※ 引述《LifeTek (生活科技)》之铭言： : ※ 引述《ASA100 (油男)》之铭言： : 我知创业没有想像中那麽简单，你说的这些东西大家都知道 没错, 富爸穷爸不过是几本书, 几句废话 综合起来不过就是现金流, 杠杆, 没了, 两个词延伸的东西罢了 谁都知道 : 只是我并不是最近看才有这些想法，这些想法己在我心中二、三年了 : 很多的疑问，也曾经在怀疑自己学的电资东西没用 很有用, 但是要有钱, 不, 或许应该说要有通路, 加上低资本电资行业复制容易, 更新又快, 要的就是要烧钱 你说你有好点子, 你能提出多少工程师? 多少人做? 我想提醒你, 具我们"部门"的情况, 只要你确实好赚钱的方向 可以马上调出50个以上工程师, 而且各个都是有经验的老手, 我相信多的是公司有这种能力. 这不过是一个"小专案"的人力而已 所以我才说, 如果"偷学就能打倒你, 乾脆不要做", 你在产品上比不上人 那样最少在通路上要可以与人相提并论吧, 请问通路在哪? 你想做啥? 投资者? 时程呢? 业务人员? 财务AND会计制度? 客户锁定对象? 如何检验合格? 做电资的东西可不是卖饮料鸡排, 检验 贩卖, 市场接受度, 协力厂商寻找, 你的货太少别人刁难或是不愿意做 这些都要考量, 你都必须告诉你的合作者你的方案, 恩, 这样说好了, 最少要说一下你目前进度大概到哪里了? 你都准备了两三年不可能这些基本的都没做吧 , 我并非波你冷水, 也不是吹毛求疵, 但是你今天找的不是员工, 是"合作对象" 对吗? 这样你应该要把你的条件, 计画, 分红之类的 说明一下. : ，这之中也学到很多你说的那些东西，是很不简单 我想板上一堆人说过, 产品构想是最不值钱的, 值钱的是你的制度. 制度够好, 卖垃圾都能连入千万, 制度不好, 黄金比大便不值钱. 我相你把清崎的书看了这样多便, 应该有这种体悟. : 是有只是该有的都被实现了，像电信服务业(中x电信，台x大等都是，他们的基 : 地台还有网路就是他们的水管，而对我们的服务就是供应我们水，而他们每个月 : 就有源源不绝的现金流，资金流入它们的口袋。入口网站等也是。 的确如此, 事实上我本身也想过很久, 到今天也没有放弃 虽然我现在业外搞得并非电资, 因为愚蠢的我还是想不透电资要怎样赚足够的钱 最少要比薪水高的钱. : 我本身也一直以这个出发点来想，也觉得自身能力有限，希望找到志同道合的人 : 大家一起脑力激荡，一起找出能创造科技现金流资产的技能，因为 : 我相信成功的技能是有方法有逻辑的只是我们还没想到学到体验到而已。 基本上这种东西是看经济规模的, 你要创业说真的很简单, 要赚钱事实上也很简单 但是, 划算吗? 我最後为啥要PO出业界薪水问你说你的愿景如何让人伴你共创轮换 不是有些小肚鸡肠的人说的泼冷水, 当然我想你也不是那种人, 而是你的经济规模, 应该说你创业後一两年後的经济 规模养不养的起这种人呢? 最少, 养不养得起你自己, 如果养不起, 或是 根本无法达到预期的经济规模, 这样的确还是待在公司吃饭比较实际不是? --

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