如题，我又再一次的回到了待业身份。去年年底被资遣， 但今天二月过年开工我就找到了新工作，虽然是跨产业，但当 时想说自己还年轻、所以就做做看。没想到做了二个月之後， 因为都在做打杂且无法学专业的部份，所以自己就离职了。在 四月底时便下定决心要再回到自己熟悉的产业，後来很顺利的 在一个月期间我又找到自己想要且喜欢的工作。 六月初我便开心的去报到了，本人当初在人力银行看见的徵 才需求为经历一年以上，因本人有将近二年的工作经验，故顺利 获得面试。本人在面试当天也询问过此徵才条件的门槛及所具备 的经验。当时该部门经理和我说，把我当成是一位有经验的工程 师，但还不算资深的工程师。(当时他没说进去要当主管的副手及 指导其他的工程师)後来，我也反问此职务在试用期、半年、一年 所应具备的相关能力。 但我一进去，第四天就自己独立接专案。我也没有一直像菜鸟一样 问问题，努力的表现自己，做出来的报告都是完整且正确的。第二个星 期又开始接另一项专案，我也努力的发现问题并记录，将可行及不可行 方式做基本排除。第三个星期，我又接了另一项实验。我把操作流程也 写成SOP做记录以交接给下一位同事。第四个星期，我又接了另一个新 专案，从头到尾也是努力的去测试发现问题和记录问题并和主管讨论。 第六个星期我又接了另一个专案，这个专案算是之前以测过，主管只是 想让我第一次熟悉而已。结果别人之前都有十天的时间，我被分配到只 有五天的时间(说是为了因应之後的专案Schedule)，我也是五天就完成。 我也发现了之前同事做错的地方提出来做修正。 大约在上星期五，因为我任务完成。我自动自发找事情做，把他们 之前没有建立的流程表，我一个章节一个章节努力的建立。建立到晚上 时，他们就开会提议要请我走人。请我走的原因是，因为我目前的能力 没办法辅佐在业界具有十二、三年工作经验的主管。加上目前部门可用的 员工无法再扩充，所以就以这个理由要我走人。主管说如果能在扩充一人 的话，说我的表现中规中矩也很努力，一定会留我。但他最後还是牺牲我了 。剩下的三个老人都是待不到一年的菜鸟，主管及经理说因为他们领的$少， 加上他们有认真学，所以不可能会动到他们，说因为本人来的时机不对，所 以只能牺牲我。 我和他们说我愿意在最短的时间内达到他们的要求、也愿意降低薪水， 但他们不肯给我机会，所以我很不甘心。最後我也和主管坦白说，你们要的 人应该是要具备五年以上工作经验具有担任小组长之类的工程师才对。人力 银行和面试写的一年以上工作经历完全是不一样，把人骗进来之後找各种理 由嫌弃，变相的要我自己自动离职。 请各位广大的前辈评评理，本人自从一踏进这间公司就抱持着初衷要努 力认真为公司效命，但他们的双重标准对我极般的严苛，对其他三位老人却 是相当的宽松。我也深切的反省自己，为什麽才短短的1.5个月我会给别人此 种无法足以担任主管副手的错误决策下的牺牲者。 就在前天早上办好离职手续後，人资问我离职原因，我就老实的和他们 说我因为无法担任主管副手及指导其他三个人而被认定能力不足。後来我也 拿当初应徵条件及资格为自己发声，他们才和我说这是他们自己的疏失，说 当初不知道该部门主管所要的人是能担任主管的副手，因而造成的错误。说 我很优秀也对我感到抱歉，但我给的建议他们真的有在听，把经历提高到三 年以上了，但他们一样不给我机会，事实证明他们一开始就有错在先，而我 只是那一位牺牲者而已。 昨天也去行天宫提前祝恩主公生日快乐，顺便询问恩主公这次失败的原 因是什麽，後来恩主公给我的提示是这样子的: 「从前作事总徒劳，才见新春时渐遭 百计营求都得意，更须守己莫心高」 体会了这首上吉签签诗的意义之後，希望能够重新出发，再去寻找适合自己也能符 合别人要求的工作。 --

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