※ [本文转录自 C_Tzuchi 看板] 作者: wil891607 (~白蚓~) 看板: C_Tzuchi 标题: [分享] 众志成城的那一刻(上) 时间: Tue Feb 9 06:39:19 2010 网志版：http://www.wretch.cc/blog/wil891607/10324120 开始 薪传营刚结束一个小时，老妈就请我帮忙一件事。 「我想请你带老爸和老弟去杉林帮忙。」静思书轩昏黄的灯光下，老妈对我这麽说：「你 回到高雄之後，跟某某师姑联络，安排一下时间。你爸上次看到电视上杉林园区的消息， 就很想去那边看看。我跟他说他们那边不开放观光，可是一讲到要去做志工他时间又很难 乔。你问一下师姑有没有可以的时间，带他们一起去。」 杉林，就是杉林大爱园区，慈济受政府之托兴建的永久屋园区。这几天在薪传，很多消息 不是来自受灾严重的海地，就是快要完工的杉林。11月初动土到现在，慈济人和建设公司 一直在挑战不可能的任务，要在短短不到三个月的时间，将永久屋交到乡民的手上，让他 们可以过年，又不能让极短的工期影响到周遭品质。可以想见，不论是娜玛夏村、小林村 ，以及其他经历八八水灾的乡亲，无不引颈期盼着进驻新屋的那一刻。 算起来，现在应已进入倒数计时了。老妈眉飞色舞的描述杉林大爱园区那边的情况。「那 个地方简直可以说是蚂蚁雄兵，到处都有人在浇花、铺连锁砖、盖房子、清扫环境，一下 子一面墙就起来了，一下子一条路就出来了…。你不去做过一次，真的不晓得那种力量有 多大。」 不用老妈叮咛，我自己就想去了。 对了，我有没有说在营队中接到老妈电话，还知道她正在我们楼上参加另一个营队，是一 件很吓人的事？ 启程 清晨6点半的阳明公园，我跟着一群志工，静静的等待交通车的来临。老爸白天有事情， 老弟不想这麽早起床，所以我们家先由我去「探路」，回来跟家人分享心得。 车程大概快一个小时。其实事前我也不知道杉林在哪，查了资料才发现这地方北接甲仙， 东连六龟，南接美浓、旗山。杉林园区旁边就是杉林国中，园区不远就有商店可采购民生 物资。而且山明水秀、地势平坦，这麽一块福地，当初在选择土地时应该下了一番苦心了 吧？ 大家先在杉林国中的操场上集合，人数很多，中间是以工代赈的乡亲，旁边是穿蓝天白云 的志工。分配工作时，师伯先徵求有没有水电、土木、油漆方面专业的志工，其他人则是 跟着队伍去做。 我们被分配到小林村区，帮甫落成的房舍清扫。当我上到二楼，看到地板上有一小摊红色 ，便像爱告状的小朋友捉到别人犯规一样，新鲜的喊着：「有人偷吃槟榔！」 旁边的师姑只是看了一眼，便默默的蹲了下来，用刮刀开始刮除地板上的突出物。 等到我开始拿起扫把扫起尘埃，差点在一阵阵悔恨与羞愧中灭顶。追根究底，为什麽人会 去吃槟榔？是因为槟榔是种提神的食品。在工地，每一天的体力劳动不是我们这些文弱书 生能想像的，这也是为什麽工地菩萨需要藉着槟榔来打起精神。吃槟榔虽是人的习气，可 是你也不能因为你有守慈济十戒，对拥有这些习气的人起了贡高我慢之心啊！真的要比， 别人在这里多久？整个杉林园区从零到现在的规模，还不是靠着他们胼手胝足的打拼？你 自己只是来这边做个快乐一日志工，别人做了多少，你又做了多少？ 才九点半，一排的房子都已经清扫完毕。大家的效率真快。 观想 近中午的时候，我们的工作改变了。除了数间尚在动工或做为水泥预伴的工作空间，区域 内的房舍大致已清理完毕。我们被赋予新的任务，要将珍珠板铺在地板和窗户上，避免被 喷到，这是一种保护措施。 倒是我还是第一次听到可以用喷漆来上漆，这真是一种有效率的作法。 要将珍珠板黏上窗户，听起来很容易，其实有许多小细节要注意。胶带不能贴到要上漆的 地方，又要将珍珠板黏得很牢固不会掉，就有劳志工们的小心与用心。这份工作虽然很琐 碎，但十分重要，每一个小细节都要顾到，所以需要类似「守之不动，亿百千劫」的专注 力。我的眼睛张的老大，看着窗户周围一点点可以黏胶带的地方，小心翼翼的将手中容易 乱黏乱飘的胶带黏上去，然後赶紧移到另一扇窗，重复同样动作。 黏胶带也是有学问的，这要运用高中数学中「两点决定一直线」的原理，以及要考虑胶带 彼此支撑珍珠板的张力。感恩同组师伯的叮咛，我黏的胶带才渐渐脱离乱七八糟的惨状， 变的又直又稳。 一般人看来，这些靠体力、耐力、精力的琐碎「粗活」并不为奇，坐下来筹画或处理文书 行政的「细活」才比较重要，可是我却有不同的看法。 曾闻八八水灾之时，有同学也是去灾区帮忙清理淤泥，结果做一下子累瘫了，於是就改帮 忙分配人力，他认为此正可发挥学校所学，将人力资源管理的理论应用出来。 对我来说，虽然知道自己力气不大，但对这些粗活我是来者不拒，欠操嘛！「不求减轻责 任，但求增加力量。」工地菩萨告诉我们，扛负愈重、走的愈快，反而肩膀上轻的人，容 易受外界影响而心猿意马，不容易将眼前职务做好。且在《衲履足迹2009秋之卷》有提到 ，师公上人期许的干部是「弯腰能做粗重事，亦能静心规划事务」，领导者并非只指挥而 不做事，唯有放下身段、与众共事，才更知道事情该怎麽做，怎麽去带人。粗活归粗活， 细活归细活，谁贵谁贱其实一点都不重要，不做就不活了嘛！ 做着做着忘记时间，已经要午斋了。先放下手边的工作，下午再继续。 (待续...) --

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