真心觉得主管非常用心良苦在带领人 但，总是无法招募到新人@@ 光是不厌其烦帮忙修改文件就够好了，又改又退个六七遍也不嫌烦 任何文件都非常仔细得审阅再审阅，不管报告还是内部签呈，标准一致绝不会动摇 即使不想看不想改了也会丢给其他人来继续接手修改，超尽责的态度完全是属下的楷模～ 至於闹脾气直接说"我不想看了!你自己处理!"根本少之又少，印象中机率大概50%吧! 另外时不时鼓励大家工作上遇到问题一定要提出来讨论 当提出讨论时则会明确地告知"去看xx年的报告阿""找不到?怎麽可能?真的有找过吗?" "你怎麽会问这个?不觉得这问题很怪吗?有没有先想过""我不想回答你自己找"等等 当属下满怀热忱想讨论工作时，听到以上直白的回应 一定会想尽办法赶快充实自己提升职能 所以说，主管们对於栽培人才真的非常用心良苦 对於公司内部制度也是完全遵循，不会容许任何不符合制度的状况发生 也不会轻言突破冲撞体制，当然对於拔擢人才也是罗 能跟着这麽守规矩的领导者真的很轻松，不会有後顾之忧 不必害怕公司内部的闲言闲语，因为根本没有让人可以嘴碎八卦的空间 升迁就是要等5年，就是一定要当过计画主持人 但是主管拿不到新案子让人挂主持人...就...运气嘛 输掉案子常有的事啊...出来竞标哪有不输的呢! 都是招标者们they的错!不帮我们说话!跟主管决定的竞标方针都没关系! 做投标简报做得要死要活，休假出国带出去在饭店赶工 为了公司好，应该的阿，因为有关年终绩效奖金阿，怎麽可以不多改几遍 还要来来回回多改几遍，做的人才能进步阿，所以主管不会帮忙，不然怎麽进步 当然也不可以假手他人罗，即使有职务代理人，也绝对不可以交给代理人做 做精简不行，做细致不行，就是要训练员工可以猜中主管不定的心思阿 又一个用心良苦! 还有，为了让属下能杜绝外界的杂音干扰，可以更专心於工作上 主管早早告诉别的部门不要来聊天打扰我们 真的好sweet! 上班完全没机会打屁八卦，好像在图书馆，真的可以很专注耶! 因为会跟你讲到话的只有：1.主管2.业主3.厂商，其他没了 超单纯的工作环境有没有～ 最後，还有一个非常用心良苦的地方 就是训练员工在不知不觉的潜移默化中 会觉得背黑锅没什麽，被落井下石没什麽，被利用没什麽 在部门内部会议当众被炮轰被酸也没什麽哦 这麽用心良苦的主管，大家会想跟着她们吗? p.s.年终绩效奖金?调薪? 当然不多阿，上面那些精实的训练都没收训练费了，奖金有给就不错罗 调薪当然要看用心良苦的主管认为是否符合制度罗! 不符合，怎麽可以调呢，万一被闲言闲语怎麽办! --

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