平台简易 妈妈爱用 2009/08/28 【经济日报／刘志雄】 babyhome执行长江立群 江立群:BabyHome是由两个刚拥有小孩的五年级工程师爸爸所创立，起源於那时候开了一 家公司，与另一个好朋友碰面时，两个人的话题都是爸爸经，就利用电脑专长希望可以在 网路上纪录小孩的成长，就这样因为自己的需求而创立BabyHome。 自2002年开始自行撰写，以palm PDA概念为主的纪录平台，在当时的网路环境有很多免费 的空间，但却没有Friendly的UI介面，因此就希望能设计出能让妈妈轻松上手的东西，两 人以「One Click」的概念，设计BabyHome初期的操作平台，但由於各个会员并无法了解 彼此，就在半年後的夏天开始提供「亲子讨论区」，BabyHome的雏形也渐趋完整。 BabyHome能有今天的成绩，就是我们站在使用者的立场去想，满足使用者的需求，这样就 能留住消费者，在华丽的招式後面一定要有紮实的基本功，网友会不会驻足你的网站，还 是会回归到服务的本质。就在半年我们後拥有3000会员，也在半年後接到巧连智以及雀巢 的广告刊登询问。 2003年听闻有个媒体也想要开设相似网站，这时候开始自维基科技独立出来人力，从原本 业余性质开始全力投入BabyHome，在经营过程中发现很多妈妈发挥「爱」的力量，因此 2004年 BabyHome确立以「爱」作为品牌主轴。 网站类型分为应用技术创造虚拟价值、实际营收做为获利导向两种类型，BabyHome则兼具 这两种类型，甚至也是一个网路媒体，BabyHome的会费其实是在会员的要求下开始收费的 ，但在2005年越来越多网站，提供更多更大的空间，我们面临到收费与否的挑战，最後还 是决定收费，但为了区别其他入口网站，我们希望成为专业的妇幼入口网站，於是我们开 始进行改版、提供新功能与内容、提供专家谘询服务。 2004年底设立电子商务，但却造成严重亏损，经过反覆思考 我们归纳出:「同一族群」必 有「同一需求」，所以我们推出了兼顾价格与品质的团购，第一次团购与东方出版社合作 。BabyHome目前拥有50万会员，50万个妈妈等於50万个家庭等於50万个家庭采买决策者， 而运用现有的会员，提供客观的看法，经过集合与整理，提供孕妇最佳建议，做品牌的延 伸，MamiHome杂志就此诞生。 经营网站最重要的是「信任」，要维持媒体中立，保障会员的言论自由，也保障厂商不被 会员抹黑，就是希望建立会员对我们的信任，也建立厂商对我们的信任。 轻松统计 团购便利 2009/08/28 【经济日报／刘志雄】 ihergo创办人刘謦豪 图／经济日报刘志雄 提供 http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_MAIN_ID=315&f_SUB_ID=2929&f_ART_ID=209961 刘謦豪:ihergo(爱合购)是台湾第一个专注经营「社群购物」的网站，甫成立1年多能损益 两平，背後点燃成长动能的推手竟是去年金融海啸这波宅经济的助力，团购省钱的观念在 上班族、家庭主妇之间蔚为风气，因此网站消费力在不景气中逆势成长，会员人数从一年 前的4.35万人成长到目前的19万人，成长了四倍多；代表消费力的网站金流也从去年1.48 亿，到今年保守预估可以达到6亿的水准，年成长400%，都显示「团购力量大」已经成为 一种消费流行。 我当时跟另外一位创办人张国俊辞去IBM工程师职务，在家蹲了一年多才创立ihergo，创 业一开始没想到要怎麽赚钱，一心只想帮助网友顺利揪团凑人，以量制价买到便宜商品来 「冲流量」，因此在网站中设计许多工具满足网友需求，让办公室的大型团购不用纸笔登 记就能在网站上简单完成，在功能面更新上网站新版本也不断的作了就推出。这些帮助社 群统计购物的功能，让ihergo跟其他购物网站拉开距离，虽然网站目前很小只有五名员工 ，但是根据创市际ARO七月份资料全台排名为69名，而且我们在这次台风赈灾中，也在一 周内募集了超过三百多万的善款跟物资，直接送抵灾区，还有很多我们认识的会员、店家 都揪团上百人去南部当义工，连星空传媒旗下的CHANNEL V还有爱评网都主动找我们一起 举办赈灾义卖，让我们很有成就感。 ihergo网站上的厂商其实是我们的贵人，因为ihergo是个免费开店、无抽成的团购平台， 因此创业过程中不断地烧钱，快要烧到底的时候，第一笔收入终於来了，起缘是厂商提议 我们举办一个新的团购模式「大合购 」，这现在是我们网站上常态性的每周最低价优惠 ，价格是全国所有通路最便宜的，近来除了团购中元普渡、中秋节美食以外，ihergo也在 许多企业的主动接触下，尝试让全台网友团购截然不同的商品，八月中曾推出味全生技甲 壳素大合购，一周卖出近60万元的业绩。大合购以外的其他营收以广告为主，是在会员人 数冲破十万人之後，才有厂商主动询问是否可以买广告，我们才顺水推舟推出了广告自动 购买服务，让厂商自行挑选版位刊登，我们网站跟其他网站最大不同是目前没有任何业务 的编制，但是营收还是持续成长。 展望未来，ihergo未来三大目标是以商品评比机制，成为生活消费资讯的品牌，避免让网 友团购时买到地雷；并持续培养地区性社群，站稳台湾最大的团购社群网站宝座；目前网 站上有一万六千多家店提供食衣住行的团购方案，连双B的业务员也在站上提供团购汽车 的服务，ihergo期许能成为个人业务、中小企业最佳的网路开店平台。 平台简易 妈妈爱用 2009/08/28 【经济日报／刘志雄】 babyhome执行长江立群 图／经济日报刘志雄 提供 江立群:BabyHome是由两个刚拥有小孩的五年级工程师爸爸所创立，起源於那时候开了一 家公司，与另一个好朋友碰面时，两个人的话题都是爸爸经，就利用电脑专长希望可以在 网路上纪录小孩的成长，就这样因为自己的需求而创立BabyHome。 自2002年开始自行撰写，以palm PDA概念为主的纪录平台，在当时的网路环境有很多免费 的空间，但却没有Friendly的UI介面，因此就希望能设计出能让妈妈轻松上手的东西，两 人以「One Click」的概念，设计BabyHome初期的操作平台，但由於各个会员并无法了解 彼此，就在半年後的夏天开始提供「亲子讨论区」，BabyHome的雏形也渐趋完整。 BabyHome能有今天的成绩，就是我们站在使用者的立场去想，满足使用者的需求，这样就 能留住消费者，在华丽的招式後面一定要有紮实的基本功，网友会不会驻足你的网站，还 是会回归到服务的本质。就在半年我们後拥有3000会员，也在半年後接到巧连智以及雀巢 的广告刊登询问。 2003年听闻有个媒体也想要开设相似网站，这时候开始自维基科技独立出来人力，从原本 业余性质开始全力投入BabyHome，在经营过程中发现很多妈妈发挥「爱」的力量，因此 2004年 BabyHome确立以「爱」作为品牌主轴。 网站类型分为应用技术创造虚拟价值、实际营收做为获利导向两种类型，BabyHome则兼具 这两种类型，甚至也是一个网路媒体，BabyHome的会费其实是在会员的要求下开始收费的 ，但在2005年越来越多网站，提供更多更大的空间，我们面临到收费与否的挑战，最後还 是决定收费，但为了区别其他入口网站，我们希望成为专业的妇幼入口网站，於是我们开 始进行改版、提供新功能与内容、提供专家谘询服务。 2004年底设立电子商务，但却造成严重亏损，经过反覆思考 我们归纳出:「同一族群」必 有「同一需求」，所以我们推出了兼顾价格与品质的团购，第一次团购与东方出版社合作 。BabyHome目前拥有50万会员，50万个妈妈等於50万个家庭等於50万个家庭采买决策者， 而运用现有的会员，提供客观的看法，经过集合与整理，提供孕妇最佳建议，做品牌的延 伸，MamiHome杂志就此诞生。 经营网站最重要的是「信任」，要维持媒体中立，保障会员的言论自由，也保障厂商不被 会员抹黑，就是希望建立会员对我们的信任，也建立厂商对我们的信任。 网友口碑 消费革命 2009/08/28 【经济日报／刘志雄】 Fashionguide执行长张伦维 图／经济日报刘志雄 提供 FashionGuide(FG)网站在1997年9月成立，在去年之前我们也不曾想过有创投的投入，只 是单纯想保存网站，但很不幸的在2000年因为网路泡沫化而解散工作团队。後来重新制定 经营策略，调整以网路讨论区为主，以每日更新的流行资讯与折扣情报为辅。而推出美容 商品投票服务大受欢迎，网友进站数量不断成长，2005年更推出FG试用报告服务，我们邀 请厂商送来商品，由市调大队来进行评分，因为今天每个市调专员，也同时兼具消费者的 身分，是最接近市场的调查机制。 除网路之外，我们也一直在思考FG可以成为哪种面向的公司，可以提供怎样的服务，绝对 不只是一家网路公司，而是美妆业界的整合行销公司，举凡女性市场所需要的资讯，我们 都应该努力提供给他们，所以:在2006年我们出版『FG美妆』杂志，2007年屈臣氏『FG优 良商品专柜』正式设柜，2008年中国 FG Lady网站成立。 经营过程当中我们并不会太强调会员数的多寡，而是每天、每月有多少人会进入网站、进 入的次数，现在FG每天进站不重复的人大约有12万人，讨论区的文章每天大约有10,000篇 。无论是网站、电视节目、杂志的基本精神都是一致的，把所有的舞台都回馈给消费者， 例如FG美妆杂志一半的内容都是消费者在网路上所发表的文章，就是希望能真实反映消费 者的声音。FG影音美人教室online在两岸三地每日收视人口达到300万，未来也将积极发 展手机平台。 利用社群口碑的力量，四年前我们推出FG特优选标章，因为很多化妆品厂商的获利是来自 於20%明星产品，商品由网友投票评选为特优或优选，特优是网友票选综合性指标达成8成 满意度，优选则是网友票选综合性指标达成7成满意度，免费授权让厂商使用，藉此让品 牌茁壮，自然而然的就有更多能力下预算与办活动，与FG建立长期的合作默契。有贴上标 章业绩平均成长24%，一个媒体除让商品曝光外，创造销售成长也是重要的使命。截至 2009年3月统计：总计415款商品已申请标章使用，FG认证标章平均过关率20%。我们整合 行销所思考的是媒体如何与媒体整合，甚至与通路结合，目前FG特优选标章通路运用在屈 臣氏、7-11、全家便利商店、新光三越、SOGO都可以看到。 FG这13年成立以来，都专注在「集结百万网友口碑，创造消费革命」利用网路、电视、杂 志提供商品评监与商品情报，进而影响消费者购物决策，建立商品认证领导品牌(FG特优 选标章），帮助消费者挑选商品及品牌，主导消费者购物决策。网路是很有趣的事业，但 我们只专心做女性市场，其他的领域就留给其他有兴趣的人。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 118.168.243.62 ※ 编辑: mamalove 来自: 118.168.243.62 (08/30 00:39) 很想听听看大家的意见~ 那...改一下好了 恩.. 谢谢咧 ※ 编辑: mamalove 来自: 118.168.244.116 (09/05 18:35)