作者myfancy (精品贴心小苳菇)
看板toberich
标题Re: [经验] 什麽是蓝海？
时间Thu Jul 23 04:47:12 2009
蓝海经验~
嗯...其实有些国外的经验到台湾後不一定适用唷~
当然也不是全部都不适用啦..
基本上还是需视当地人民的生活水平,消费习惯再修正後~
才比较能符合该国消费者吧~
所以~~书看看就好罗~~跟我们这种中小型企业~实用性..不大!
(哈~我想达成的目标啦~)
其实是"小卖店" 科
看了板上许多板大的回文~真的很有道理~
竞争真的无止境的~~在自己的行业想创造蓝海~
同业看到後,立即加入~使得蓝海再度成为红海~
无限回圈..
而同业不断使用价格战的同时,他的想法很简单~
先抢下市占率~我多卖一片,你就少卖一片~
先把附近的同行弄到都收掉了~在这区就称霸了~
但事实真的是这样吗?!只会让先前的店家跟着你打价格战而已
打到最後,就看谁的银弹多,谁就撑得下去~
因为会买的人就这麽多,创业客户需求真的不是那麽容易
说这麽多~! 老实说~ 如果大家都乖乖的做生意~不玩价格战的话~
就不会有"台湾阿诚"把所有布都染成白色 的戏码罗~
更不会有"烧仙草""蛋塔"...等等~~我想..下一个会不会是"爆X花"
台湾人最喜欢一窝蜂的跟进~而且还会同进退..XD
不过~我妈是常跟我说~
不要做伤天害理的事,不要做犯法的事~
把服务做好,该给客户什麽就给什麽,不要偷工减料~要做信用!
实实在在,有机会就把握,不要想东想西~(因为之前有同业想要叫我收购他的公司)
(这段又可以写一篇小故事..>"<)
客人最後还是选服务好,信用好,实在的店家,价格不一定决定一切!
老主顾还是会因为以上几点,而回购,并帮我们介绍新客户,稳稳的经营就好了
啊~~回这篇文章,主要是跟大家分享..老人家的经验谈~呵~
晚安罗~啊~~早上了~~呵~~
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想请问一下~WINDOWS 在台湾会成功的经验是?!
为什麽台湾最後选WINDOWS 95 而不是 IBM OS/2 Warp?!
※ 引述《newalfie (忙不完)》之铭言：
: 当微软还在车库里的时候
: 它是大公司？
: 当Bill Gates从哈佛退学回家窝在车库里两年
: 它是大公司？
: 微软怎麽起来的？
: 1.IBM曾出钱要买下还窝在车库里的微软以及他们的MS-DOS
: Bill Gates说：不需要那麽多钱，也不需要买下我们微软，也不需要买断MS-DOS
: 只要你IBM每装一套DOS在你IBM电脑里，每套付1块美金就好
: 2.它让全美大学师生免费使微软系统及软体
: 当时软体公司NOVELL给校园使用是要收费的
: 3.专利申请
: 专利申请很贵？一点也不
: 一个专利请律师事务所代为申请只要3.5万台币
: 如果你有办法自己跑流程申请只要1万台币不到
: 问题是 你的技术或know-how可以申请专利？
: 上述已经清楚解答
: 小公司如何透过 低价甚至免费渗透未来主要顾客之消费习惯
: 搭大公司顺风车借通路打出自己品牌
: 申请核心专利
: 等各种作法来拉高市场门槛
: 这些都需要几千万几亿资金？
: 不需要吧！
: Bill Gates会从中辍退学窝家里车库好几年的宅男後来蝉联十几年世界首富
: 是有原因的
: 从没想过 来这里分享东西是要被辱骂羞辱的
: 曾几何时 创业板沦落至此 可叹
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2F：推 lhsieh:我接触OS/2时好像是win3.1...用amipro用的比word大 07/23 06:34
3F：→ lhsieh:至於win95市场我想跟教育授权方案有关(趋势同) 07/23 06:37
4F：推 lsp33:amipro.....好久没听到这个东西了 07/23 11:30
5F：推 bobju:唉.大家也不喜欢一窝蜂混战,问题是你不跟进做确定有市场的生 07/23 12:56
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7F：→ bobju:的生意? 天马行空的创意很简单,真正要烧钱去干的话真的心在 07/23 12:57
8F：→ bobju:淌血啊~ 07/23 12:57
9F：→ bobju:这就是实战派最不爽学院派的地方,没亲身冲锋陷阵过真的不知 07/23 12:58
10F：→ bobju:生死存亡是多麽严苛的事. 07/23 12:59
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12F：→ bobju:害,殊不知看起来软绵绵的刘备更厉害. 07/23 13:00
13F：→ batboylin:原Po可以思考 为何海盗软体喜欢WINDOWS 95 & 98 07/23 14:20
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