [本文转录自 sometimes 信箱] 作者: heinrich (我要等) 看板: CYMC 标题: 不好意思 我又废话了 时间: Fri Aug 3 15:41:30 2001 看到了ㄚ歪 吉祥 的文章 想把近年来的一些感想跟大家分享 我一直在想 何谓山社的瓶颈?? 我想不出答案来 也不想妄下定语 有人说 山社的瓶颈是 太崇拜百岳 太局限於传统路线 所以要多走中级山路线? 有人说 中级山走多了 却走的不精 只会走一些简单轻松的路线 到头来 中级山水准登不上台面 连传统高山纵走都走得乱七八糟? 有人说 山社该选定一个目标 一个区域 全力去发展开发? 有人说 山社应该走登山学术化的路线 而登山学术化可以有很多种定义 讲得似乎都很有道理 也明白的显现了山社现在碰到的问题及环境 我在这里想做个比喻 中原登山社放大成中原大学 山社里的社员山胞就是学校里的学生 大学四年 可以规规矩矩的修课 安份的修完一百多个学分毕业 也可以再大一大二学的基础的学科後 大三开始跟老师做"专题" 写出几篇漂亮的paper 但是你在做某一个专题时 可以组成一个研究团队来做这个研究 但系上甚至学校不需要也不会倾所有的资源来完成这个case 山社的发展也是一样 或许有人对某个山区情有独锺 愿意一步一脚印的把每条棱线每条溪谷走过 可能花个两年五年甚至十年 一开始可能是几个志同道合的夥伴 过几年传承给愿意跟随的学弟妹 总会有所成果出来 山社"不一定"要倾全社之力 完全投入 毕竟山社体系如此庞大 人员这麽多 人各有志 不是如此容易协调的 就好像山社走大分这麽多年 当过社长的我还没有机会走进去过 却已经要准备出书了 放眼国内各大登山社团 山岳区域的开发 或有全力於一两年内开发完成会师 或有长达十年的耕耘 也有如针山大岩壁攀登 於短短的半年内 主要靠技术组及老学长的带领 最後借着山社的补给来完成 写这麽多拉哩拉紮的东西 主要是希望告诉"学弟们" 不需要一直苦恼於要把山社整个带往什麽方向 带去什麽山区 只要是向导组长 或是谁 有什麽理想什麽计划 或许是自己的idea 或许是学长带的 都可以全力以赴 除了山社的招生大众化队伍之外 寒暑假漫长的时间 给大家开小队伍的机会 都是最好发挥的时候 我觉得山社真正需要的是 登山知识及登山技能最基础紮实的基本训练 就好像从事任何的运动 "基本动作"总是最重要的 这是我的一点想法 给大家参考参考 最後补上一具 我也要连署赞成编书的计划 我觉得只要山社的各种计划 开发 有了些成果或是告一段落 而且''主事者''觉得时机成熟了 就可以做这样的考虑 统计的人别忘了算我一份 > -------------------------------------------------------------------------- < 作者: ltshun (shun) 看板: CYMC 标题: Re: 不好意思 我又废话了 时间: Sun Aug 5 00:28:58 2001 果然是相当有见地的一番话。 关於发展方向，我有点感想。 最近去参加救国团的中研。目的除了多学一点之外 ，也希望能多了解其他学校的登山社。 我看有些学校即使一.二年级的社员（游离者不算）都参加了， 人数还是不满10个。他们可能连探勘的能力都没有， 可是我看到人家学习的认真与热诚。 另外又如暨南登山社，因为成立不久（历史只有个位数）， 可想而知其累积的资源有限。可是人家也相当有热情与冲劲， 更没有架子，会主动跟别的学校的人打招呼。 去过小不点办的中岩的人，应该也有同感。 我想说的是，尽力去做，尽其在我就可以了。 记得留些空间给各个领域（如中级山.溯溪.攀岩等， 甚至是其他社团来爬山的人）的人。学长们的百岳强， 可是你可能没去过，不代表你真的爬百岳就能比别人强。 关於出书的话，能将一个阶段的成果作个总结，真的很重要。 所谓的传承，也许两三年就改变很大。例如以技术方面来说， 现在攀岩跟溯溪的能力跟之前的兴盛时期已经有段差距了。 如果没有书面资料，後人可能真的无从了解起。 而更重要的是既然我们在这个地方耕耘这麽多，出这本书 除了对得起自己外，也提供给对这个领域有兴趣的人 所凭以继续深入研究的基础。 唉，我好像也慢慢变罗唆了。 > -------------------------------------------------------------------------- < 作者: Awry (深远的山) 看板: CYMC 标题: Re: 不好意思 我又废话了 时间: Sun Aug 5 21:11:29 2001 ※ 引述《heinrich (我要等)》之铭言： : 看到了ㄚ歪 吉祥 的文章 想把近年来的一些感想跟大家分享 : 我一直在想 何谓山社的瓶颈?? : : ... : ... : : 我觉得山社真正需要的是 登山知识及登山技能最基础紮实的基本训练 : 就好像从事任何的运动 "基本动作"总是最重要的 : 这是我的一点想法 给大家参考参考 : 既然有老山胞对这个话题罗唆了.那麽阿歪也忍不住想来插一下嘴.... 阿歪并不晓得山社是如何又是从何时把只爬传统高山当成是瓶颈.而汲汲营营於 中级山的训练与开发.至少个人认为.那绝对不会成为一种瓶颈. 从几年前.在一些个人的文章中.其实阿歪就一直强调.好好的把活动办好. 每次的出队都能顺利安全.这样就够了.也许设定一个目标并不是坏事 但是如果这个目标变成了一种负面的压力.让社上的人.传统的也学不好. 新的又学得四不像.那麽宁可不要有这些目标.个人是这麽认为的. 而如果这个目标变成了只是因为别的学校社团做了.自己不做就觉得比不上别人 那就更要不得了.就如同这个社会中每个人都想要强出头一样.当每个人都是头的 时候.那麽谁来做基础的事呢?虽然不完全等同於爬山.但是如果只是为了要想比得 上别人.那麽最後也很有可能变成什麽都比不上别人.以往还有传统高山能够稍微 自豪一下.现在呢?以前还有器材维修能力可以扬名.那现在呢?而如果说不是在乎那个名 的话.那麽过度的汲汲营营於加强某种方面.或是硬要开发一个什麽区域不也正是 太过求名了吗? 我相信一宏做拉库拉库溪流的相关调查绝对是出於个人的喜好.进而转成一种理想 然後努力的去实践.那麽山社参予的诸位是否也都是用这种心态呢?如果是.那麽这就 不会是山社所谓的瓶颈.如果不是.那麽参予的人是否正在追求那虚无的名呢? 自己想想罗 山社的瓶颈.毕竟还是在於基础的能力与经验要如何传承吧.应该不是加强中级山 能力或是开发哪一个区域.这是阿歪的看法. -- 「是石头走的路，我们不会与之争道；是石头住的家，我们不会去强占」 20届老骨灰 罗唆的阿歪 -- ※ Origin: 中原电机心站 ◆ From: 61-217-219-189.HINET-IP.hinet.net -- 「我们都很努力地让我们的动作看起来很优美、更流畅、控制力更强， 在我们心中有一个理想的风格，成为我们追求的目标； 光是登顶是不够的，要达到这种完美的境界才重要」。 --Francois Legrand ,1995, for mag.R&C -- ㊣Origin:《 成大计中 BBS 站 》[bbs.ncku.edu.tw] 来源:[bp120.bp.ntu.edu.tw]