各位其实不用太激动啦，这个世界还是需要嘴炮的呀，科科。 能够靠嘴炮赚钱，也是很厉害的。毕竟，能够创出「蓝海」一词的本身，并且能够用於 出书，赚别人的钱，这点就很厉害啦。 我自己也创造出一些名词，让大家很常使用，比如说「轻省笔电」这个词就是我创的 但就不可能靠这个词赚大钱呀。 其实我本来还有考虑买一下创业什麽包的，刚好在超商看到。不过看到newalfie的举例 与发言，我就不想买了。（不过说话，有软体的话，可能又考虑买了，只是那个演讲 我应该不会看吧） 并不是因为嘴炮的关系，而是因为newalfie的举例，统统都是大厂商的。 我需要你告诉我微软或华硕、宏碁如何成功的吗？如何提高门槛之类的吗？ 老实说，这种东西完全打不到我想要的。 我随便举一个很成功，但我觉得这是很烂的做法的例子。 几年前联强做了一个小偷的广告，什麽连小偷都会偷之类的行销活动。据说获得极大的 成功。不过我觉得小偷的这个创意实在很烂，会成功老实说，我觉得是因为人家肯砸钱 所以当你引用大厂的例子来说的时候，很多时候不见得是对的。再来就是大厂的例子 很多人都会举，大概很多人都看过了 再来我觉得newalfie举的例子很烂的是，你说微软office这种事情。你提的是那种结 果论。因为现在微软的office独占，然後微软在独占之前，其间所做的策略都是有效 的。老实说，这种例子是填字数的吧。如果真要说的话，我宁可你拟定一个可以干掉 微软office的策略。 当然，我们都知道，干掉微软office这种事情，是不太可能实现。但纸上谈兵总行吧。 最近我随意翻了一本书，里面有提到乐高。乐高业绩衰退，所以想了一些办法来补救 业绩。但因为效果不好，所以被批背离本业，所以导致如此结果。 我想，如果乐高成功的话，就会是很有眼光，勇於投资之类bla bla。这就是结果论。 正所谓，弱国无外交，我比较想看，一个人在没有钱，没有背景的情形下，该如何闯出 一番事业。 现在媒体报导的创业，很多都是有钱有背景开始的，都不是真正没钱无背景的。老实说 这种参考价值非常低。 如果要讲参考价值高的话，最近我看到比较强的案例，就是之前JYLai所谈的甲。 甲的人格也许不见得多好，但他的确是从负债，以及有经验开始，以无本钱但有技术拉 朋友入伙，现在正上演打算开第二家的历程。 从创业的角度来看，那个甲所操作的事情可以说是一流的，尤其之後的第二家成功的话 那可以当作一个教材。 当然，这个教材归纳起来，其实有点负面的。比如说，要找有钱，有友谊，但过於单 纯的人入伙一类的。 但如果我们把「赚钱」当作唯一成功指标的话，无疑甲是很成功的案例。他才是该被 报导的对象。 （如果事实跟JYLai所说一样的话，其实我会很痛恨甲这个人，把同伴踩在脚底下） 对我们来说，这案例比微软、华硕、宏基什麽的来得有价值吧。 ※ 引述《jamo (hi)》之铭言： : ※ 引述《h2o1125 (风行草)》之铭言： : : 郭台铭要讲句废话 人家也当金玉良言奉为圭皋 说不定还每天膜拜 : : 创业失败的人说话倒没什麽人想听 : : 我觉得现在的书将都在嘴炮如何成功 是比较不好的 : : 真正的关键应该是 如何避免失败 他山之石 可以攻错 : : 应该要多研究别人失败的经验为前车之监才对 : : 但是我看板上有些人不知道是不是受了富爸爸那种书的影响 : : 竟然会觉得 如果创业时思考如何避免失败 是负面的想法 会导致失败 : : 如果只想着要如何成功 那不等於爬山时只看着山顶的三角点在走路吗 : : 那前面路上很多坑都挖好了 你不仔细看坑 就等着你自己跌进去 : : 不过如果你有本钱摔 最终还是会到山顶的 : 其实我一直想听失败的创业经验谈 : 郭台铭用哪种方式成功我觉得一点都不重要 : 重要的是有多少人用它那种创业模式,最後成功了多少人 : 问题是这个社会如你所说,只听的到成功者的分享 : 失败者的分享没人想听,可能也没人想讲 : 一直 replay 自己失败的历程 : 不是那麽愉快的事情~ -- http://kbtalking.cool3c.com 键谈坊是关於键盘、滑鼠、USB小物、生活上的小玩意以及 哈拉打屁的讨论区( ￣ c￣)y▂ξ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 219.71.207.113 ※ 编辑: evilmask 来自: 219.71.207.113 (07/22 18:06)