→为什麽你的公司利润还行，却总是要跑三点半？ →「产品型」与「服务型」的公司，在经营本质上有什麽差异？ →标准化除了影响效率，更会对人力资源产生深刻影响？ →为什麽你该挑客户？客户又该怎麽选？ 年盈余在百万元间摆荡，天天忙得要死，不仅手边现金时常吃紧，出门还得卑躬屈膝面对 客户，回公司又要处理员工的散漫态度。如果你也是创业者，是否对上述的情境有点既视 感？ 这不是编故事，而是美国一位创业家的真实案例，但结局却是在经过Mentor短短两年的指 导後，他成功将公司翻转为能以520万美元卖掉的当红炸子鸡！从经营不善到卖相大好， 中间他到底做对了什麽？ 一切的解答，都在《公司赚钱有这麽难吗：卖得掉的才是好公司，17招打造没有你也行的 摇钱树》一书中！ 卖掉公司，只是经营的一种结果论，或许不是你的选择。但如何让自己的公司现金流稳定 ，拥有稳健的持续性收入，成为别人眼中卖相佳且高收购价的选择，却是每个经营者都需 要思考的要点。本次活动，「探索原力」创办人，曾为资深专业经理人的游舒帆（Gipi） 老师，将从公司价值主张与定位开始切入，并结合自身深厚的经管经验，为大家导读这本 书。 除了论述公司为何该聚焦特定专长产品，老师还会进一步探讨对人力资源、利润结构、与 公司收入主导权的优化效应，让大家能更快、更深入地在阅书时吸收，而你将发现，只要 在营运上掌握关键原则，那麽其实你的卖相，一般来说都可以不差。 ====================================================== 活动内容： （免费）创业者必学的一堂课！3/25（日）打造一家现金流稳定持续的公司 http://draw.re/5F4P8 活动时间：19:00 ~ 21:30 活动地点：高雄市前镇区一心二路33号11楼A2（台杠创新HUB） 活动费用：免费，限额50名！ 讲师介绍： 游舒帆（gipi）／探索原力，共同创办人 曾任TutorABC协理与鼎新电脑总监，并曾获选两届微软最有价值专家 ( MVP )，离开职场後 创办探索原力，致力於协助青少年培养面对未来的能力。 认为教育与组织育才其实习习相关，都是在为未来储备能量，2018年起成立为期一年的专题 课程《职涯跃升的关键24堂课》，为培养台湾未来的领袖而努力。 -- 的妈: 咳!咳!~你在烧什麽东西阿? : 我在烧我的青春.... 的妈: 喔~是吗?我倒希望你先把你床底下的黄色书刊烧掉...你觉得如何?? : 不行!!那是我的『生命』!! --

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